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正文內(nèi)容

機關(guān)部門年度黨政建設工作報告與機關(guān)部門廉政建設年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評,按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資。組織開展了機關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動,落實大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作。堅持了每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時,全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏,全年共查漏補漏20多起。對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查,并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作。嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度,并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督,確保每項維修工程合格率達100%,工程質(zhì)量問題投訴率為零。繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次,滿意率達100%。對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務窗口,規(guī)范水電收費和維修人員的服務態(tài)度,提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內(nèi)的路燈布局更加合理,方便了院內(nèi)居民。對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修。對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白。對所有的消防栓進行檢查,消除火災隱患。對5558棟的周邊環(huán)境進行了整治等。(六)扎實開展社會治安綜合治理工作。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時整改。從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動,針對市委大院的治安管理難問題,加強了巡防隊的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班。對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記,對大院內(nèi)出租戶和流動人員進行集中清理,嚴厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點2起,發(fā)現(xiàn)查獲宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張。加強市委大院門的管理,安排專人按時開關(guān)門鎖,對所有門進行防爬處理,認真排查進出大院的可疑人員,杜絕治安隱患。出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對亂停亂放車輛進行整治,規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序,確保院內(nèi)交通順暢。協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。(七)一心一意抓黨風廉政建設。年,我局繼續(xù)加大力度,切實加強黨風廉政建設和思想政治建設。一是重廉政建設。結(jié)合我局實際和特點,制定了《貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施意見》、《機關(guān)事務管理局黨風廉政建設責任制》、《機關(guān)事務管理局黨風廉政建設責任制實施細則》、《局領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》、《機關(guān)事務管理局黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》、《關(guān)于實行領(lǐng)導干部述廉制度的通知》等制度,進一步加強領(lǐng)導班子民主集中制建設,形成反腐倡廉的整體合力。制定了《貫徹落實市紀委關(guān)于對違反廉潔自律四個問題開展專項治理的實施方案的實施意見》,提出了專項治理工作的具體要求,并設立了舉報電話,接受各方面的舉報和監(jiān)督。開展了“以案為鑒、以案促廉”警示教育活動,組織全局黨員干部觀看警示教育片《窩案》、《賭之害》、《腐敗案例警示錄》等。二是重機關(guān)黨建。根據(jù)科室和人員變動,及時對局機關(guān)各黨支部進行調(diào)整和換屆選舉,為基層組織建設提供組織保證。繼續(xù)深化理論學習,以中心組學習為抓手,加強領(lǐng)導班子和黨員干部政治思想建設,具體內(nèi)容為“三學三提高”,即:系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論,提高結(jié)合實際、解決問題、實踐科學發(fā)展觀的能力。學習市委、市政府各項“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚優(yōu)良作風”的部署、政策、舉措,提高圍繞中心、服務大局、保障有力、優(yōu)質(zhì)服務的能力。系統(tǒng)學習物業(yè)管理現(xiàn)代知識,提高建設和管理新行政中心后勤服務管理體系的能力。三是重效能建設。結(jié)合機關(guān)效能年活動,為使全局的工作作風有明顯好轉(zhuǎn),使督查工作落實到實處,采取明查暗訪相結(jié)合,隨機抽查和定期檢查為主的辦法,按照時間表、責任人,制訂了年上班紀律情況檢查值班表,由局領(lǐng)導帶班、科長值班,重點對全局工作紀律情況進行督查。繼續(xù)加大力度貫徹執(zhí)行“六條禁令”,進一步健全和完善首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”的落實,以“三項制度”來嚴肅工作紀律,進一步量化機關(guān)工作標準,
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