物價局門前三包工作方案與物價局領導個人整改方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 乏學習的自覺性。以往組織單位學習，以會代學，以工代學的情況多，念念文件，不深不透，一人念大家聽，也聽也不聽，大而化之，學習空對空，解決實際問題少。即便是這次保持共產黨員先進性教育學習階段，也是一步步地逼出來的的，不然的話，3萬字的讀書筆記是不會自覺地在短期間內完成的，更談不上主動寫心得體會。第一責任人的意識不強。作為單位黨政一把手，第一責任人的職責履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調各負其責，統(tǒng)攬全局，負總責的意識不強，有分工不具體，布置多檢查少，落實責任不到位，調度不及時，督促不到位，全局工作沒有形成群策群力、齊抓共管的局面。思想解放的力度還不夠大。對物價工作如何從計劃經濟時期由“定調價”為主向市場經濟以“定規(guī)則、當裁判、搞服務”為主的轉變認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。對議定工作的落實抓得不夠，對制訂完善的各項制度還應抓落實，出效果。工作中雖然重視決策，力求提高決策的科學性和可行性，但由于本人管理所涉及的內容多、頭緒亂，對決策的執(zhí)行情況，特別是對執(zhí)行結果的督查做得還不夠，導致有些工作雖然花了大力氣，但實際效果卻不太明顯，科學合理安排工作意識需要提升。工作不夠深入，調查了解不夠。平時工作偏重依賴分工，個人深入各業(yè)務科室時間不夠，與同志們談心交流少，借口工作忙，應酬多，忽略了與同志們的及時溝通，關心照顧少。在強新時期價格理論的調查研究工作方面，擬出重點調研課題較少，未能用理論更好地指導工作，切實開創(chuàng)我市物價工作的新局面。接待應酬多。由于上級來人、外地參觀、部門走訪、外來人員頻繁，有時手忙腳亂，忙于應酬，有時應該接待的應酬多了還犯急躁情緒。三、整改的目標牢固樹立共產主義理想信念，
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