藥監(jiān)局個人德能勤績廉總結(jié)與藥監(jiān)局安全生產(chǎn)年度工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地體驗一線工作同志的辛勞，感受到工作成績的來之不易，增強支持一線工作 的自覺性，同時較好地掌握了一線的動態(tài)、質(zhì)量、關(guān)鍵和難點，為進一步推動工作展開、提升整體水平積累了基礎(chǔ)資料，防止工作和決策脫離實際。堅持講大局、講黨性、講團結(jié)、講風(fēng)格，加強班子成員間的溝通，遇事多商量，堅持集體決策，支持分管領(lǐng)導(dǎo)放手開展工作，主動協(xié)調(diào)難題，提升班子駕御全局的能力和整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重中層干部隊伍建設(shè)，實行全員競聘上崗，組織中青年和骨干參加跨部門競崗，成績突出，鍛煉了隊伍，激發(fā)了活力?；仡櫧衲?，我們做到監(jiān)管工作和精神狀態(tài)兩個不滑坡、堅持已有成果和良好傳統(tǒng)兩個不丟失、確保食品藥品安全和隊伍建設(shè)兩個不出事，在xx年度市局和市級機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核中連續(xù)4年榮獲優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，今年各方面都有了新的進展，并再次成功申報省、市文明行業(yè)（先進集體），食品藥品監(jiān)管也得到了各級黨政部門和社會各界的認可。雖然這其中也有我個人的一份努力，但和集體的力量相比就顯得微不足道。如果說工作有了新的推進，那是全局上下共同的努力；如果說事業(yè)有了新的發(fā)展，那是全局上下共同的成功。與上級要求和全局同志的期望相比，本人在以下幾個方面須作進一步的努力：一是沉下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不夠，思考問題層次還不高，政策水平有待提高；二是把握大勢駕馭全局的本領(lǐng)不強，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)不力，履職能力有待增強；三是調(diào)查研究深入實際的時間不多，聽取職工意見較少，工作作風(fēng)有
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