月度銀行工作計(jì)劃與月度銷售員工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。月度銷售員工作計(jì)劃一、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度； 未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表； 特殊項(xiàng)目進(jìn)度；二、1月份銷售業(yè)績(jī)分解：本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策； 實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作； 促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表； 特殊項(xiàng)目銷售分解；三、問題分析：?jiǎn)栴}的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的； 對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法； 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；四、銷售月工作計(jì)劃中將一月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；五、增長(zhǎng)點(diǎn)：銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施； 新客戶
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