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正文內(nèi)容

重點辦主任述職述廉與重點辦第一季度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 改進,力求學(xué)習(xí)上更努力,思想上更堅定,能力上再提高,業(yè)績上再創(chuàng)新,以實際行動為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻。重點辦第一季度工作總結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,區(qū)重點辦深入落實黨的十八大和十八屆五中全會、省委十屆七次全會、市委六屆十次全會精神,緊緊圍繞城市副中心、區(qū)域經(jīng)濟新引擎、都市農(nóng)業(yè)新典范“三個戰(zhàn)略定位”和“六大攻堅工程”,積極服務(wù)于全區(qū)重點工程建設(shè)及鐵路建設(shè)?,F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:一、扎實推進20**年重點工程建設(shè)(一)早謀劃早部署,實現(xiàn)重點工程開門紅。20**年初,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與部門反復(fù)推敲并確定區(qū)重點工程建設(shè)項目124個,計劃新開工項目67個。為了更好的落實區(qū)委區(qū)政府發(fā)展戰(zhàn)略,加快整體發(fā)展步伐,推動發(fā)展新跨越。針對重點工程新建項目多,涉及面廣、內(nèi)容多、層次復(fù)雜等特點,制定了有效目標(biāo)計劃,建立完善的制度來促進全區(qū)重點工程建設(shè)工作有序、有效推進。出臺了《區(qū)20**年重點工程建設(shè)項目投資計劃表》、《市區(qū)20**年重點工程建設(shè)項目倒排工期表》等文件,明確具體的項目實施領(lǐng)導(dǎo)、實施單位及責(zé)任人,確保重點工程建設(shè)“有計劃、有部署、有落實”。(二)創(chuàng)新推進機制,穩(wěn)步扎實推進。一是創(chuàng)新項目滾動更新制度。項目主管部門在每月報送重點工程進度的同時須將計劃實施的尚未納入年度重點工程計劃的新項目一并報送至區(qū)重點辦;區(qū)重點辦建立項目儲備庫,每月更新儲備項目前期工作進度,對已完成前期手續(xù),確定能實質(zhì)開工的項目在重點工程年度調(diào)整時及時納入。二是創(chuàng)新項目例會制度。每兩月由區(qū)人民政府區(qū)長組織召開項目調(diào)度會議,主要研究項目推進緩慢的原因、存在問題及解決方案。由實施縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報,相關(guān)職能部門針對需要解決的問題提出解決辦法和落實時限。每半年以區(qū)委常委會的形式組織召開一次全區(qū)重點工程推進會。各實施縣級領(lǐng)導(dǎo)對實施項目推進情況進行匯報,優(yōu)化
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