糧食局領導作風建設指導意見與糧食局領導班子述職述德述廉述法報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 實推進“糧安工程”建設，糧食倉儲設施有了新改善。一是加快新倉建設步伐，緩解收購倉容的不足。完成金山庫2500噸新4倉建設任務，并已收購今年國家托市中晚稻2420噸。二是添置糧食收購設備，優(yōu)化糧食購銷環(huán)節(jié)。彭高庫安裝了地磅并完善了糧食收購一卡通設施；金山庫購買稻谷清雜機一臺。三是申報縣糧油質檢站和糧食產后服務中心建設項目。（三）落實國家糧食流通管理各項政策，糧食宏觀調控有新保障。銷售創(chuàng)歷史。全年累計銷售稻谷4192噸，其中：省儲糧XX噸，XX年收購的最低保護價糧2192噸。收購創(chuàng)歷史。今年共收購稻谷6550噸，其中：托市早稻1050噸，省儲糧XX噸，托市中晚稻3500噸。收購糧食做到了數(shù)量真實、質量完好、儲存安全。加強糧食行政執(zhí)法監(jiān)督及糧油調控工作。堅持每月定期或不定期對全縣已辦糧食收購資格許可證的加工企業(yè)，大型超市和糧食批零門點進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。同時認真做好糧食價格監(jiān)測和糧食供需平衡調查工作。組織糧食庫存清查。4月份對所有儲糧進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。經市局、直屬庫抽查全部達標，做到了賬賬、賬實、賬表三相符，全縣糧食庫存真實安全。做大做強放心糧油配送工程。今年縣放心糧油配送中心店直供配送大米410噸、食用油1256箱、面條200箱，實現(xiàn)銷售額188萬元。（四）細化糧食財務預決算，企業(yè)內部管理有了新飛躍。詳細制定全年系統(tǒng)總預算，規(guī)定開支1000元以上費用，必須先行報告方可開支。由于管理嚴格，精打細算，開源節(jié)流，從而保障了職工工資、提高了職工待遇、按時足額交納了“五險一金”，全系統(tǒng)職工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強。（五）抓好安全生產與儲糧，庫存安全有新起色。一是消除隱患。結合省“大快嚴”集中行動檢查發(fā)現(xiàn)的問題，9月下旬再次對全縣各庫點進行地毯式大排查，徹底消除了安全隱患。二是綜合治理。做好日常值班安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)日期間值守，強化庫區(qū)隱患排查，嚴格“三防”管理，確保了安全生產無事故。三是加強督導。每月對庫存儲糧進行自查，對每個保防人員實行百分考評，獎優(yōu)罰劣，確保了全年安全儲糧無事故。（六）徹底排查系統(tǒng)不穩(wěn)定因素，綜治維穩(wěn)有新氣象。采取多座談、多溝通，多排查，多了解，及時掌握穩(wěn)控動態(tài)的辦法，
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