敬業(yè)愛崗黨員先進(jìn)事跡與敬老模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建先進(jìn)事跡匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 桶的桶架，用滑杠把油桶輕易推上罐架并用檔桿圍住防止油桶滾落。只要打開焊接在油桶開口上的彎管閘門，機(jī)油就流入下方加油桶中，方便了流量控制，實(shí)現(xiàn)了一人獨(dú)立完成設(shè)備機(jī)油補(bǔ)充工作?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中，設(shè)備有的地方需要使用清水沖洗，打掃衛(wèi)生時(shí)需要一定的壓力方可將附在設(shè)備上的泥漿或油土沖掉，使用管道泵存在用電安全的問題，如管道泵漏電，作業(yè)人員有可能受到電擊傷害。和員工們自制了一個(gè)水汽混合裝置，一個(gè)進(jìn)水口和一個(gè)進(jìn)氣口，加一個(gè)出水口，在使用時(shí)加入水，開啟壓縮空氣開關(guān)，壓縮空氣和水同時(shí)噴出，在使用過程中可以與清洗機(jī)相媲美，壓力足，節(jié)水，既節(jié)省了清水，操作人員使用起來(lái)也比較安全。這個(gè)水汽混合高壓清洗裝置不但節(jié)約了大量清水，而且現(xiàn)場(chǎng)使用情況較好，深受職工喜歡；它取代了水泵的功能，避免電機(jī)燒損，節(jié)省了成本開支；從安全生產(chǎn)的角度講，使用水汽混合高壓清洗裝置避免了員工在操作過程中因漏電造成人員觸電傷害。“姚氏泥漿潤(rùn)滑劑添加系統(tǒng)”是員工對(duì)的一項(xiàng)小革新所起的一個(gè)名字，深得員工的稱贊。原來(lái)桶裝液態(tài)潤(rùn)滑劑需要人工搬運(yùn)到配漿口，手工操作緩慢倒入喇叭口才行，而且添加量難以控制。通過一番思考，指導(dǎo)大班人員制作了一只長(zhǎng)方體開口鐵箱，在地面開挖一個(gè)能盛下鐵箱的大坑，安放好鐵箱后覆蓋了大蓋板，四周用磚塊壓實(shí)并拉起隔離彩條線，使用時(shí)將潤(rùn)滑劑倒入鐵箱內(nèi)，用電機(jī)泵相連的管線直接打入循環(huán)罐配漿口，實(shí)現(xiàn)了潤(rùn)滑劑添加的半自動(dòng)化，不僅節(jié)省了人力和時(shí)間，也最大限度地降低了工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)管理工作中，認(rèn)真分析每口井的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)了高效使用PDC鉆頭關(guān)鍵技術(shù)措施，為此，指導(dǎo)制定了每口井的技術(shù)方案和技術(shù)措施，通過干部跟班作業(yè)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。他根據(jù)不同區(qū)塊和地層的對(duì)比分析，指導(dǎo)技術(shù)員繪制出相同地層、不同鉆頭、不同參數(shù)情況下的機(jī)械鉆速對(duì)比圖，不斷優(yōu)化鉆井參數(shù)、鉆頭選型、鉆具結(jié)構(gòu)、鉆井液性能，二開后全井段使用PDC鉆頭鉆進(jìn)，提高了鉆井速度。推廣PDC鉆頭和高壓噴射鉆井技術(shù)，5口氣探井技術(shù)指標(biāo)比蘇44井有了較大幅度的提高。在蘇44井創(chuàng)造了單只95/8PDC鉆頭進(jìn)尺2147米，鉆井周期33天14小時(shí)的新紀(jì)錄。在蘇48氣探井以28天11小時(shí)完成鉆井進(jìn)尺3866米，刷新了同區(qū)塊蘇44井區(qū)最高機(jī)械鉆速紀(jì)錄，收獲率100%。在蘇87氣探井以26天9小時(shí)再次刷新了區(qū)塊最短鉆井周期紀(jì)錄。在蘇平141336中，分別創(chuàng)造了長(zhǎng)慶鉆井第一口大井眼水平井、從二開至水平段入窗全井段12189?！彘L(zhǎng)裸段井段的記錄。四、情真意切，愛心無(wú)限，待同事似親人在日常工作中時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，關(guān)心他人，解決實(shí)際問題，用點(diǎn)滴小事溫暖員工的心。每逢天陰下雨，他第一個(gè)沖上鉆臺(tái)為扶鉆者送雨衣或是避寒衣。每逢起下鉆或大型作業(yè)，他總是先把小班人員換下來(lái)，讓他們先吃上暖心的飯菜，待員工吃完了，自己才最后一個(gè)端起飯碗。每到冬天，總是要給大家購(gòu)置一些大衣、棉手套、護(hù)膝等防護(hù)用品，防止員工受到低溫嚴(yán)冬傷害，經(jīng)常督促炊事班合理調(diào)配三餐飲食，制作了燒烤爐，讓員工吃上親手烤的羊肉串。平時(shí)注意發(fā)現(xiàn)有靈性、有前途的員工，培養(yǎng)鍛煉他們的綜合能力，在的培養(yǎng)教育下、先后有十多名員工被推薦上了管理和骨干崗位。這種培養(yǎng)方式大大激勵(lì)了全隊(duì)員工爭(zhēng)學(xué)技術(shù)的積極性，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好濃厚氛圍。在第十四屆“長(zhǎng)慶杯”職工技術(shù)比武中，帶領(lǐng)的鉆井隊(duì)取得了2名技術(shù)標(biāo)兵、1名技術(shù)能手的好成績(jī)。在XX年甘肅省石油鉆井工技術(shù)比武大賽中又獲得了優(yōu)異成績(jī)，隊(duì)上員工姚艷峰獲得中級(jí)工組第二名，林平獲得高級(jí)工組第一名，杜會(huì)寧取得了川慶公司井控技術(shù)比武的第三名。在工作之余經(jīng)常深入班組和員工溝通聊天，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。隊(duì)上有幾名員工原來(lái)是總公司新疆項(xiàng)目部某鉆井隊(duì)的生產(chǎn)骨干，有的還是鉆井隊(duì)大班，調(diào)配到70517隊(duì)后因大班崗位滿員成了小班的一名員工，從高崗轉(zhuǎn)到低崗，一時(shí)轉(zhuǎn)不過彎來(lái)，思想上難免有些疙瘩，工作中有了明顯的消極因素。發(fā)現(xiàn)這些情況后，耐心地做思想疏導(dǎo)工作，讓他們把自己的技能發(fā)揮出來(lái)，展現(xiàn)在崗位上。這些員工終于明白了的用意，積極努力工作，干出優(yōu)異成績(jī)，發(fā)揮出生產(chǎn)骨干的榜樣作用，受到隊(duì)上員工的欽佩，其中一名員工通過競(jìng)聘重新走上了大班崗位。平時(shí)，不定期購(gòu)買零食，安排食堂張羅加餐飯菜，和員工共敘友情，為工作打氣鼓勁。對(duì)生活有困難的員工盡力幫助，慷慨解囊相助，在全隊(duì)營(yíng)造一個(gè)愉快、輕松的生活環(huán)境，使全體員工保持充沛的精力和愉悅的心情，全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。一次，一名員工家屬因腦溢血住院治療，剛好隊(duì)上組織搬家，這名員工為了不影響搬家進(jìn)度，堅(jiān)守工作崗位沒有請(qǐng)假，得知情況后很是感動(dòng)，特準(zhǔn)這名員工回家探親，又
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