資源林政科上半年工作總結(jié)及下半年工作部署與資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工作情況總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作。采取措施，控制外來有害生物的發(fā)生和蔓延，把防治椰心葉甲和檳榔黃化病作為防治工作的重點(diǎn)，積極尋找有效的防治藥物，遏制疫情進(jìn)一步蔓延，確保林區(qū)生態(tài)安全。資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工作情況總結(jié)20**年以來，城市管理工作以黨的十七大、十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞打造“清爽舒適、綠色宜居”中等城市和爭創(chuàng)省級文明城市工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，攻堅(jiān)克難，城市管理各項(xiàng)工作不斷上水平、上臺階，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的充分肯定和一致好評，為我市推進(jìn)資源枯竭城市轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、所做工作和主要成績20**年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各級各部門的大力支持下，秉承為民服務(wù)理念，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游，實(shí)現(xiàn)城市管理序化、凈化、綠化、美化、亮化的工作目標(biāo)，依靠廣大干部職工及廣大市民的理解、支持和參與，城市管理工作取得了較好的成績，為我市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。（一）城市管理工作體制不斷健全。一是健全了制度。配合市法制辦出臺了《市城市建筑垃圾管理辦法》、《市城區(qū)戶外廣告和招牌設(shè)置管理辦法》、《市城市公園和廣場管理辦法》和《市城區(qū)洗車場所管理規(guī)定》四個(gè)城市管理相關(guān)規(guī)章制度，逐步建立起一套較為系統(tǒng)、規(guī)范的城市管理法規(guī)體系；按照國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市實(shí)際制定發(fā)布了《城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《戶外廣告設(shè)施設(shè)置通用標(biāo)準(zhǔn)》、《園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《城市照明設(shè)施維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《市政道路設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等城市管理日常工作標(biāo)準(zhǔn)，城市管理各項(xiàng)工作走向了用標(biāo)準(zhǔn)管事、用制度管人軌道。二是完善了網(wǎng)絡(luò)。按照屬地管理原則，明確城區(qū)街道辦事處、居委會管理職責(zé)，將城市管理責(zé)任落實(shí)到基層，城區(qū)五個(gè)街道辦事處都成立了城市管理辦、環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，各居委會、社區(qū)都配有專門城市管理人員和環(huán)衛(wèi)工人，全市基本形成了“一級政府、二級管理、三級網(wǎng)絡(luò)”的立體型、網(wǎng)絡(luò)化管理格局，構(gòu)筑了“橫向到邊、縱向到底”的城市管理體系。三是加強(qiáng)了督查。結(jié)合工作實(shí)踐，期間四次修改了《城市管理工作督查考核實(shí)施細(xì)則》，把城區(qū)具有城管工作任務(wù)的單位都納入考核范圍，做到了全范圍覆蓋；改進(jìn)了督查考核方式，實(shí)現(xiàn)了市級督查、城管局督查、被督查單位內(nèi)部督查三級督查，實(shí)行了日常督查、專項(xiàng)督查和民意調(diào)查相結(jié)合的方式；堅(jiān)持日巡查、周通報(bào)、月考評、季講評并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的的督查考核制度。四是強(qiáng)化了宣傳。城管大隊(duì)制作宣傳車，每天在城區(qū)主次干道巡回進(jìn)行城市管理法律法規(guī)宣傳，在電視臺等主流媒體及時(shí)報(bào)道城管工作，相關(guān)部門單位通過出宣傳欄、掛橫幅、貼標(biāo)語等形式深入宣傳，取得了潛移默化的宣傳效果；市文明辦及相關(guān)單位制作發(fā)放了《市民十不十要守則》、《給市民的一封公開信》、《創(chuàng)建文明城市，爭做文明市民倡議書》和《市文明市民手冊》等資料60余萬份，動員廣大市民以實(shí)際行動參與文明城市建設(shè)管理。（二）市容市貌綜合整治成效明顯。一是加強(qiáng)了“門前三包”管理。嚴(yán)格落實(shí)《城區(qū)“門前三包”責(zé)任制專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》，由街道辦事處、居委會與轄區(qū)內(nèi)的門店業(yè)主簽訂“門前三包”責(zé)任書4萬余份；市城管大隊(duì)加強(qiáng)巡查，及時(shí)督促主要街道臨街門店對存在問題進(jìn)行及時(shí)整改，較好的解決了臨街門店衛(wèi)生質(zhì)量差、物件擺放亂、公共設(shè)施臟等問題。二是強(qiáng)化了占道經(jīng)營整治。通過不斷改進(jìn)管理方法，消除占道經(jīng)營、占道施工現(xiàn)象，在各重點(diǎn)路段、廣場、市場入口等重點(diǎn)區(qū)域安排人員定點(diǎn)值守，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的管理模式，及時(shí)制止各類違章行
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