樓面見習部長工作總結(jié)發(fā)言與榜樣先進事跡材料：智勇警花匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，一般以兩小時以內(nèi)為好，次數(shù)也不能過多，盡量保持每月一節(jié)課。具體教材內(nèi)容可包括為：思想道德、為人處世、企業(yè)管理、服務(wù)禮儀、經(jīng)營技巧、實用口才等等各方面的良好教材）1遇到下雨天，義龍店的地板衛(wèi)生非常的糟糕，這主要是客人從外面進來餐廳用餐的同時把一些泥跡帶進了餐廳里邊，所以才出現(xiàn)了這種狀況。（建議公司購買兩張地毯，一張放于本店大門門檻處，另一張放于后小門門檻處，這樣一來假如遇到下雨天，餐廳里面的地板衛(wèi)生起碼要比現(xiàn)在有很大的提高，也會給我們的顧客提供一個良好的用餐環(huán)境，使客人在惠顧本店的同時擁有一個愉快的心情）以上是我對自己在這段時間內(nèi)工作的一個總結(jié)，講的不是很全，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予點評指正。我將會在好的方面繼續(xù)發(fā)揚，存在的不足加以改正。也希望在以后的工作當中，我們能夠合作愉快；同時更希望你們能夠給我做好監(jiān)督，對我做不到位的地方及時提出，我將會虛心接受并改正。謝謝！最后，結(jié)合我這兩三年的工作經(jīng)驗，我認為管理不是排隊當領(lǐng)導(dǎo)，而是要具備管理的情商，經(jīng)營的智商，解決困難的逆商，和勇于承擔責任的膽商，要有領(lǐng)導(dǎo)的風范,也要有親切可親度，要多和下屬員工溝通交流盡快能和他們打成一片,這樣既能增加員工動力也有利于工作的開展與進展。作為公司的中層管理者更應(yīng)該要具備人才觀。那么怎么才能做到人才觀念，一是要識才：作為管理者要多角度的視覺觀去發(fā)現(xiàn)身邊每一個人的品格、性格、習慣，優(yōu)點、缺點，從而為用好才打下基礎(chǔ)。二是愛才：管理者當發(fā)現(xiàn)人才后，要精心的愛護，培養(yǎng),使之成為公司健康運行的穩(wěn)定環(huán)節(jié)，同時實現(xiàn)每個人從專業(yè)性人才走向復(fù)合性人才，確保企業(yè)運行的每一個環(huán)節(jié)，一人做，二人會，三人懂的良好局面；更要懂得品格方面的培訓(xùn)、要用自身的良好素質(zhì)、修養(yǎng)感染力去推動其養(yǎng)成良好的習慣，從而將良好的習慣轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀的性格，以達到培養(yǎng)高素質(zhì)團隊的目的。三是用才：管理者在用才上要根據(jù)每個人自身的特點、性格用其長、避其短，做到人盡其才，實現(xiàn)各類人才發(fā)揮最大效率目的。四是要惜才：管理者要珍惜身邊的每一個人，充分發(fā)揮企業(yè)、個人、環(huán)境等方面的資源，有效的留住人才，激勵人才，提高人才素質(zhì)，實現(xiàn)公司與團隊的穩(wěn)定性和健康發(fā)展性. 榜樣先進事跡材料：智勇警花她是鏗鏘玫瑰、是智勇警花！她用青春的激情、執(zhí)著的熱情、無悔的豪情始終踐行著入警時的錚錚誓言，始終堅守著從警后的拳拳諾言——忠誠、為民、實干、擔當、廉潔！她，就是xx縣公安局城東派出所戶籍民警陳xx。陳xx，女，37歲，中共黨員，大學年在年終考核中被
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