電站項目部黨委年度工作總結與電站項目部安全生產(chǎn)自查報告范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定的各種不良行為和現(xiàn)象作堅決斗爭，以維護黨和人民的利益，維護黨紀的嚴肅性，在黨員和職工中發(fā)揮了表率作用，都能自覺做到，自重、自省、自警、自勵。一年來，項目部黨員、干部無一人出現(xiàn)違紀違法的行為。領導班子成員能認真執(zhí)行值班、跟班制度，到現(xiàn)場解決問題，出現(xiàn)問題及時進行處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在召開的民主生活會上，會議題明確，是在廣泛征求職工意見基礎上制定的，具有一定的針對性。本著“程序規(guī)范，按時召開，保證質(zhì)量”的目標。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準則》等有關規(guī)定，進行自查、自糾，積極主動地開展批評和自我批語，彼此之間能做到以誠相待。（六）堅持民主管理，實行廠務公開。在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見箱，民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施，積極鼓勵教職工參與管理、監(jiān)督，積極地為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使職工消除顧慮，積極參與管理、監(jiān)督。充分利用廠務公開欄，對項目部食堂支出等公布上墻，實行民主理財，提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。三、“四好”領導班子建設“四好”領導班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們項目部發(fā)展的內(nèi)在需要。當前嚴峻的國際形勢和自然災害以及面臨工程處于收尾階段的實情，對項目部領導班子提出了更高要求，大力推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動是項目部面對新形勢、新任務的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能干出好業(yè)績。思林項目部黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程，由項目部經(jīng)理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創(chuàng)建活動的第一責任人，并根據(jù)集團公司制定的創(chuàng)建活動實施計劃，有重點、分階段地進行了創(chuàng)建活動：（一）學習教育階段堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度；制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動。集中學習。每位班子成員要寫一篇學習心得體會。采取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。通過第一階段的學習，結合保持黨員先進性教育，我單位重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質(zhì)。（二）分析整改階段堅持班子成員之間的談心制度。撰寫“四好”領導班子分析材料。召開本單位創(chuàng)建“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案。落實整改措施。這一階段，我單位積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業(yè)績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體領導能力。四、取得的成績近年來，思林項目部在深化改革、結構調(diào)整等方面取得了顯著成效：安全生產(chǎn)有保障，應對經(jīng)營風險的能力日益加強，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前，思林項目部更是樹立了不進則退的憂患意識和敢為人先的創(chuàng)新意識，進一步增強加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感，努力尋求項目部進一步發(fā)展的突破電站項目部安全生產(chǎn)自查報告范文在《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神及相關要求下，我項目部對此次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視，積極組織，立即成立了領導小組，負責安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、傳達、布置等工作，并根據(jù)具體要求進行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將xx電站安全大
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