物價局政風(fēng)行風(fēng)評議述職報告與物價局教育收費報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)委托過程中，嚴(yán)格把好“六關(guān)”（委托關(guān)、現(xiàn)場勘察筆錄關(guān)、采價和調(diào)查關(guān)、計算關(guān)、審核關(guān)、風(fēng)險關(guān)），為執(zhí)法活動提供科學(xué)、公正的執(zhí)法依據(jù)。到目前共受理涉案財物價格鑒證190余件，標(biāo)的額480多萬元。二是做好價格爭議調(diào)解工作。借助全市物價系統(tǒng)“貫徹《價格法》，服務(wù)千萬家”大型宣傳活動，發(fā)放“價格爭議調(diào)解，便民利民惠民”宣傳冊500多份。成立了價格爭議調(diào)解庭，有效地化解了一批群眾價格爭議案例。金陵晚報作過案例報道，增強了社會效應(yīng)。二、扎實開展評議工作，把行風(fēng)建設(shè)不斷引向深入根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排，我局政風(fēng)行風(fēng)評議工作自今年8月開展以來，已進行了三個階段的工作。全局上下高度重視，切實把政風(fēng)行風(fēng)評議作為建設(shè)服務(wù)型物價的重要契機，周密部署，深入推進，把行評工作落到實處。我們主要抓了以下幾項工作：（一）健全組織行動快。全區(qū)行評動員大會召開后，我局迅速成立了由局長任組長、各分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室主要負責(zé)人為成員的局政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組建工作機構(gòu)，制定實施方案，健全工作網(wǎng)絡(luò)，召開行評動員大會及時部署行評工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)利用每周局長辦公會議聽取行評工作開展情況匯報，堅持把行評工作與物價主要工作一起抓、一起部署。由于全局上下組織健全，職責(zé)明確，有力地保證了行評工作的健康、有序、扎實、穩(wěn)步推進。（二）認(rèn)認(rèn)真真找問題。開展行風(fēng)評議能否發(fā)現(xiàn)問題是行評工作取得實效的關(guān)鍵。在行評工作中，我們抓好三個環(huán)節(jié)：一是召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，認(rèn)真聽取了來自各層面的10名行風(fēng)監(jiān)督員對物價局行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。比如薛委員、吳老等給我們提了十多條意見和建議，我們誠懇接受并認(rèn)真采納。二是向服務(wù)對象、社區(qū)群眾以及相關(guān)企業(yè)發(fā)放行風(fēng)評議征求意見問卷調(diào)查300多份，總體來看，群眾對價格服務(wù)的總體滿意率和基本滿意率都比較高，同時也收集到意見和建議30多條。三是自查自糾，立足自身找問題，并召開局中層干部專題分析會，對群眾意見和建議進行審議，并逐一對照檢查“過堂”，分析原因。（三）扎扎實實抓整改。通過第二階段從各方面征集到的30條意見和建議，經(jīng)過梳理，主要有3個方面的問題：一是價格政策宣傳不夠，部分群眾對基層價格監(jiān)管工作不夠了解；二是服務(wù)主動性不夠，少數(shù)干部服務(wù)能力不強，服務(wù)水平需要提高；三是對市場放開商品的價格監(jiān)管工作做得不夠。針對行風(fēng)監(jiān)督員、群眾對我們提出的意見和建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，研究出現(xiàn)問題的癥結(jié)，制定了包括服務(wù)意識、隊伍建設(shè)、制度完善、工作推進等4個方面的改進措施。明確要求全局干部職工要以行風(fēng)評議為契機，切實加強服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識，以群眾呼聲作為第一信號，積極創(chuàng)新服務(wù)；以人民滿意作為第一目標(biāo)，不斷優(yōu)化服務(wù)；以清廉為民作為第一要求，強化陽光服務(wù)。凡是涉及企業(yè)發(fā)展及群眾切身利益的問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要列出明確的時間表，對于不能解決的問題要給予解釋說明。如群眾反映鎖金村農(nóng)貿(mào)市場改造后存在的物品明碼標(biāo)價不規(guī)范、缺標(biāo)，以及攤位租金提高等問題，我局立即召開相關(guān)人員會議，認(rèn)真分析研究，制定檢查方案，派業(yè)務(wù)科室人員聯(lián)合區(qū)紀(jì)委兩次深入現(xiàn)場調(diào)查并幫助指導(dǎo)價格管理工作，組織人員對集貿(mào)市場收費情況進行調(diào)研。并向市局行風(fēng)辦提交了整改意見。在今年的行評工作中，我們根據(jù)行風(fēng)監(jiān)督員及社會各界提出的意見和建議，落實了相應(yīng)的整改措施，做了大量實實在在的工作，收到了較為明顯的效果。（四）建章立制保長效。為深入開展行評工作，在完成規(guī)定動作的同時，我們編印了“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容”發(fā)給每一位干部，對照要求開展工作。為把行風(fēng)評議工作不斷引向深入，我們采取“一修二建三落實”，即：“修”是對已有的規(guī)章制度進行修訂完善，如完善了《行政執(zhí)法考核評議制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等五項行政執(zhí)法制度，在制度的合理性、針對性和可操作性上下功夫；“建”是建立起一整套行風(fēng)建設(shè)制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率和水平；“落實”是抓好制度的落實到位，嚴(yán)格5項服務(wù)承諾制度，強化二級目標(biāo)考核機制，對干部職工執(zhí)行制度情況進行全面檢查，定期講評，確保制度的落實。一年來，我們還緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。三、認(rèn)真落實整改措施，全面加強服務(wù)型
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