【文章內(nèi)容簡介】 組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專 業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。 專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高（自然地坪下 ）時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地面出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成 4 名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡， 1 人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組 調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明 8 地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失 80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失 80 萬元。 問題： （ 1）三級安全教育是指哪三級？ （ 2）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理由。 案例解析： （ 1）三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄，并按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定： 公司教育的內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政 策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。 項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。 施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位獎評等。 （ 2）本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。 （六）背景材料 某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑面積 109828m2，地下 3 層，地上26 層，箱 型 基礎(chǔ)，主體為框架 剪 力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序指令的控制。在第 5 層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。 問題： （ 1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？ （ 2）說出第 5 層鋼筋隱蔽工程驗收的要點(diǎn)。 案例解析： （ 1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有： 制定工序質(zhì)量控制的計劃； 嚴(yán)格遵守施工工序規(guī)程； 主動控制工序活動條件的質(zhì)量； 及時檢查工序活動效果的質(zhì)量； 設(shè)置工序質(zhì) 量控制點(diǎn)。 （ 2）第 5 層鋼筋工程隱蔽驗收要點(diǎn)： 按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀； 檢查 混凝土 保護(hù)層厚度，構(gòu)造 9 鋼筋是否符合構(gòu)造要求； 鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距； 檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、樣品試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求，接頭位置（相互錯開）數(shù)量（接頭百分率）。 （七）背景材料 某工程施工為包工包料、固定總價合同。 工程 招標(biāo)文件參考資料中提供的運(yùn)砂地點(diǎn)距工地 4KM，但 開工后，檢查該砂不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM 供砂地點(diǎn)采購，而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā) 生 因幾種原因造成的暫時停工：4 月 20 日至 4 月 26 日承包商的施工設(shè)備出了從未出現(xiàn)的故障；應(yīng)于 4 月 27 日交 給承包商的后續(xù)圖紙直到 5 月 6 日才交給承包商； 5 月 7 日至 5 月 12 日工地下了該季節(jié)罕見的大暴雨，造成 5月 11日到 5月 14日的該地區(qū)的供電全面中斷。 問題： 由于供砂距離的增大，必須引起費(fèi)用的增加，承包商經(jīng)過仔細(xì)計算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第 3 天 ， 向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高 5元人民幣的索賠要求。該索賠要求是否合理？為什么？ 由于幾種情況的暫時停工，承包商在 5 月 15 日向業(yè)主的造價工程師提交了延長工期 25 天，成本損 失 人民幣 2 萬元 /天（此費(fèi)率已經(jīng)造價工程師批準(zhǔn)）和利潤損失費(fèi) 2 千元 /天的索賠要求，共計索賠人民幣 55 萬元。 （ 1）您認(rèn)為該索賠是否合理？如果合理，索賠款應(yīng)為多少？為什么？ （ 2）您認(rèn)為會在業(yè)主給承包商工程款的支付中扣除竣工延期違約損失償金嗎？為什么？ 案例解析： 該索賠不合理。因為： 承包商對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并 考慮相關(guān)風(fēng)險； 承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé)； 材料供應(yīng)情況變化是一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該預(yù)見的。 （ 1）批準(zhǔn)費(fèi)用 22 萬元人民幣，原因是： A、 4 月 20 日至 4 月 26 日屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求 B、 4 月 27 日至 5 月 6 日假設(shè)減一天假，有效日期為 9 天，由業(yè)主遲交圖引起的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，但不應(yīng)考慮承包商的利潤。可以批準(zhǔn) 18 萬元。 10 C、 5 月 7 日至 5 月 12 日特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。 D、 5月 13日至 5月 14 日停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的 自然條件造成，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險， 但 應(yīng)考慮承包商 4 萬的 成本損 失 。 （ 2）不一定扣除竣工拖期違約損失賠償金，因為工序工期的延誤不等于竣工工期的延誤，原因是： A、如果不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回，竣工延誤，支付中要扣除拖期違約金。 B、如果能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回，竣工不延誤，不產(chǎn)生拖期違約金，支付中不 扣 除拖期違約金。 （ 八 ） 背景材料 某化工管道工程建設(shè)項目，在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，經(jīng)監(jiān)理人員檢驗發(fā)現(xiàn)，鋼 管質(zhì)量存在下列問題： 施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料； 鋼管外觀粗糙、標(biāo)識不清，并且存在銹斑。 施工單位已經(jīng)取樣送檢，經(jīng)具有實驗資質(zhì)的單位試驗質(zhì)量合格并出具了試驗報告。 問題： 對上述問題應(yīng)如何處理？ 如果管材不合格進(jìn)行退場等損失如何處理？ 試題解析： 1． 由于該批鋼管是由單位采購的，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良，標(biāo)識不清，且無產(chǎn)品合格證等資料