爆破公司工作總結(jié)及工作計劃與爆破安全工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，做到三落實，即安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實。（1）按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。（2）安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。（3）專職安全員蹲點現(xiàn)場抓落實。（4）項目及雇用的施工隊都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（5）接受安監(jiān)局安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。以安康杯競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點（1）以開展安康杯競賽活動為切入點，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點，托乎木臺項目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。以安全生產(chǎn)月宣傳教育活動為楔機，做好安全會議和安全檢查每月至少召開一次安全工作會議，及時解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題，按要求傳達(dá)公司的各類文件內(nèi)容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產(chǎn)工作。每月負(fù)責(zé)都對施工現(xiàn)場至少安全檢查一次，對駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場、運輸車輛、挖裝機械進(jìn)行了專項安全檢查，對檢查中提出的問題及時進(jìn)行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時采取糾正與預(yù)防措施，制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理在安全生產(chǎn)月（1）駐地懸掛以安全責(zé)任、重在落實的主題月活動內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。（2）通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。（3）按照黨支部要求黨員在
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