店長助理20xx年度總結(jié)范文與度秘書科個(gè)人工作考核總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貸款風(fēng)險(xiǎn)。新增了貸款審批電腦程序與上饒中心連網(wǎng)，繳交未滿12個(gè)月的職工電腦自動提示。貸款金額由電腦程序自動計(jì)算，避免了人為的不確定性，縮短了中心審批時(shí)間。其次，去年專門成立的逾期貸款催收小組，每月進(jìn)行考核，當(dāng)月逾期為零，獎(jiǎng)勵(lì)200元，否則扣工資200元。通過這種強(qiáng)化手段，取得了較好的效果，全年除出現(xiàn)過兩個(gè)月有個(gè)別34個(gè)月的逾期貸款戶外，其余各月都實(shí)現(xiàn)了零逾期。耐心細(xì)致做好工作，盡量控制支取。繼07年銅礦支取得到有效控制之后，針對以往實(shí)際工作中遇到的特殊情況的支取。以及少數(shù)職工的不理解，認(rèn)為自己的錢隨時(shí)都可以提取。08年市住房公積金管理中心又進(jìn)一步對提取憑證、提取時(shí)效、提取額度截止時(shí)間、提取額度做了全面細(xì)致的規(guī)定。使員工辦事有據(jù)可依，避免了不必要的爭執(zhí)。保證了住房公積金的資金量，為真正購房的職工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。營造良好的辦公環(huán)境，努力樹立良好的對外服務(wù)形象。我辦現(xiàn)有的辦公場所是03年購買的一套面積為170M2左右的商品房，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)有的辦公場所已不能滿足發(fā)展的需要，尤其是住房公積金管理作為一個(gè)為民服務(wù)的窗口，前來辦事的群眾多，帶來如辦公場所過于擁擠、大多數(shù)群眾反映辦公地點(diǎn)不好找、越來越多的貸款檔案無處存放等諸多問題。影響了對外服務(wù)形象。為盡快改變目前的狀況，經(jīng)請示市中心同意，我們購置了位于南門新區(qū)南門商城的一處大約500M2的寫字樓擬作為新的辦公場所。同時(shí)，我們還加強(qiáng)制度和作風(fēng)建設(shè)，積極參與市里政風(fēng)、行風(fēng)評議活動，通過活動來促進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，得到了社會各界的好評，在08年德興市政風(fēng)、行風(fēng)評議活動中取得較好的成績。三、辦事處財(cái)務(wù)情況,。增值收益210萬。%。%。四、xxxx年工作目標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：歸集實(shí)現(xiàn)6100萬元。新增貸款3500萬元。增值220萬元。支取850萬元。全年逾期率力爭為零。辦事處住房公積金風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控措施：所有個(gè)人住房消費(fèi)貸款必須按規(guī)定的程序操作，要辦理好具有法律效力的貸款抵押擔(dān)保手續(xù)，完善個(gè)人貸款檔案管理，加強(qiáng)貸后跟蹤管理，加大逾期貸款催收力度。建立“誰決策、誰負(fù)責(zé)、誰放貸、
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