【文章內(nèi)容簡介】 心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進度表。在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。（七）規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設籌建工作千頭萬緒，任務繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率；同時，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設管理。二、工作中存在的問題與不足在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題；如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。三、XX年工作思路、目標、任務和措施工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設任務。工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；任務和措施：一是明確目標，分清責任；精心組織，全面動員；認真落實，努力工作；二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益；三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔；五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。第二篇：基建辦年工作總結(jié)今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導，在分管領(lǐng)導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心 ，扎實工作，努力推進建設項目前期的工作。現(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設項目的規(guī)劃設計要點。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設項目規(guī)劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設計方案設計起到了指導作用。經(jīng)反復協(xié)調(diào)，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。積極爭取項目的建設資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項目建設資金除省財政xx年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設經(jīng)費的請示》（蘇食藥監(jiān)基〖xx〗27號），懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調(diào)，爭取獲得項目資金的支持?？疾煺{(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調(diào)研他們的工程進度、經(jīng)費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有(請繼續(xù)關(guān)注)收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調(diào)研，聽取他們對今后發(fā)展需求。爭取國家局對項目資金的支持。5月18日，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以（蘇食藥監(jiān)基〖xx〗33號）函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負責編制，由江蘇省發(fā)展改革委負責審批的意見。加強制度建設。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執(zhí)行基建各項規(guī)定。主動了解項目所需配套建設單位的有關(guān)情況。根據(jù)項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進。下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續(xù)推進項目進度。第三篇：基建辦工作總結(jié)工作總結(jié)光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二〇一四年，我們在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導交辦的基本建設工作任務?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程序和國家及地方有關(guān)基本建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，以工程建設質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。一、 工程建設準備工作眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。 二〇一四年，按照小區(qū)規(guī)劃設計要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設任務。完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。二、 工程建設招標、合同談判及簽定工作工程建設招標工作是作為業(yè)主管理建設工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此