月度銀行工作計劃與月度銷售員工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。月度銷售員工作計劃一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度； 未按計劃的客戶網(wǎng)點列表； 特殊項目進(jìn)度；二、1月份銷售業(yè)績分解：本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策； 實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作； 促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表； 特殊項目銷售分解；三、問題分析：問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的； 對產(chǎn)生的問題有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；四、銷售月工作計劃中將一月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；五、增長點：銷量增長網(wǎng)點列表及措施； 新客戶
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