幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)道稿與幼兒園述職報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和信賴。每天我們每位教師要和二至三位家長交流溝通，匯報(bào)孩子在園的表現(xiàn)，請(qǐng)家長提意見和建議，我在不定期進(jìn)行抽查，或在馬路上遇到家長向她們了解對(duì)老師的評(píng)價(jià)，定時(shí)發(fā)放家長反饋表和家長滿意度測評(píng)表等等，家長們都表示十分滿意，特別是老師們的細(xì)心和愛心打動(dòng)著家長，本學(xué)期佟雷老師收到家長的感謝信，這都是家長們對(duì)我們工作的肯定。幼兒園有什么困難，只要家長知道就積極的幫助來解決，幼兒園內(nèi)的活動(dòng)家長們都能夠積極地參與。特別在園內(nèi)舉行的半日公開活動(dòng)和家園聯(lián)歡活動(dòng)中，得到家長的大力支持，出勤率達(dá)到100%，有的家長在忙都能夠抽出時(shí)間來參加，使我們每一位教師都十分欣慰，有的來錄相，有的照相。有的把家里dvd都搬來了，并且無償?shù)目坛傻徒o每位孩子，我們?cè)诩议L們的幫助下，開的即精彩又成功，同時(shí)也是我們送給家長最好的一道新年大餐。在各反饋單的信息中，除了是對(duì)工作的贊許外，家長還為我們提出了建議，我們總結(jié)了幾大點(diǎn)，一、食譜上盡量少吃面條，二、特長班不要總改換時(shí)間要堅(jiān)持辦下去，三、多給孩子講些自然方面的知識(shí)。有了家長的參與，我們本學(xué)期的保教工作真正做到了家園共育?？傊谶@一年里我的工作取得了一定的成績，但仍然存在許多的不足，即將翻開新的一頁，迎來新學(xué)期，在邁向新學(xué)期的征途中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)不足之處找到補(bǔ)足的途徑，不斷壯大幼兒園，為學(xué)校的生存和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)后盾。第二篇：幼兒園述職報(bào)告幼兒園述職報(bào)告回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，促進(jìn)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的階段?！稗k一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂?duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì)長盛不衰。”而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年多的時(shí)間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。一、端正思想，找準(zhǔn)定位，將幼兒園安全工作放在首位。 本學(xué)年我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學(xué)年我們縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各 1個(gè)方面實(shí)現(xiàn)分層管理，使得我園在本學(xué)年無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會(huì)放心的幼兒園。而且要把安全意識(shí)滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學(xué)工作中，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備為幼兒園的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。又先后投資15萬元左右用于大型玩具、教具的投放使用。二、 以身作則，嚴(yán)于律己，狠抓師德教育。園長是一個(gè)幼兒園的靈魂，評(píng)價(jià)一個(gè)幼兒園首先要評(píng)價(jià)園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨(dú)責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導(dǎo)者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關(guān)心他們，把他們當(dāng)成自己的朋友，在最困惑的時(shí)候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個(gè)小小的建議，立刻就能調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性，使之熱情主動(dòng)的投入到工作中。三、以教育教學(xué)工作為主導(dǎo)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。我園教師隊(duì)伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的，但教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為提高教師自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，我們組織教師到遷西二幼示范園參觀學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務(wù)的良好園風(fēng)，在觀摩課后我們鼓勵(lì)教師自評(píng)與他評(píng)，積極引導(dǎo)教師反思、探討、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持以幼兒為本，以游戲?yàn)橹?，全面?shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《指南》要求，從實(shí)踐到理論的提升， 從經(jīng)驗(yàn)型教師到反思性教師的提升，這一策略，大大提高了教師愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風(fēng)，也使得我園整體教學(xué)水平每年都更上一層新臺(tái)階。四、群策群力，求實(shí)效要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過程。我園無論是在教研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富，也是最輝煌的成果。五、不足與思考經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致硬件投放工作進(jìn)程緩慢，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我們?cè)谛碌囊荒曛幸剿鞯男碌墓芾砟Ｊ?。?duì)于我本人來說，在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。XX年12月第三篇：幼兒園述職報(bào)告xx年是特殊的一年，近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強(qiáng)化質(zhì)量管理，面對(duì)存在的師資老化等問題，堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)手段，樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷開拓進(jìn)取，取得譙城區(qū)xx年度教育工作先進(jìn)單位，亳州市手足口病防治先進(jìn)單位等較好的成績。當(dāng)然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下： 一、優(yōu)化制度,形成管理體系我園嚴(yán)格按照新的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，堅(jiān)持保教結(jié)合的原則，經(jīng)過民主討論，制定了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。
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