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正文內(nèi)容

幼兒園學(xué)期教研工作計劃與幼兒園學(xué)期教科研工作計劃范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 教研活動針對區(qū)域工作材料的完整性進行深度研究,按照課題方案的進度安排,及時跟進。通過講座、制作、操作、投放等流程幫助教師在實踐中了解什么是工作的完整性,逐步完善區(qū)域中的每一份材料工作材料的完整性。(二)項目管理(1)由于上學(xué)期業(yè)務(wù)工作安排的僅為緊湊,在原計劃結(jié)題的課題沒能正常的完成,本學(xué)期依據(jù)按照業(yè)務(wù)整體計劃的安排,其中四項課題“幼兒園基礎(chǔ)管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閱讀”“幼小銜接”進行結(jié)題,相應(yīng)的準(zhǔn)備結(jié)題材料。本學(xué)期各負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題管理流程及標(biāo)準(zhǔn)《東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題負(fù)責(zé)人工作流程及標(biāo)準(zhǔn)》和《東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題研究活動流程及標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)各課題計劃,按時組織推動課題研究活動。(2)完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內(nèi)容,依據(jù)《指南》目標(biāo),以多元互動課程為主,按照五大領(lǐng)域整理提煉小、中、大的主題課程內(nèi)容內(nèi)容,及時填充課程資源庫信息,完善成果冊。(3)教研中繼續(xù)跟進以《三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式》課題,提高課題運行的效率,實現(xiàn)區(qū)域工作的完整性。(6)“幼兒園家長學(xué)校常態(tài)化運行的研究與實踐”在研究集體備課的流程與標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,通過邊研究邊實踐當(dāng)中。(7)“幼兒園幼兒審美能力與創(chuàng)造力的發(fā)展實踐研究”此課題與負(fù)責(zé)人進行對接接,按時上交研究的進度材料。(8)成立《戶外區(qū)域自主化游戲》研究課題,借助課題的研究,打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設(shè)及運行。根據(jù)各課題相應(yīng)進度,組織做好課題結(jié)題培訓(xùn)內(nèi)容,促使各課題負(fù)責(zé)人有效完成課題結(jié)題工作。(三)骨干培養(yǎng)骨干教師是我們引領(lǐng)、示范層面的老師,從各方方面都需要骨干教師帶領(lǐng)著我們年輕教師成長,本學(xué)期參照《教師分層管理考核細(xì)則》骨干教師管理也進行了一個調(diào)整根據(jù)骨干教師現(xiàn)有的能力,每學(xué)期骨干教師發(fā)表一篇論文、隨筆、案例等,將自己正確的教育理念與教育方法讓更多的教師學(xué)習(xí)。:本學(xué)期啟動教師分級管理,名師、優(yōu)秀骨干、骨干教師更要用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去落實,按照骨干教師制度進行考核;骨干教師每個月都有一項重點的考核項目(后續(xù)將考核項目逐一發(fā)給骨干教師)。:結(jié)對幫扶是課程研發(fā)中心常態(tài)性的工作,也是屬于一個重點工作,本學(xué)習(xí)送教活動安排在10月份第一周,在九月份底,我會將安排表發(fā)給負(fù)責(zé)人進行前期的準(zhǔn)備,進一步發(fā)揮骨干教的資源,提升骨干教師的能力。(四)自身建設(shè)結(jié)合課程研發(fā)中心組織框架,按照組織運行四要素,職能、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)逐一匹配完善,將成型的制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)放入課程研發(fā)中心資源庫中,并在運行中逐步驗證。(1)檔案每月月底進行檔案規(guī)整。本學(xué)期將藍(lán)色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒里,并標(biāo)好名稱。(2)平臺按時將各計劃、研究活動的進程上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺中,達到信息與工作同步。(3)上報下發(fā)每月按時向東勝區(qū)教研中心及網(wǎng)絡(luò)平臺上報幼兒園教科研工作,按時上發(fā)骨干教師的文章,及時傳達各項工作任務(wù),一一落實。(4)資源庫依據(jù)科室工作框架圖,本學(xué)期初步形成課程研發(fā)中心部室資源庫體系,并逐步將課程研發(fā)中心六年之內(nèi)的相關(guān)資料入庫留存。按時完成上級部門下發(fā)的各項工作任務(wù)。六、工作策略及基本要求課程研發(fā)中心運用工作策略,按時有效的開展各項教研活動。以兒童為核心從發(fā)現(xiàn)問題、立足問題、研究問題解決問題為一大工作策略,從點上深入回歸與幼兒。根據(jù)分級管理,分層安排、參加的教研活動,提高教師的積極性,提升不同層次的教師專業(yè)理論水準(zhǔn);及時梳理有效的方法、策略,運用到工作當(dāng)中。七、工作要求(一)各課題負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)狀制定課題方案,按時推進課題的運行,實現(xiàn)教研的品質(zhì)。(二)每位骨干教師必須承擔(dān)至少一個課題活動,全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動。(三)各課題負(fù)責(zé)人在課程研發(fā)中心統(tǒng)一規(guī)
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