【文章內(nèi)容簡介】 外聘人員的意見和建議。高度重視園務(wù)公開，做到“決策前，廣泛聽取意見，集思廣益；決策中周密統(tǒng)籌，合情合理；決策后上下溝通，全面落實”，規(guī)范民主管理模式。如幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃制定能不斷調(diào)研，聽取教師意見和建議，集思廣益，制定符合園情，符合大家共同希望的愿景；如園務(wù)計劃、教師隊伍建設(shè)計劃、教師個人發(fā)展計劃與教師的反復(fù)溝通；如結(jié)合學(xué)實活動發(fā)動大家共同尋找問題，提出整改方案；又如制度建立健全的聽證，譬如園本教研制度；溫馨辦公室、溫馨教室創(chuàng)建指標(biāo)、信息工作制度等，這些都采用了自下而上，自上而上，人人知曉，人人參與的公開形式。除此以外，認真做好做好重大事項或制度的公示工作。為了促進家長監(jiān)督意識，在次新生家長會上專門就家長關(guān)心的問題進行園務(wù)公開的專項輔導(dǎo)，告知家長收費公示欄、收費制度、為家長服務(wù)制度、園長信箱、園長熱線等等，使家長能清楚知曉，便于家長與園方的直接溝通。在伙食費使用上及時做好公示。高度重視核心組建設(shè)，使民主管理不斷規(guī)范和推進。幼兒園結(jié)合培養(yǎng)一支穩(wěn)定的中層干部隊伍為出發(fā)點，提出了以“重責(zé)任，講細節(jié)；重和諧，講氛圍；重示范，講效率；重能力，講質(zhì)量?！钡母刹颗囵B(yǎng)目標(biāo)，利用核心組會議進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，園長帶頭梳理當(dāng)月分管工作的完成情況，接受中層干部的監(jiān)督，聽取大家的意見。同時，各分管中層也就自己工作在會議上回顧總結(jié)，大家談經(jīng)驗，找問題，共商量，形成民主管理的核心團隊。六、注重隊伍建設(shè)，落實課程管理，提升教工專業(yè)水平我們以園長課程管理為抓手，以園本教研為主陣地，進一步加強保教隊伍建設(shè)，促進專業(yè)內(nèi)涵化發(fā)展，提高保教工作質(zhì)量。（一）提高園長課程領(lǐng)導(dǎo)力園長認真參加課程領(lǐng)導(dǎo)了專題培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，有效落實園長課程管理，組織教師修訂一日活動作息制度、備課計劃、各年齡段教師一日活動指導(dǎo)手冊，關(guān)注課程實施要點。組織教研組長深入學(xué)習(xí)《幼兒園課程質(zhì)量評價指南》，再組織教師分解細讀，通過學(xué)習(xí)，大家感悟頗深，發(fā)現(xiàn)真的看進去了，學(xué)進去了，對照自己的工作，還是有許多需要完善的方面。這對于教師是非?？上驳倪M步，說明教師學(xué)習(xí)意識增強，質(zhì)量意識提高。在一日活動中，園長能深入各活動環(huán)節(jié)，走進各班，從執(zhí)行作息制度、各環(huán)節(jié)活動安排、材料提供、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級文化氛圍、師幼互動、隨堂聽課等多方面給予觀察指導(dǎo)，與教師共同探討，分享經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，思考改進。此外，在各班設(shè)立“備課資料、觀察指導(dǎo)、案例與反思”開放架，完善修訂“周計劃、日計劃、觀察與指導(dǎo)、案例與反思”。對于青年教師，除了常規(guī)的青年教師帶教活動，園長還每月觀摩她們各自的課程環(huán)節(jié)活動，從生活、運動、游戲、學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)加以指導(dǎo)，幫助她們不斷熟悉業(yè)務(wù)，提升理念，提高專業(yè)實踐能力。通過召開教研組長例會和參與大小教研活動，教研情況，掌握手資料。每月設(shè)立重點工作考核項目，全面關(guān)注班級工作和課程實施的平衡性、有效性。（二）園本教研制度我園首先認真修訂了園本教研制度，使制度更具有操作性，進一步明確園長、教研組長、教師三個層面在園本教研中的地位和職責(zé)，并完善園本教研保障制度，將職責(zé)要求以書面形式告知每位教師，以此提醒大家要認真落實到位。根據(jù)我園教師在教研活動中存在缺少質(zhì)疑，不會發(fā)現(xiàn)根本問題，不會準(zhǔn)確表達自己的觀點等不足，大教研組以教研制度來培養(yǎng)教師的教研能力，積極探索了“每月研討課展示評課制度、教研活動質(zhì)疑制度、教研活動評星制度、自主結(jié)伴研討制度”等。（三）教研工作教研工作幼兒園常抓不懈，針對我園教研的實際問題，本年度幼兒園提出以“組長‘專業(yè)引領(lǐng)’能力培養(yǎng)、教師‘教研能力’鍛煉內(nèi)化、教研‘制度建設(shè)’培育深化”三位一體創(chuàng)新教研文化，提高教研質(zhì)量。在實踐中教師的感悟非常深刻，她們感覺教研工作的務(wù)實開展對于提高教師專業(yè)能力和實踐研究能力幫助很大。大小教研計劃配套實施，做到雙周大教研，單周小教研，正規(guī)教研和非正規(guī)教研相結(jié)合，教師們教研意識增強，教研氛圍濃厚，教研能力得到進一步的提高，互助分享式教研文化不斷培育。每次教研活動有計劃、有記錄、有反思，園長細心批閱指導(dǎo)，過程參與，研討點撥，起到了專業(yè)引領(lǐng)作用。結(jié)合園情，開展以園為本有效教研，以構(gòu)建民主、開放、互動的教研文化為基礎(chǔ)，培養(yǎng)教師實踐反思質(zhì)疑和思辨能力。大教研組長向教師發(fā)放教研問卷調(diào)查表，了解來自教師教育實踐的困惑，尋找教研的真問題，如上半年“培養(yǎng)幼兒傾聽能力的策略研究”；下半年的“集體教學(xué)活動中教師預(yù)設(shè)提問有效性的實踐研究”。同時，一年實施下來，有效的提高了教師教研能力。園長能認真參加每一次的大教研活動以及分次參加小教研活動，以教師的身份與大家一起研討，大家教研的話語權(quán)是平等的，積極的，主動的。（四）聚焦集體教學(xué)活動，提高教學(xué)有效性聚焦教學(xué)現(xiàn)場，以每月研討課形式聽課評課，提高教師對優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動的直觀體驗和理性認識，進一步領(lǐng)會和感悟《課程指南》的各項要求，掌握新課程在目標(biāo)、功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及評價等方面的重大變革，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為，提高專業(yè)化水平。通過學(xué)習(xí)實踐。通過研討，教師們感悟到新課程的價值關(guān)鍵在于立足幼兒發(fā)展之本，注重認知、情感、社會性等多方面教育。還認識到現(xiàn)代幼兒教育應(yīng)注重過程，貼近幼兒生活經(jīng)驗，符合幼兒興趣，滿足幼兒需求，為幼兒終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時發(fā)現(xiàn)，新課程注重啟蒙性、整合性和開放性，作為教師，應(yīng)該轉(zhuǎn)變課程觀，創(chuàng)設(shè)開放互動的活動氛圍，制定適宜的目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)環(huán)境和材料，注重環(huán)節(jié)的層層遞進，為推進目標(biāo)服務(wù)。尤其是我們的聚焦教學(xué)研究，結(jié)合了教研的提問研究，使教師切身體會到開放式提問對于目標(biāo)達成，培養(yǎng)幼兒思考表達能力的重要性。教師們還認識到怎樣的師幼互動、生生互動和生材互動是有效的，由此，教師們開始意識到有效的集體活動，其真正意義上的有效究竟是什么，開始思考我該怎么設(shè)計，我該給予孩子什么？我該怎么給等深層次的問題。（五）為教師搭建多種形式的展示、觀摩、評比的平臺為了讓教師有更多的的互相學(xué)習(xí)、開闊眼界，增加感知，提高理性認識的機會，我園除每月開展不同年齡段的研討課或者是一課三研，直擊教學(xué)現(xiàn)場，聽課評課以外，還組織了屆“北石杯”青年教師教學(xué)大獎賽，園長對她們進行說課、教學(xué)、反思的專題培訓(xùn)。幼兒園根據(jù)幼教科或教研室以及其他途徑為教師提供外出參觀學(xué)