糧食局社會評價年終工作總結與糧食局糧油質(zhì)量安全檢查年終總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金100余萬元，土建工程于9月4日正式動工。服務基層，幫助群眾解決實際困難。一是在春耕生產(chǎn)期間為丹鳳鎮(zhèn)古城村委會，葵山鎮(zhèn)者黑村委會共協(xié)調(diào)資金8000余元解決春耕生產(chǎn)期間的農(nóng)資、化肥不足的問題，二是認真開展民情訪談活動，確定了兩戶貧困戶為局領導結對扶貧對象，并資助了一名失學人員xx元現(xiàn)金。三是在“七一”建黨節(jié)之際，共籌資4000元走訪慰問困難黨員8人。(四)加強制度建設，促進廉政建設。明確目標責任，實行風險抵押制。年初糧食局黨總支書記(局長)分別與下屬3個支部和各股(室)、公司負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，并繳納了400元至600元的風險抵押金。注重制度建設，狠剎“五風”。完善和制定了《機關工作制度》、《機關管理制度》、《政務公開制》和《縣糧食局會議管理制度》等制度。從完善制度入手，狠剎“空談風”、“浮夸風”、“吃喝風”、“攀比風”和“粗暴風”，形成從源頭抓治理的工作機制。實施“陽光政務”工程。一是規(guī)范政務公開，完善黨務公開。對涉及全局的各項費用收支情況，黨支部工作目標、階段重點工作及進展情況、黨費收繳情況、干部任免情況等內(nèi)容及時公開。二是在人事任免上，既堅持集體領導、民主集中制的原則，又把握個別醞釀、會議決定的方法和程序，杜絕任人唯親現(xiàn)象。三是加強領導班子自身建設，堅持民主集中制原則。凡涉及“二重一大”問題，必須經(jīng)領導班子集體討論決定。1000元以下的業(yè)務招待費，購置辦公用品經(jīng)費等由局長“一支筆”審批，大額費用的開支必須經(jīng)過集體領導班子會議研究確定。二、存在的問題和不足一年來，在廣大干部職工的努力工作下，糧食工作取得了較好成績，得到了上級領導的支持和肯定，但也還存在著一些問題和不足，以下工作還需要進一步加強和改進。糧食系統(tǒng)改制后行政管理職能相對弱化，與現(xiàn)行國家的管理要求不相適應，在人力和投入上嚴重不足，急待高度重視予以加強。收購糧源急劇下降，糧食部門對糧食市場占有份額減少，抗御糧食風險的能力減弱，糧食安全面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。國有控股糧食購銷企業(yè)缺乏后續(xù)的支柱產(chǎn)業(yè)，精深加工和應急加工能力較弱。在完成改革改制后，由于基礎設施薄弱，人員得不到更新，發(fā)展速度平緩?，F(xiàn)代企業(yè)制度的確立及完善，企業(yè)的經(jīng)營管理水平還有待提高。三、下步工作打算針對工作中的問題和不足，下步工作中，我們將從以下幾個方面加以完善和改進：一是積極籌措資金，加強基礎設施建設，改善企業(yè)經(jīng)營條件。一方面通過積極爭取，采取財政撥款、貼息貸款、招商引資等多種渠道籌措資金，另一方面加大歷史欠帳的催收力度，進一步搞好糧食基礎設施建設，促進多種經(jīng)營發(fā)展，提高應急加工能力，培育企業(yè)新的利潤增長點，為企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)造有利條件。二是發(fā)揮主渠道作用，積極收購糧食，增加企業(yè)收入。增加糧食儲備規(guī)模，確保糧食安全。三是以全新的經(jīng)營理念，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善內(nèi)部管理機
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