【文章內(nèi)容簡介】 和信賴。每天我們每位教師要和二至三位家長交流溝通，匯報孩子在園的表現(xiàn)，請家長提意見和建議，我在不定期進行抽查，或在馬路上遇到家長向她們了解對老師的評價，定時發(fā)放家長反饋表和家長滿意度測評表等等，家長們都表示十分滿意，特別是老師們的細心和愛心打動著家長，本學期佟雷老師收到家長的感謝信，這都是家長們對我們工作的肯定。幼兒園有什么困難，只要家長知道就積極的幫助來解決，幼兒園內(nèi)的活動家長們都能夠積極地參與。特別在園內(nèi)舉行的半日公開活動和家園聯(lián)歡活動中，得到家長的大力支持，出勤率達到100%，有的家長在忙都能夠抽出時間來參加，使我們每一位教師都十分欣慰，有的來錄相，有的照相。有的把家里dvd都搬來了，并且無償?shù)目坛傻徒o每位孩子，我們在家長們的幫助下，開的即精彩又成功，同時也是我們送給家長最好的一道新年大餐。在各反饋單的信息中，除了是對工作的贊許外，家長還為我們提出了建議，我們總結了幾大點，一、食譜上盡量少吃面條，二、特長班不要總改換時間要堅持辦下去，三、多給孩子講些自然方面的知識。有了家長的參與，我們本學期的保教工作真正做到了家園共育。總之在這一年里我的工作取得了一定的成績，但仍然存在許多的不足，即將翻開新的一頁，迎來新學期，在邁向新學期的征途中，我將總結經(jīng)驗教訓，對不足之處找到補足的途徑，不斷壯大幼兒園，為學校的生存和發(fā)展做好堅實后盾。第二篇：幼兒園述職報告幼兒園述職報告回首這一年的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，促進教師們的教育教學水平又提升到了一個新的階段。“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望?！坝布w現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。”而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。一、端正思想，找準定位，將幼兒園安全工作放在首位。 本學年我?guī)ьI教職工積極參加政治理論學習，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責，嚴于律己，認真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學年我們縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各 1個方面實現(xiàn)分層管理，使得我園在本學年無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學工作中，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設備為幼兒園的安全奠定了堅實的基礎。又先后投資15萬元左右用于大型玩具、教具的投放使用。二、 以身作則，嚴于律己，狠抓師德教育。園長是一個幼兒園的靈魂，評價一個幼兒園首先要評價園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅持什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨責任例外。就是責任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠把工作放在第一位。首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領導與教師的關系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關心他們，把他們當成自己的朋友，在最困惑的時候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。三、以教育教學工作為主導，促進教師專業(yè)化成長。我園教師隊伍大部分是幼教專業(yè)畢業(yè)的，但教學水平和專業(yè)素質參差不齊，為提高教師自身素質和業(yè)務技能，我們組織教師到遷西二幼示范園參觀學習，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓，在園里掀起爭先恐后趕業(yè)務的良好園風，在觀摩課后我們鼓勵教師自評與他評，積極引導教師反思、探討、分析，從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉變，堅持以幼兒為本，以游戲為主，全面實施《幼兒園教育指導綱要》和《指南》要求，從實踐到理論的提升， 從經(jīng)驗型教師到反思性教師的提升，這一策略，大大提高了教師愛學習，勤學習的良好習慣，并在業(yè)務上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風，也使得我園整體教學水平每年都更上一層新臺階。四、群策群力，求實效要使每一項工作都取得實效，關鍵在于注重過程。我園無論是在教研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關鍵是發(fā)揮了園領導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。五、不足與思考經(jīng)費的不足導致硬件投放工作進程緩慢，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。XX年12月第三篇：幼兒園述職報告xx年是特殊的一年，近一年來，在領導的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強化質量管理，面對存在的師資老化等問題，堅持不斷地加強教師業(yè)務培訓和學習，深化教育教學改革，優(yōu)化教學手段，樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓進取，取得譙城區(qū)xx年度教育工作先進單位，亳州市手足口病防治先進單位等較好的成績。當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)將本學年工作總結如下： 一、優(yōu)化制度,形成管理體系我園嚴格按照新的《幼兒園教育指導綱要》的要求，堅持保教結合的原則，經(jīng)過民主討論，制定了幼兒園各項規(guī)章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。