【文章內(nèi)容簡介】 是召開全體教師會(huì)，結(jié)合本校實(shí)際周密部署具體工作；三是召開學(xué)生入學(xué)教育大會(huì)，抓好校風(fēng)校紀(jì)教育，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序；第二件是：全面檢修校舍和各種設(shè)施設(shè)備（包括課桌椅、門窗、電路、體育活動(dòng)設(shè)施等）；修訂、健全學(xué)校管理、教師管理、后勤管理、學(xué)生管理等制度，使一開學(xué)就有制度可依；組織教師做好學(xué)校的綠化、美化和凈化工作，確保每一所學(xué)校都能以干凈、清新和整治的面貌迎接新學(xué)期的開始。此外，各校還要寫好歡迎師生返校上課的宣傳標(biāo)語，營造良好的開學(xué)氛圍。第三件是：做好開學(xué)工作檢查，上好第一節(jié)課。過去，在我縣中小學(xué)的一些學(xué)校和教師中，開學(xué)工作中缺乏常規(guī)教學(xué)意識(shí)，不認(rèn)真?zhèn)湔n，甚至不備課，第一節(jié)課不認(rèn)真上，甚至不上，學(xué)校沒有課程表，給學(xué)生、家長造成一種開學(xué)不重要，遲一天、早一天去學(xué)校無關(guān)緊要的錯(cuò)覺。因此，各校在開學(xué)前一定要利用兩到三天的時(shí)間組織全體教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，集體備課，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)工作，對(duì)全縣中小學(xué)開學(xué)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，一定要嚴(yán)格要求學(xué)校和教師，認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾玫谝还?jié)課。二是校園安全工作。安全問題從來不是小事。我們要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，在制度建設(shè)、機(jī)制完善上下功夫，在技防、人防建設(shè)上做文章，進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生、交通、消防、防溺水等方面的安全教育，各校要印發(fā)致全縣中小學(xué)生的一封信、致全體教師安全出行的一封信和告家長書，簽訂安全工作協(xié)議，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。要一如既往地堅(jiān)持執(zhí)行小學(xué)生放學(xué)路隊(duì)制、幼兒園學(xué)生放學(xué)護(hù)送制。進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查和整治，積極營造和諧舒適的育人環(huán)境，確保校園無安全事故。另外要切實(shí)做好營養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全工作。三是深入開展“三查三評(píng)三提升”活動(dòng)。我們?cè)跁?huì)上已把實(shí)施方案（討論稿）下發(fā)到各位校長手里，我們?cè)僬髑笠庖娺M(jìn)行完善，通過查教職工崗位履職情況、查營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況、查學(xué)校常規(guī)管理及教育行風(fēng)建設(shè)情況；評(píng)優(yōu)秀班、組、室及學(xué)生團(tuán)隊(duì)、評(píng)優(yōu)秀課題教學(xué)能手及師德師風(fēng)模范人物、評(píng)和諧平安校園；提升學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展水平、提升學(xué)校目標(biāo)責(zé)任管理水平、提升課題教學(xué)質(zhì)量效益水平活動(dòng)，目的是突出解決各級(jí)各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部兼 任課時(shí)量不足、亂收費(fèi)、濫訂教輔資料、搭車收費(fèi)、違規(guī)補(bǔ)課、體罰變相體罰學(xué)生、在編不在崗、雇人代課、工作效率不高、敬業(yè)精神不強(qiáng)、管理方法不當(dāng)、教學(xué)質(zhì)量不高、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)效能低下等問題。各校要精心組織活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。四是做好中職招生工作。高中錄取已經(jīng)結(jié)束，下一步我們要切實(shí)跟進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任，安排專人，進(jìn)家入戶，做好宣傳和動(dòng)員工作，確保如期完成中職招生任務(wù)。五是做好學(xué)生營養(yǎng)改善工作。在春季學(xué)期農(nóng)村小學(xué)全面實(shí)施的基礎(chǔ)上，秋季開學(xué)將在農(nóng)村初中實(shí)施，全縣中小學(xué)生共計(jì)44566人。目前，初中學(xué)校食堂改造工作已基本結(jié)束，設(shè)備配備還沒有到位，人員的配備如何，食堂的衛(wèi)生環(huán)境如何，這是我們切實(shí)要做好的首要工作，希望大家抓好這項(xiàng)民生工程。確保讓學(xué)生既吃得飽，又吃得好，吃的安全，吃的放心。我們建議四套班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門于9月10日前后對(duì)全縣農(nóng)村中小學(xué)營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。六是規(guī)范教育收費(fèi)行為。教育收費(fèi)是個(gè)老話題，也是群眾關(guān)心的敏感問題。作為黨委書記，我必須提醒大家，上級(jí)對(duì)教育亂收費(fèi)一直保持高壓態(tài)勢(shì)，任何人、任何學(xué)校在這個(gè)問題上都不能心存僥幸，打“擦邊球”。秋學(xué)期在規(guī)范收費(fèi)行為上，我提四條要求：一是嚴(yán)格按要求做好收費(fèi)公示；二是嚴(yán)禁自立項(xiàng)目或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；三是嚴(yán)禁任何人擅自向?qū)W生推銷未經(jīng)家長同意、推薦書目之外的教輔用書，也不得要求學(xué)生到指定的書店購買教輔資料；四是嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”，學(xué)校食堂管理要嚴(yán)格規(guī)范，收入支出必須公開透明。七是做好教師節(jié)慰問工作。9月10日是第31個(gè)教師節(jié)。今年除了縣委、政府組織教師節(jié)慶祝活動(dòng)外，各校要利用教師節(jié)向社會(huì)廣泛宣傳本校優(yōu)秀教師的事跡，對(duì)困難教師和離退休教師開展送溫暖活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師重教的傳統(tǒng)，增強(qiáng)教育的凝聚力和活力。八是做好幫扶貧困大學(xué)生志愿行動(dòng)工作。按照以往規(guī)矩，每個(gè)職工50元，從工資中扣除，宣傳部、文明辦等八家聯(lián)合發(fā)文同宣發(fā)（XX）x號(hào)文件我們將已電子文件形式轉(zhuǎn)發(fā)，請(qǐng)各校認(rèn)真查收，并務(wù)必在9月1日前完成此項(xiàng)工作。教育局機(jī)關(guān)要起帶頭作用，在下周一集中學(xué)習(xí)時(shí)全部捐齊。同志們，新學(xué)期、新起點(diǎn)、新氣象。在教育發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。只要我們不斷解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，一定能圓滿完成全年工作任務(wù)，推進(jìn)同心教育再上新的臺(tái)階！教育局黨委書記秋季開學(xué)工作會(huì)議講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：金風(fēng)送爽丹桂香，凝心聚力干勁足。今天我們?cè)谶@里召開XX年秋季開學(xué)工作會(huì)議，其目的是通過認(rèn)真剖析我縣教育現(xiàn)狀，切實(shí)增強(qiáng)教育管理、深化教育改革的針對(duì)性，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大教職員工堅(jiān)定信心、凝心聚力、鼓足干勁、迎難而上，努力辦好人民滿意教育。等下，伍書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見：一、認(rèn)真總結(jié)分析，增強(qiáng)辦好人民滿意教育的信心和決心今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全縣教育系統(tǒng)以深入開展“一學(xué)二比三提升”活動(dòng)為契機(jī)，以辦好人民滿意教育為宗旨，全縣教育工作在曲折中破浪前行。（一）作風(fēng)建設(shè)有新作為進(jìn)一步深化“四風(fēng)”整治，持續(xù)加強(qiáng)教育系統(tǒng)工作人員作風(fēng)建設(shè)，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。截止到8月底，已下發(fā)作風(fēng)督查通報(bào)10期，問責(zé)74人次，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。（二）學(xué)校建設(shè)有新面貌一是合格學(xué)校建設(shè)深入推進(jìn)。今年我縣合格學(xué)校建設(shè)已向村片小學(xué)推進(jìn)，共有建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)（其中10個(gè)省實(shí)事項(xiàng)目，14個(gè)為省教育廳備案項(xiàng)目），工程建設(shè)進(jìn)展順利。二是城區(qū)學(xué)位擴(kuò)容成效明顯。六小、特殊教育學(xué)校建設(shè)已完工，新增學(xué)位2300個(gè)；xx小學(xué)綜合樓擴(kuò)建和十小教學(xué)樓擴(kuò)建已完工，可新增學(xué)位1352個(gè)；xx分?！焯弥行男U(kuò)建后新增學(xué)位920個(gè)；實(shí)驗(yàn)中學(xué)分?！獂x中學(xué)正在擴(kuò)建，明年春季可新增學(xué)位600個(gè)。三是農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)全面覆蓋。大力推進(jìn)《第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，今年農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)項(xiàng)目共9個(gè)（省實(shí)事項(xiàng)目4所、自建5所）。xx、xx2所幼兒園已交付使用；xx、xx、xx3所幼兒園已完工，即將投入使用，農(nóng)村公辦幼兒園實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。四是教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)進(jìn)展順利。在天堂中心校、xx中心校、xx完小、xx完小、xx完小等5所學(xué)校建設(shè)550套農(nóng)村教師公租房。天堂中心校、xx中心校、xx完小的項(xiàng)目已開工建設(shè)；xx完小施工隊(duì)已進(jìn)場；xx完小正辦理招投標(biāo)。教育部門在下墜完小建設(shè)教師周轉(zhuǎn)宿舍48套，目前已完成財(cái)政預(yù)算，準(zhǔn)備招投標(biāo)。五是綠色美麗校園建設(shè)有新亮點(diǎn)。積極響應(yīng)創(chuàng)建國家級(jí)森林城市的號(hào)召，扎實(shí)開展了“綠色美麗校園”創(chuàng)建工作，投入70余萬元用于學(xué)校綠化、美化、硬化建設(shè)，全縣學(xué)校的校容校貌有了較大改觀。（三）基礎(chǔ)教學(xué)有新起色一是進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)懲辦法。修訂完善了《全縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，堅(jiān)持實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和倒查獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部按照質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果分等發(fā)放，充分體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬。二是切實(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量管理辦法。對(duì)高考、學(xué)考、中考、小考實(shí)行目標(biāo)管理，設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)懲，繼續(xù)實(shí)行高中、初中、小學(xué)一起抓，畢業(yè)年級(jí)、肄業(yè)年級(jí)一起抓，為提高高考競爭力打好基礎(chǔ)。深入推進(jìn)教研教改，大力開展了“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)，讓更多的教師參與網(wǎng)上“曬課”。三是義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。%、%；初三七科合格率排名全市第四，優(yōu)秀率排名全市第三，；初二生地會(huì)考合格率排名全市第二，優(yōu)秀率排名全市第一。（四）隊(duì)伍建設(shè)有新力度一是教師隊(duì)伍管理進(jìn)一步規(guī)范。扎實(shí)開展清理“吃空餉”專項(xiàng)整治行動(dòng)，共開除1人，解聘、辭聘長期離崗人員101人，停發(fā)工資19人次。二是“三名工程”大力推進(jìn)。出臺(tái)了“三名”（名師名校名校長）工程建設(shè)方案，今年首次為72名省、市骨干教師發(fā)放特殊津貼30萬元。推薦了3名教師參加全市最可愛的鄉(xiāng)村教師評(píng)選，9名教師參加市各項(xiàng)優(yōu)秀評(píng)選，樹立了身邊的典型。此外，黨風(fēng)廉政建設(shè)、招生考試、計(jì)劃生育、招商引資、信訪ww、工會(huì)工作、教育宣傳、聯(lián)系點(diǎn)工作等工作都取得了可喜成績。成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)。在肯定成績的同時(shí)，我們也要理性地審視工作中存在的困難和問題。一是主體責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。無論是行政管理隊(duì)伍還是教師隊(duì)伍，主人翁的責(zé)任意識(shí)都在一定程度上消退，成為教育的“旁觀者”和“看客”。部分學(xué)校校長辦學(xué)理念落后，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作部署缺乏前瞻性和發(fā)展眼光。有的脫離教學(xué)第一線，有的管理缺位“走通教”等等。部分教師缺乏主動(dòng)發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取心，滿足于現(xiàn)狀，缺乏理想追求和自我專業(yè)發(fā)展的主觀動(dòng)力，沒有職業(yè)體驗(yàn)的樂趣，工作拈輕怕重，怨天尤人。二是學(xué)校管理存在低層次、低效率的管理格局。部分學(xué)校校長憑經(jīng)驗(yàn)定制度、做決策，沒有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的制度體系，教育品牌特色還不夠鮮明。有的學(xué)校評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，無法進(jìn)行考評(píng)或考評(píng)流于形式，有的學(xué)校布置多落實(shí)少，缺乏執(zhí)行力。尤其是有的校長依法治教意識(shí)淡薄，在學(xué)校行政管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等重大決策上，不廣泛征求意見，不謙虛吸納民智，不公開透明，隨意拍板，甚至獨(dú)斷專行，違紀(jì)違規(guī)。二、堅(jiān)定信心，迎難而上，努力開創(chuàng)辦人民滿意教育的新局面XX學(xué)年度全縣教育工作的總體思路是：圍繞“建設(shè)教育強(qiáng)縣，辦人民滿意教育”的總體目標(biāo)，明確一個(gè)中心（教育教學(xué)質(zhì)量中心），推進(jìn)“兩項(xiàng)改革”（人事制度改革、評(píng)價(jià)制度改革），落實(shí)“三項(xiàng)工作”（ 抓管理提內(nèi)涵、抓教研促質(zhì)量、抓安全保穩(wěn)定），敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，確保全縣教育環(huán)境有新變化，教育管理工作有新成效，教育質(zhì)量有新提升。（一）突出質(zhì)量中心，全力提升教育教學(xué)質(zhì)量教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量辦學(xué)水平的標(biāo)尺，是全縣人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到老師的形象。因此，我們必須潛下心來，緊緊圍繞教育質(zhì)量這個(gè)中心，踏踏