安全用電學習心得體會與安全用電檢查工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 度中出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象。企業(yè)生產(chǎn)出效益，安全管理也能出效益。安全生產(chǎn)建設是涉及職工生命健康的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和長久穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。通過案例學習有幾點心得，安全生產(chǎn)一刻都不能松懈。樹立以人為本的思想宗旨。設備雖好，也要有愛崗敬業(yè)，安全意識及業(yè)務綜合素質過硬的職工團隊去維護、操作。這是企業(yè)生產(chǎn)工程建設的最基本保障。增強管理干部的責任感和危機意識。安全好不好，關鍵在領導。如一些電力工程建設要落實誰施工、誰負責的責任機制，要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容并引入有關行業(yè)監(jiān)督部門全程介入質監(jiān)考核。例如：廈門市在09年就實行建筑施工水泥定點罐裝及混凝土澆注全過程的監(jiān)督機制。對未完成安全考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應嚴格的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級安全負責制的落實。積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢，實行的各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，
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