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正文內(nèi)容

質(zhì)監(jiān)局年度工作總結與質(zhì)監(jiān)局廉潔從政匯報---自查工作報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 府授予先進單位稱號并獲得物質(zhì)獎勵,政風建設被市區(qū)政府命名為“群眾滿意單位”。全系統(tǒng)用于基本建設、執(zhí)法裝備、技術設備和辦公設施上的投入累計達XXX萬元,占總收入的XX%,基礎進一步夯實,發(fā)展后勁進一步增強。二、狠抓源頭、強化服務,進一步加強質(zhì)量監(jiān)管工作今年以來,全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務有機融合起來,堅持兩手抓、兩手硬,在強化監(jiān)督中優(yōu)化服務,實現(xiàn)了監(jiān)督與服務的良性互動。(一)圍繞政府中心工作,服務于經(jīng)濟發(fā)展。一是扎實推進質(zhì)量興市工作。認真組織實施市區(qū)政府“質(zhì)量興市”工作意見和“質(zhì)量優(yōu)秀產(chǎn)品和質(zhì)量管理獎管理辦法”,初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的質(zhì)量興市工作機制,質(zhì)量興市工作取得了階段性成果。XX縣質(zhì)量興縣工作順利通過省級考核驗收,獲優(yōu)秀等次。XX啟動了新一輪質(zhì)量興縣工作。開展了20XX年度市質(zhì)量管理獎和質(zhì)量工作先進個人的評選活動。全市的產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。二是大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。確定9家企業(yè)11種產(chǎn)品為20XX年度XX名牌產(chǎn)品培育對象,制定了切實可行的名牌產(chǎn)品培育計劃,加強引導和扶持。經(jīng)過精心培育,XX、XX公司的3種產(chǎn)品榮獲“XX名牌”稱號。三是加快建設質(zhì)量信用體系。建立了全市生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案庫,實行動態(tài)管理。在此基礎上,按照省局和市區(qū)政府信用體系建設總體要求,制定了質(zhì)量信用體系建設實施意見和質(zhì)量信譽等級評價細則,建立企業(yè)質(zhì)量信用征信和授信體系。對失信企業(yè)建立“黑名單”制度,實行“曝光”等懲戒措施,逐步形成政府依法監(jiān)管、市場規(guī)范運作的信用管理和服務機制。為進一步規(guī)范液化氣充裝市場,組織充裝單位在《XX日報》公開發(fā)布了誠信經(jīng)營承諾,加強行業(yè)自律。通過扎實開展質(zhì)量誠信活動,企業(yè)的誠信意識普遍增強。四是積極為促進發(fā)展建言獻策。建立了質(zhì)量狀況分析報告制度,樹立大質(zhì)量觀念,整合質(zhì)量、標準、計量、監(jiān)督等信息資源,借鑒、利用經(jīng)貿(mào)、工商等部門信息,對20XX年全市質(zhì)量整體狀況進行了深入分析,形成了質(zhì)量狀況分析報告,為領導決策提供參考,切實從宏觀做好服務。組織開展了對全市非金屬礦產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況的深入調(diào)研,在掌握第一手資料的基礎上,針對存在的問題提出了對策措施,為有關部門決策提供科學依據(jù),得到了市委主要領導的充分肯定,X委書記XXX為此專門作了批示。(二)圍繞提升質(zhì)量水平,服務于企業(yè)需要。一是夯實質(zhì)量管理基礎。認真貫徹《認證認可條例》,積極引導企業(yè)加強質(zhì)量體系建設,組織開展了ISO9000系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓,幫助6家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認證,完成了6家實驗室機構計量認證/審查認可監(jiān)督評審,提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。二是夯實標準化基礎。幫助、指導企業(yè)制修訂產(chǎn)品標準27項,新發(fā)展條形碼系統(tǒng)成員16家,完成產(chǎn)品采標標志數(shù)3個,幫助2家企業(yè)建立了標準體系。開拓服務標準化領域,完成了《XXX風景區(qū)服務質(zhì)量要求》和《XXX風景區(qū)解說要求》2項服務業(yè)地方標準初稿。精心打造農(nóng)業(yè)標準化這一“亮點”工程,推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。制定發(fā)布5項省地方標準,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系1個,XXXX省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目以優(yōu)異成績通過驗收,完成了XXXX國家級示范項目年度建設任務,組織開展了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)研工作。經(jīng)過精心挑選和項目論證,將XXX、XXX、XXX和XXX等項目申報為國家和省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目。扎實有效的農(nóng)業(yè)標準化工作,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整發(fā)揮了積極作用,在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理及農(nóng)業(yè)標準化工作會議上受到表彰。三是夯實計量基礎。建立了計量管理數(shù)據(jù)庫,全市26051臺(件)強檢工作計量器具基本做到按周期檢定。%,較好地發(fā)揮了計量工作對促進企業(yè)技術改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、維護公平競爭的市場環(huán)境的基礎和保障作用。推進計量檢測體系確認,提高企業(yè)計量保證能力,XX公司通過了一級計量檢測體系確認,XX公司通過了定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計量保證能力現(xiàn)場核查,獲準使用“C”標志。四是扎實開展“一攬子”服務活動。以市區(qū)政府確定的20XX年度重點骨干工業(yè)企業(yè)為重點,在企業(yè)自愿的前提下,針對企業(yè)需要,開展質(zhì)量、標準、計量、安全、認證等全方位、寬領域、多層次的服務,向企業(yè)提供政策法規(guī)指導、人員培訓、信息咨詢和技術支持,為企業(yè)解決實際問題近400個,成效明顯。五是認真開展了質(zhì)量管理知識培訓。全年開展質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標準、名牌產(chǎn)品、計量、生產(chǎn)許可證、特種設備安全等方面的講座和培訓20多次,培訓企業(yè)負責人和各類技術骨干500多人次,編印并發(fā)放各類資料5000多份。以提升企業(yè)負責人質(zhì)量管理理念為切入點,與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了有68家企業(yè)80余位企業(yè)負責人參加的質(zhì)量管理論壇,邀請國家級質(zhì)量管理專家開展質(zhì)量知識培訓,XXXX等5家企業(yè)交流了質(zhì)量管理經(jīng)驗,取得了良好效果。水泥企業(yè)生產(chǎn)許可證年審中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,組織召開了分析會,幫助企業(yè)查找原因,采取措施積極整改,深受企業(yè)歡迎。六是服務為先,超額完成招商引資任務。依托部門職能,突出做好服務,堅持誠信引商、服務安商,介紹引進投資項目1個,引資額950萬元,占市區(qū)政府下達任務數(shù)的380%。XX縣質(zhì)監(jiān)局引資120萬元,也超額完成了引資任務。(三)圍繞部門職責,服務于社會穩(wěn)定。一是探索創(chuàng)新源頭監(jiān)管體制。為將“兩抓兩提高”的要求落到實處,結合XX實際,大膽探索,建立了“統(tǒng)一領導、各負其責、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、劃片監(jiān)管”的管理工作體制。根據(jù)企業(yè)分布狀況劃分監(jiān)管責任片區(qū),成立片區(qū)監(jiān)管組,履行質(zhì)量、打假、特種設備安全監(jiān)察三個責任制,實行綜合服務、綜合管理、綜合執(zhí)法,建立了源頭監(jiān)管的協(xié)調(diào)指揮機制、工作運行機制、許可準入機制、部門配合的聯(lián)動機制、質(zhì)量誠信機制和責任追究獎懲機制,制發(fā)了監(jiān)管考核辦法,規(guī)范了工作流程,制定了環(huán)環(huán)相扣的工作措施。既將有限的人力資源優(yōu)化整合,充實了監(jiān)管力量,而且鍛煉了隊伍,提高干部職工的業(yè)務能力,同時一個口子對外,避免了對企業(yè)的多頭檢查。新的監(jiān)管體制運行以來,已全面摸清了轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)基本狀況,建立了電子監(jiān)管檔案庫,切實提高了源頭監(jiān)管工作的有效性。二是深入實施食品質(zhì)量安全市場準入制度。受理小麥粉等五類食品生產(chǎn)許可證辦證申請39家,新十類食品辦證申請2家,組織對已獲證的55家企業(yè)進行了逐戶復查,并順利通過了省局檢查驗收和抽查復審。完成了肉制品等十類食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)必備條件調(diào)查,對新十類食
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