物價局門前三包工作方案與物價局領(lǐng)導(dǎo)個人整改方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 乏學(xué)習(xí)的自覺性。以往組織單位學(xué)習(xí)，以會代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，念念文件，不深不透，一人念大家聽，也聽也不聽，大而化之，學(xué)習(xí)空對空，解決實際問題少。即便是這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)階段，也是一步步地逼出來的的，不然的話，3萬字的讀書筆記是不會自覺地在短期間內(nèi)完成的，更談不上主動寫心得體會。第一責(zé)任人的意識不強。作為單位黨政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調(diào)各負其責(zé)，統(tǒng)攬全局，負總責(zé)的意識不強，有分工不具體，布置多檢查少，落實責(zé)任不到位，調(diào)度不及時，督促不到位，全局工作沒有形成群策群力、齊抓共管的局面。思想解放的力度還不夠大。對物價工作如何從計劃經(jīng)濟時期由“定調(diào)價”為主向市場經(jīng)濟以“定規(guī)則、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”為主的轉(zhuǎn)變認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。對議定工作的落實抓得不夠，對制訂完善的各項制度還應(yīng)抓落實，出效果。工作中雖然重視決策，力求提高決策的科學(xué)性和可行性，但由于本人管理所涉及的內(nèi)容多、頭緒亂，對決策的執(zhí)行情況，特別是對執(zhí)行結(jié)果的督查做得還不夠，導(dǎo)致有些工作雖然花了大力氣，但實際效果卻不太明顯，科學(xué)合理安排工作意識需要提升。工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。平時工作偏重依賴分工，個人深入各業(yè)務(wù)科室時間不夠，與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了與同志們的及時溝通，關(guān)心照顧少。在強新時期價格理論的調(diào)查研究工作方面，擬出重點調(diào)研課題較少，未能用理論更好地指導(dǎo)工作，切實開創(chuàng)我市物價工作的新局面。接待應(yīng)酬多。由于上級來人、外地參觀、部門走訪、外來人員頻繁，有時手忙腳亂，忙于應(yīng)酬，有時應(yīng)該接待的應(yīng)酬多了還犯急躁情緒。三、整改的目標牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，
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