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正文內(nèi)容

社區(qū)統(tǒng)計年終工作總結(jié)與社區(qū)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準確的依據(jù)。三、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:人手少任務重。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強,對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。我們深感身上的責任重大,任務艱巨,所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員,平時主要忙于應付各項調(diào)查和報表報送,沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠,新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計工作,業(yè)務不純熟、工作效率和質(zhì)量不高,需要統(tǒng)計員努力學習,提高統(tǒng)計能力。統(tǒng)計服務功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導的要求有很大的差距。需要加強統(tǒng)計服務,全面提升統(tǒng)計服務水平。深入調(diào)查分析,積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析,加強進度分析,注重及時性,突出時效性,深入分析經(jīng)濟運行狀況,為領(lǐng)導決策當好參謀??傊?,20xx年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務和報表任務,并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評,在取得成績的同時,我們要不斷的加強自身的學習,提高自身的業(yè)務技能,為今后的工作鋪好堅實的基石,也為各部門服務作好充分的準備。社區(qū)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文社區(qū)統(tǒng)計年終工作總結(jié)范文【一】20xx年xx社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導下,以創(chuàng)新求發(fā)展,使統(tǒng)計工作取得了新的進展和成效。一、領(lǐng)導重視、正確決策社區(qū)黨工委定期召開會議,研究統(tǒng)計工作,每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會,聽取統(tǒng)計工作匯報,在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責,并將履行統(tǒng)計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中,進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責分工責任制,強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。強化基層隊伍建設,明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責,既做到各負其責,又做到共同配合,在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務培訓,保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底,日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質(zhì)性工作,將基礎(chǔ)工作和管理服務做在日常,大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。二、深化改革,建立屬地管理以統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設為重點,加強分類指導和動態(tài)管理,規(guī)范工作程序,落實管理措施,實現(xiàn)統(tǒng)計工作由管理主導型向服務主導型的轉(zhuǎn)變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革,建立單位負責、屬地管理、社區(qū)服務的新體制。認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制,全面落實單位法定代表人(負責人)統(tǒng)計工作責任制。年初,我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底,根據(jù)各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導,使屬地管理、單位負責落到實處。加強統(tǒng)計工作計算機管理質(zhì)量,以科學手段達到科學管理的目的。首先,我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理,每月到工商、稅務了解新注冊、注銷的企業(yè),并全部進行了微機錄入。三、加強陣地建設,確保工作順利開展進一步加強陣地建設,發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢,建立了多渠道、多形式、服務主體多元化的統(tǒng)計工作體系。社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網(wǎng)絡暢通,配備電話機、打印機、辦公柜等相關(guān)辦公設施。為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾,獨立宣傳欄等。四、職能聯(lián)動,實現(xiàn)信息共享社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議,使各單位承擔起責任
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