【文章內(nèi)容簡介】 攔砂坎恢復(fù)工程長356米，5月底完成。，三岔河生態(tài)磚鋪設(shè)長度860米，自上而下5層栽植常青藤共栽植14333株，再下10層種狗牙根草籽；預(yù)制塊護(hù)坡種植狗牙根草籽綠化面積6743㎡。江店圩堤預(yù)制塊護(hù)坡種植狗牙根草籽綠化面積36400㎡，背水坡面及5米寬護(hù)堤地的草皮護(hù)坡，共栽植雪松等3000株。二、縣至鎮(zhèn)段治理工程為一級支流，發(fā)源于縣湯家匯鎮(zhèn)西部邊界的金剛臺，流經(jīng)鐵沖、全軍、徐沖匯入；，為山區(qū)型河流。流域內(nèi)山巒起伏，‰。縣天堂灣至鎮(zhèn)段治理工程本次治理范圍內(nèi)均為省與河南省兩省界河，現(xiàn)只對右岸進(jìn)行整治，范圍為鎮(zhèn)與全軍鄉(xiāng)交界處至南干渠泄水渠河口和舟小河河口段。項目保護(hù)區(qū)鎮(zhèn)涉及、等三個村，治理河道防洪標(biāo)準(zhǔn)采用20年一遇，堤防級別為4級，項目總投資2210萬元，其中綠化投資100萬元，主要為生態(tài)護(hù)坡草皮種植治理。，預(yù)制塊護(hù)坡種植狗牙根草籽綠化面積4628㎡。三、縣至鎮(zhèn)段治理工程為的主要支流，發(fā)源于大別山北麓皖鄂交界的獻(xiàn)旗嶺，向北經(jīng)后匯入，流域面積391km2，流域防洪的主要任務(wù)是河道堤岸防沖護(hù)砌，重點在集鎮(zhèn)規(guī)劃建成區(qū)段及工業(yè)園區(qū)段。，項目總投資2630萬元，其中綠化投資300萬元。主要為生態(tài)護(hù)坡種植狗牙根草籽綠化，其治理長度2公里，總面積約10000平方米，其中吳家店鎮(zhèn)西莊和棗塝吊橋段8500平方米，鎮(zhèn)黃灣段1500平方米。近年來縣城市水利、中小河流治理工程一直堅持生態(tài)水利的理念，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施，在確保防洪安全的前提下，力求做到與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，切實提升城市鎮(zhèn)區(qū)品位，改善人居環(huán)境，真正將水利工程建成防洪保安的堅實屏障，建成人水和諧的生態(tài)水利景觀工程。第四篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，強化工作落實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對人口計生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了人口計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)全系統(tǒng)計劃生育工作，嚴(yán)格實行計劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。組織機制上堅持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室主要負(fù)責(zé)人直接抓；局屬水電開發(fā)公司、水電建設(shè)公司及其下屬各單位實行公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人直接抓，同時明確具體承辦人員；繼續(xù)強化統(tǒng)籌解決人口問題的意識，將人口與計劃生育工作納入各單位、各企業(yè)的年度工作計劃，列入重要議事日程，真正把我局計生工作落到實處。強化“一票否決”把關(guān)。按照“屬地管理”原則，局屬各單位積極參與配合所在地計劃生育工作，確保低生育水平。凡是不支持、不配合、不服從單位所在地計劃生育工作要求的，安排專人找其談話，對談話后不能落實的，在系統(tǒng)內(nèi)部通報，采取相應(yīng)的行政處罰措施；對擅自外出，現(xiàn)又失去聯(lián)系的，我局依法對相關(guān)責(zé)任人采取停薪、除名、強制解除勞動關(guān)系等措施；在繼續(xù)落實各項計生政策的同時，全局上下合力營造有利于人口與計劃生育工作的宣傳氛圍，并自覺接受屬地監(jiān)督和檢查考評。強化工作落實。全縣水利系統(tǒng)干部職工自覺接受屬地政府的計生專項管理，認(rèn)真進(jìn)行計劃生育審查把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《中共縣委、縣人民政府關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作的決定》（金發(fā)[20**]19號）和縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府《關(guān)于違反人口與計劃生育法律法規(guī)行為的黨紀(jì)政紀(jì)處分規(guī)定》文件。新婚人員依法辦理結(jié)婚登記手續(xù)，符合生育條件的夫婦及時申報領(lǐng)取一孩《生殖保健服務(wù)證》和二孩《生育證》，確保無非婚生育和政策外現(xiàn)象發(fā)生。強化督辦落實。我局認(rèn)真建立全局、各單位內(nèi)部工作人員的計劃生育管理檔案、統(tǒng)計臺帳和育齡婦女管理卡片，確保不出現(xiàn)漏登、漏管現(xiàn)象。認(rèn)真督促本單位、企業(yè)工作人員及時落實避孕節(jié)育措施，對生育一孩育齡婦女必須在產(chǎn)后三個月落實上環(huán)手術(shù)，生育二孩的育齡婦女應(yīng)在三個月落實結(jié)扎手術(shù)。認(rèn)真落實已婚育齡婦女開展孕環(huán)檢查和生殖健康檢查，一年2次，每次檢查結(jié)果應(yīng)及時向局計生辦、單位駐地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進(jìn)行通報。對違反計生政策的干部職工，按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，積極配合屬地計生部門依法征收社會扶養(yǎng)費，100%處理到位。我局制定出臺和實施的各項普惠、優(yōu)惠政策都對獨女戶、計劃生育二女戶予以優(yōu)先照顧，并做好水利行業(yè)和地方兼容性優(yōu)惠政策的落實：①扶貧救助上，對計劃生育戶傾斜支持和真情幫扶；②水利項目上，優(yōu)先安排塘堰壩整修、安全飲水等項目；在農(nóng)村灌溉、水費征收中，體現(xiàn)對獨生子女家庭的優(yōu)惠減免；③對水利工程建設(shè)中的征地、拆遷、安置政策執(zhí)行上予以傾斜；④在就業(yè)上予以優(yōu)先照顧；⑤在教育上優(yōu)先支持其子女完成學(xué)業(yè)。（6）積極認(rèn)真完成縣委、縣政府、縣計生領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它有關(guān)工作任務(wù)，加強對所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶工作：①支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實計劃生育獎勵優(yōu)惠等相關(guān)政策；②對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育工作給予一定的人財物支持和扶助；③協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出進(jìn)行流動人口管理和服務(wù)。④年度為幫扶村辦2—3件事實。單位主要負(fù)責(zé)人對幫扶工作負(fù)總責(zé)，并明確王壽良同志具體負(fù)責(zé)。二、強化制度建設(shè)（一）建立具體工作常抓制度。全局計劃生育工作在局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的基礎(chǔ)上，日常具體工作由負(fù)責(zé)組織承辦落實，各單位特別是水電開發(fā)有限公司、水電建設(shè)有限公司明確分管和具體經(jīng)辦人員，做到計劃生育工作有人抓、有人管、有人辦。（二）建立全局計生工作“一票否決”制度。將人口與計生工作納入本單位目標(biāo)管理主要內(nèi)容，做到經(jīng)常性工作有研究、有安排、有檢查、有總結(jié)。年終評先評優(yōu)時，在同等條件下對計劃生育獨女戶或兩女戶給予優(yōu)先評選。對局屬各單位、企業(yè)全面行使計劃生育“一票否決權(quán)”制度。（三）建立保障計生工作投入制度。計生工作做到有辦公室、有辦公設(shè)備、有檔案、有人員、有經(jīng)費，堅持兌現(xiàn)獨生子女保健費按時足額發(fā)放，特別是對配偶無工作的獨女戶給加倍發(fā)放。把加大計生工作人力、物力、財力投入納入制度建設(shè)范圍。三、強化流動人口計生管理與服務(wù)（一）凡是外出的，均建立了流出人口計生管理檔案，督促其辦理流動人口《婚育證明》，并將相關(guān)信息及時向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)通報。（二）凡已婚育齡婦女外出的，督促其定期寄回有效孕檢證明單（一年二次），并將結(jié)果及時向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進(jìn)行通報。（三）對本局各單位工作人員中有房屋出租情況的進(jìn)行申報登記建檔，與房屋承租人及時簽定計生管理合同，防止承租人員中有政策外懷孕或政策外生育現(xiàn)象發(fā)生。同時，加強流入人口計生工作管理。四、強化人口與計劃生育工作的屬地管理（一）縣水利局與鎮(zhèn)政府簽定人口與計生工作屬地管理工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好全縣水利系統(tǒng)人口與計生工作。（二）認(rèn)真做好計劃生育信息的定期反饋工作。局屬各單位、水電開發(fā)有限公司、水電建設(shè)公司及時將本單位工作人員當(dāng)月發(fā)生的新婚、懷孕、出生等相關(guān)信息，以書面文字材料形式（信息報告單）于當(dāng)月最后一天報局計生辦，由局計生辦在下月1日前向所在社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）進(jìn)行通報，無信息的也要按零報告制度填單上報。（三）加強與下屬單位屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計生信息的溝通交流，積極支持配合屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對局（或企業(yè)單位）人口與計劃生育工作的年度綜合考核測評工作，齊抓共管，共同推動屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣計劃生育工作邁上新臺階。第五篇一、以人為本，重組織，強領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實文明單位建設(shè)基礎(chǔ)文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高職工文明綜合素質(zhì)和機關(guān)的文明形象，有利于促進(jìn)局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在爭創(chuàng)縣級文明單位中，我局堅持做到了“四個不放松”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了由局黨組書記、局長任組長，局分管局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明暨文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。制定和下發(fā)了《水利局創(chuàng)建縣級文明單位的工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。根據(jù)創(chuàng)建方案，還制定了《水利局創(chuàng)建縣級文明單位目標(biāo)任務(wù)分解表》，從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強道德教育、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作四個方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。并對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實到具體時間段