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正文內(nèi)容

慶祝抗戰(zhàn)勝利電影展映活動(dòng)總結(jié)與庫(kù)區(qū)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)情況報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有企業(yè)改革已十多年了,但是,我們的觀念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,員工簽訂勞動(dòng)合同后變成了變相的“鐵飯碗”,變成了終身制,只能進(jìn)不能出;干部任用上,提升后不是犯了錯(cuò)誤職位不能降;在工資分配上,工資增漲后只能升不能降,沒有真正與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。這些舊的做法,嚴(yán)重挫傷了干部員工的積極性和創(chuàng)造性,束縛了企業(yè)按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展的步伐,必須斷然拋棄,大膽改革。(二)轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的消極意識(shí),樹立“變被動(dòng)為主動(dòng)、搶前爭(zhēng)先、超前思維”的新理念?!暗取?,就是工作上比較被動(dòng),一級(jí)觀望一級(jí)。庫(kù)區(qū)每天做什么事,員工等科長(zhǎng)發(fā)話;科長(zhǎng)等分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,而分管領(lǐng)導(dǎo)等主任發(fā)話。不能按崗位職責(zé)去主動(dòng)工作;“靠”就是靠領(lǐng)導(dǎo)、靠政策,靠領(lǐng)導(dǎo)去多爭(zhēng)取政策,把主動(dòng)權(quán)寄托在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或某項(xiàng)政策業(yè)務(wù)上,自己從來不關(guān)心,認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的事與己無(wú)關(guān),爭(zhēng)取到計(jì)劃是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡之責(zé),爭(zhēng)取不到就責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能。缺乏企業(yè)主人翁意識(shí);“要”就是伸手索要待遇、索要安逸、索要舒服,不管企業(yè)效益如何,工資要增加,工作量要減少,勞動(dòng)強(qiáng)度要減輕,好多事情都是要請(qǐng)臨時(shí)工做,自己不愿動(dòng)手,不會(huì)做也不想學(xué)。只要企業(yè)照顧,不要企業(yè)紀(jì)律。諸如此類的現(xiàn)象,都不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。必須振奮精神,迎頭趕上。(三)要轉(zhuǎn)變只抓政策性業(yè)務(wù),不搞面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的守舊意識(shí),樹立“政策有限,市場(chǎng)無(wú)限”的新理念。我們現(xiàn)在雖然儲(chǔ)備計(jì)劃不少,油罐裝了75%。但是,我們也要未雨先繆,居安思危。直屬庫(kù)今年已沒有計(jì)劃來了,明年將在建年產(chǎn)30萬(wàn)噸的,的臨儲(chǔ)計(jì)劃還會(huì)不會(huì)支持
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