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正文內(nèi)容

血站年終個人工作總結(jié)與血站護士20xx年終個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全部合格。物表35份,全部合格。護士手培養(yǎng)12人/次,合格11人/次,不合格1人/次。使用中的消毒劑抽查19批,全部合格。壓力蒸汽滅菌器監(jiān)測3次,2次合格,1次不合格,不合格原因是含有嗜熱脂肪芽胞菌。(4)無償獻血者登記表審核。審核無償獻血者登記表31929份,符合要求29829份,不符合要求113份,%,其中身份證錯填91份,工作人員漏項7份,未滿18歲采血8份、獻血者未鑒名9份。(5)血液報廢審核。正常報廢8398袋,報廢原因包括檢驗結(jié)果異常、脂肪血。非正常報廢134袋,其中纖維蛋白析出51袋、脂肪顆粒17袋、脂肪血漿17袋、破袋20袋、凝塊6袋、血漿中肉眼可見紅細胞13袋、過期報廢9袋,%。(6)阻止列表信息刪除和獻血者屏蔽。全年發(fā)血科共發(fā)現(xiàn)阻止列表信息35例,包括檢驗初檢和復檢信息的更改,修改檢驗結(jié)論。屏蔽獻血者6例,主要原因是直接抗人球試驗陽性,與多位用血者配型均不合。經(jīng)血型室確認后,將獻血者信息永久屏蔽,列為不能再次獻血。(7)加強業(yè)務培訓學習。站內(nèi)業(yè)務培訓主要以科室為單位,對質(zhì)量管理體系文件進行培訓學習,使員工了解、熟悉和掌握操作規(guī)程,工作中按規(guī)程去操作。外出短期培訓,今年共派出10批人員到全國各地進行短期培訓,其中廣西南寧2人/7天、北京3人/5天、廣東省內(nèi)8次合25人/21天。通過短期培訓學習,開闊了員工視野,增長了業(yè)務知識,傳遞了多方信息,對業(yè)務發(fā)展起到促進作用。(8)嚴格執(zhí)行《崗位質(zhì)量扣分標準》。今年共提交站領導班子討論研究處理的嚴重差錯有一例。一般小差錯共發(fā)現(xiàn)187個,扣分187分,違規(guī)扣款1870元。(五)繼續(xù)開源節(jié)流,降低物品成本損耗做好開源節(jié)流工作。為控制成本,減少消耗浪費,我們對所有物品實行了統(tǒng)一采購,并實行貨比三家,使采購渠道從零售商轉(zhuǎn)為一手批發(fā)供應商,在成本費用上有所減少。今年共采血33667人,機采血小板1860個治療量,比去年增加119個治療量,檢驗費用和血袋耗材費用共452萬元,與去年449萬同期相比僅增加3萬多元,在采血人量增加的情況下,成本費用明顯降低。創(chuàng)可貼比去年減少59盒,一次性手套減少1600對,熔接片減少350片,采血管減少1300支,紙巾減少51包,牛奶減少2296支,礦泉水減少7315支。加強財務及財產(chǎn)管理。認真貫徹執(zhí)行《會計法》,嚴格執(zhí)行“三個一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。堅持財務收支兩條線,所有開支經(jīng)過站長同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制。嚴格遵守財務制度,增強財務管理的透明度。積極開源節(jié)流,加強對招待費和水電的管理,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。抓好固定資產(chǎn)管理,做好成本核算。固定資產(chǎn)管理歷來是后勤管理工作中的難點。針對血站的特點,制定了有關資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各科室的儀器設備實行“日日管理,分室保管,專人使用,專人負責,專人保管”的原則,落實責任到人,各科室負責對所有資產(chǎn)進行分類,并進行微機登錄記帳,做到條目清楚,帳目相符。做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作,落實安全工作責任制,加強大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作,及時修理門窗、門鎖和維護水電設施,杜絕安全隱患。二、存在問題血液時有偏型,尤其是春節(jié)前后,o型血就顯不足。服務質(zhì)量有待進一步加強,個別獻血者反映查詢結(jié)果不方便,少數(shù)工作人員獻血咨詢不耐煩,還有多次進針不成功的現(xiàn)象。無償獻血宣傳面不夠廣,宣傳深度不夠,部分市民對獻血仍感陌生。缺乏學科帶頭人和拔尖技術人才。部分員工學習風氣不濃,刻苦鉆研學習精神不夠。非衛(wèi)生專業(yè)技術人員偏多,造成衛(wèi)生專業(yè)技術人員與非衛(wèi)生專業(yè)技術人員比例,達不到上級規(guī)定的75%要求。篇二:20xx年,在省、市衛(wèi)生主管部門的正確領導下,全站職工共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務,堅持以宣傳招募為先導、以質(zhì)量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標、以提高服務水平為立足點,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”為動力,廣泛深入宣傳《獻血法》,認真貫徹落實“一法兩規(guī)”,強力推進無償獻血“三個轉(zhuǎn)移”,進一步強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務質(zhì)量,不斷完善采供血服務體系和質(zhì)量管理體系建設,深入開展文明創(chuàng)建活動,繼續(xù)保持了“臨床用血100%來自無償、無償獻血100%來自街頭自愿”的雙百目標,順利通過了衛(wèi)生部血液安全督導檢查,*完成了各項工作任務。一、全年工作情況(一)采供血工作保持穩(wěn)定增長全年克服社會負面*、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響,全站職工敬業(yè)苦干,多措并舉,力保了臨床用血的及時有效供給。截止12月10日,全市無償獻血15933人次,%。(),%。供應臨床紅細胞24766u,%。,%,街頭自愿無償獻血比例為100%,%,%,檢測血液15974份,合格14230份,無一例經(jīng)血傳染性疾病發(fā)生,既滿足了臨床用血需求,又確保了血液質(zhì)量安全。(二)其他工作全面完成全年把貫徹落實中、省、市衛(wèi)生重大決策、重要工作部署和重要會議精神和黨風廉政建設、精神文明建設、綜治平安建設等與采供血工作同部署、同促進、同發(fā)展。一是認真貫徹落實黨的十八大及省委屆次全會、市委屆次全會精神,加強政治理論學習,提高員工的思想覺悟水平,為全面完成各項工作提供了有力的思想保障、*支持和精神動力。二是按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行——血液安全督導檢查”和市委安全工作會議精神,對全站各項工作隱患進行了周密的排查,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。三是按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署開展了重點領域清查治理工作,在小金庫治理、基建工程及物料招投標采購、在編不在崗人員清理和黨員干部違規(guī)從事營利性活動清查等方面無一違規(guī)違紀行為。四是按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建全國文明城市和“三好一滿意”工作部署,有序地開展了“千名黨員干部進街道、共建文明社區(qū)”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務競賽”和操作技能競賽等活動。二、主要措施做法我們以科學發(fā)展觀為指導,以貫徹落實“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為動力,不斷完善質(zhì)量體系、加大硬件投入、強化細節(jié)管理、規(guī)范獻血服務和加強輸血指導,保持了全市輸血事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。(一)第五次修改質(zhì)量管理文件,質(zhì)量管理體系日臻完善根據(jù)“一法兩規(guī)”的要求,結(jié)合去年省衛(wèi)生廳督導檢查、內(nèi)部審核、管理評審以及我站發(fā)展規(guī)劃,對質(zhì)量管理體系文件進行了第五次修改完善。一
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