酒吧市場部工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-23 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解經(jīng)營特色和模式通過各種途徑，把客人吸引進來，留住客人，提高回頭率是關(guān)鍵所在，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率，才能提高存量，只有累積，才會有存量增加，才能保證相對穩(wěn)定和較高的客流量。留住客人的手段，除了場所的硬件設(shè)施外，還包括軟件服務(wù)，節(jié)目質(zhì)量，玩的內(nèi)容，自身特色等，同時還可以采用贈送讓利等優(yōu)惠手段，進行前進的客源穩(wěn)定并逐漸增加客流量。天津東方魅力經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析與對策.，因為場地大，里面沒有裝出慢搖吧的味道，燈光光線不適合，沒有體現(xiàn)暖色調(diào)，具體的工程改造見具體的方案。，具體定下來是以什么模式在做，一旦確定就要一成不變的追隨著這個目標(biāo)去做。，人員數(shù)量不夠。，人員散漫。，好多人都不知道這里是做什么的。對策：，確定明確的市場定位，這個要詳細的分析，如果這次要是在確定不準(zhǔn)確，對場所以后的發(fā)展非常的不利，詳細了解市場，再做出決定。：實施機構(gòu)機制改革，人事改革、工資改革、業(yè)務(wù)改革、。，進行人員重新組織，以一個新的起點開始培訓(xùn)。，員工手冊，獎懲制度……等，確定薪資定位標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細管理辦法。重點放在這一塊，招聘專兼職公關(guān)人員，介紹以往營銷經(jīng)驗，進行培訓(xùn)溝通介紹工作模式。實行新的營銷模式。，包括舞臺上的演員也要加入到營銷的隊伍中來，制定詳細的操作方案和管理方案。，加強約束力度，實行所有人按規(guī)章制度的原則，違者必罰。，給予一定的權(quán)限，遵循誰管理，誰負責(zé)，誰盈利，誰得利的原則，責(zé)任到人。，可由管理人員兼并，每天定期對衛(wèi)生、服務(wù)等各項工作進行檢查。，以新的形勢進行炒作性宣傳。，重點放在女孩子這一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1