【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用率的依據(jù)： ① 報(bào)告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)由設(shè)備制度臺(tái)時(shí)利用情況匯總表（見(jiàn)表 242)匯總，表中數(shù)據(jù)由生產(chǎn)運(yùn)行記錄整理得到 ② 報(bào)告期內(nèi)主要生產(chǎn)設(shè)備制度工作臺(tái)時(shí)，按企業(yè)一班、二班、三班 制度工時(shí)計(jì)算得到。 (2)實(shí)有設(shè)備利用率 實(shí)有設(shè)備利用率主要是表示生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)量、時(shí)間、能力等方面利用程度。它綜合反映了閑置設(shè)備，不能使用設(shè)備、備用設(shè)備及停開(kāi)設(shè)備等方面的潛力，其計(jì)算分式為： 4．設(shè)備維修狀況統(tǒng)計(jì) ① 事故（故障）停機(jī)率 ② 設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)統(tǒng)計(jì) ③ 設(shè)備大（項(xiàng)）修計(jì)劃完成率 ④ 年度維修費(fèi)用總額。 機(jī)電設(shè)備管理課程論文 15 機(jī)電 設(shè)備定額管理 1．定額管理的含義和基本形式 企業(yè)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是指在一定時(shí)期內(nèi)和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為完成單位合格產(chǎn)品或任務(wù)所規(guī)定的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗量。 企業(yè)勞動(dòng)定額有兩種基本形式： ① 工時(shí)定額 ② 產(chǎn)量定額 2．企業(yè)設(shè)備管理與維修中，主要定額內(nèi)容 (1)設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間定額 (2)設(shè)備維修時(shí)間定額 (3)設(shè)備修理停歇時(shí)間定額 (4)設(shè)備維修材料消耗定額 (5)設(shè)備維修費(fèi)用定額 (6)設(shè)備配件儲(chǔ)備定額 （定額內(nèi)容的計(jì)算在設(shè)備修理和配件管理中的 介紹）。 機(jī)電設(shè)備 設(shè)備檔案與資料管理 1．檔案與資料的含義和區(qū)分 設(shè)備技術(shù)檔案是指在設(shè)備管理的全過(guò)程中形成，并經(jīng)整理應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料，通過(guò)不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案。 設(shè)備資料是指設(shè)備選型安裝、調(diào)試、使用、維 護(hù)、修理和改造所需的產(chǎn)品樣本、圖紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手冊(cè)，以及設(shè)備管理的法規(guī)、辦法和工作制度等。 設(shè)備的檔案和資料都是設(shè)備制造、使用、修理等項(xiàng)工作的一種信息方式，是管理和修理過(guò)程中不可缺少的基本資料。設(shè)備檔案與資料的區(qū)別是： ① 檔案具有專(zhuān)有的特征，資料具有通用的特征； ② 檔案是從實(shí)際工作中積累匯集形成的原始材料，具有丟失不可復(fù)得的特征；資料是經(jīng)過(guò)加工、提煉形成的，往往是經(jīng)正式頒布和出版發(fā)行的。設(shè)備檔案也是一種資料，是特殊的資料。 機(jī)電設(shè)備管理課程論文 16 設(shè)備檔案與資料的管理是指設(shè)備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新 等環(huán)節(jié)的管理。 2．檔案與資料管理內(nèi)容 (1)設(shè)備檔案內(nèi)容 設(shè)備檔案一般包括設(shè)備前期與后期兩部分。前期檔案包括設(shè)各訂購(gòu)、隨機(jī)供給和安裝驗(yàn)收的材料：后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。 ① 設(shè)備前期檔案明細(xì) 、附件、工具明細(xì)表（原件） 、出廠精度（性能）檢驗(yàn)記錄（原件） 、資料 、調(diào)試驗(yàn)收單 。 ② 設(shè)備后期檔案明細(xì) 初期狀況記錄 （啟用）單 機(jī)電設(shè)備管理課程論文 17 I 技術(shù)改造申請(qǐng)書(shū)及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告 。 （ 2）設(shè)備資料內(nèi)容 設(shè)備管理資料包括為加強(qiáng)設(shè)備管理，各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)及企業(yè)所制訂或編寫(xiě)的法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等資料。一般包括： ① 設(shè)備綜合管理資料明細(xì) 、行業(yè)、地方有關(guān)設(shè)備管理文件 工作計(jì)劃與工作總結(jié) 、報(bào)告及批文 ② 設(shè)備資產(chǎn)管理與技術(shù)管理資料明細(xì) 、重型稀有、高精度設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 、維護(hù)、檢修規(guī)程 （含進(jìn)口油品與國(guó)產(chǎn)油品對(duì)照表） 機(jī)電設(shè)備管理課程論文 18 （含進(jìn)口設(shè)備元件與國(guó)產(chǎn)元件對(duì)照表） 設(shè)備規(guī)章制度管理 設(shè)備管理規(guī)章制度是指指導(dǎo)、檢查有關(guān)設(shè)備管理工作的各種規(guī)定，是設(shè)備管理、使用、修理各項(xiàng)工作實(shí)施的依據(jù)與檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理規(guī)章制度可分為管理和技術(shù)兩大類(lèi)。管理類(lèi)包括管理制度和辦法；技術(shù)類(lèi)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和工作定額。 規(guī)章制度的管理，是指規(guī)章制度的制訂、修改與貫徹。 1．規(guī)章制度的制定 (1)制訂原則 ① 具備政策性：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策，符合 “ 條例 ” 要求 ② 要有繼承性 ③ 具有先進(jìn)性 ④ 具有協(xié)調(diào)性 ⑤ 具有可行性 ⑥ 具有規(guī)范性 （ 2）規(guī)章制度的內(nèi)容構(gòu)成 機(jī)電設(shè)備管理課程論文 19 ① 適用范圍：按照各部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍，將設(shè)備一生進(jìn)行科學(xué)分段，確定每一段的管理范圍和管理對(duì)象，編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)章制度。 ② 管理職能：確定有關(guān)的職能部門(mén)，如設(shè)備、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)在該項(xiàng)管理中的責(zé)任和權(quán)限。 ③ 管理業(yè)務(wù)內(nèi)容：一般按照設(shè)備物流、價(jià)值流的流動(dòng)方向或管理工作程序，規(guī)定各職能部門(mén)的管理工作內(nèi)容、方法、手段、相應(yīng)的憑證及憑證的傳遞路線，應(yīng)具備的資料等，同時(shí)要制訂相關(guān)部門(mén)之間業(yè)務(wù)上的銜接、協(xié)調(diào)和制約方式。 ④ 檢查與考核：規(guī)定管理業(yè)務(wù)所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對(duì)相關(guān)管理人員的考核內(nèi)容、考核時(shí)間、考核 方法及獎(jiǎng)懲辦法等。 （ 3）制訂規(guī)章制度的程序 ① 確定任務(wù)：根據(jù)管理工作需要，由設(shè)備管理部門(mén)提出制訂制度的意見(jiàn)，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意確定起草部門(mén) ② 編寫(xiě)草稿：由起草人進(jìn)行調(diào)查研究，收集資料、寫(xiě)出草稿，送交有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，然后進(jìn)行修改形成送審稿 ③ 會(huì)簽審批：送審稿經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽，重要制度經(jīng)會(huì)議審議，然后送 主管負(fù)責(zé)人審批，由廠部以文件形式發(fā)布實(shí)施。 2．規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 規(guī)章制度只有在企業(yè)實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，同時(shí)，通過(guò)貫徹執(zhí)行也是對(duì)規(guī)章制度的全面驗(yàn)證，其中不夠科學(xué)或脫離實(shí)際的部分將被發(fā)現(xiàn)，經(jīng)組 織修訂后，使規(guī)童制度更加完善。 （ 1）貫徹規(guī)章制度的程序 ① 制訂貫徹規(guī)章制度的措施： B、制訂檢查考核辦法。 ② 組織宣讀和培訓(xùn)。要把設(shè)備管理規(guī)章制度貫徹到涉及設(shè)備資產(chǎn)管理的各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部和一線工人，組織好學(xué)習(xí)和討論。 （ 2）貫徹規(guī)章制度的要求 ① 做好協(xié)調(diào)工作。各項(xiàng)規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)在制訂時(shí)估計(jì)不到的一些問(wèn)題，如得不到妥善解決，將影響規(guī)章制度的貫徹。因此，對(duì)出現(xiàn)的總是要采取措施，組織協(xié)調(diào)解決。解決辦法是，在試行期對(duì)暴露出的問(wèn)題要認(rèn)真記錄，主機(jī)電設(shè)備管理課程論文 20 管部門(mén)要把問(wèn)題產(chǎn)生的原因調(diào)查清楚 ，如確系規(guī)章制度本身的問(wèn)題，可按規(guī)定進(jìn)行修訂。 ② 經(jīng)費(fèi)保證。貫徹規(guī)章制度的過(guò)程中要增印一些表格和文件等；貫徹規(guī)章制度的檢查考核中要有獎(jiǎng)勵(lì)等，均需要一些費(fèi)用。因此，在貫徹規(guī)章制度的計(jì)劃中要考慮這方面的費(fèi)用，并列入企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。 3．規(guī)章制度的修改 （ 1）各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)具體情況，事先規(guī)定一個(gè)試行的期限。試用期滿后，根據(jù)試行中暴露出的問(wèn)題，集中研究，綜合平衡，統(tǒng)一修訂 （ 2）規(guī)章制度正式頒布執(zhí)行以后，要在一個(gè)階段保持相對(duì)穩(wěn)定，一般當(dāng)國(guó)家或行業(yè)的設(shè)備管理方針、政策有重大改變，或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、管理組織機(jī)構(gòu)有重 大變化，原有的規(guī)章制度己不適用時(shí)，進(jìn)行修改；如某項(xiàng)制度不適應(yīng)，也可進(jìn)行單項(xiàng)修改 （ 3）規(guī)章制度的修改要依據(jù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保留那些合用的部分，對(duì)新增部分要充分調(diào)研和論證，并要征求有關(guān)人員意見(jiàn)，其修改程序與制訂程序相同 （ 4）規(guī)章制度的修改要經(jīng)審批，審批級(jí)別及審批程序同規(guī)章制度的制訂。 4．企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度（簡(jiǎn)介） (1)設(shè)備前期管理辦法或制度 (2)設(shè)備使用與維護(hù)管理辦法或制度 (3)設(shè)備潤(rùn)滑管理辦法或制度 (4)設(shè)備檢修管理辦法或制度 (5)設(shè)備備件管理辦法或制度 (6)設(shè)備技術(shù)改造管理辦法或制度 (7)設(shè)備事故管理辦法或制度 (8)設(shè)備資產(chǎn)處置管理辦法或制度 (9)設(shè)備檔案管理