社區(qū)年度工作總結(jié)范本與社區(qū)年度綜治維穩(wěn)工作小結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四是完善服務居民的用人機制，嚴格執(zhí)行“兩推一馴，有效保證了轄區(qū)居民對社區(qū)干部的選擇權和監(jiān)督權，充分調(diào)動了居民的政治熱情。五是加強對街道社區(qū)后備干部的管理，健全檔案，對表現(xiàn)一般的及時進行了調(diào)整，對表現(xiàn)好的向上級組織推薦。六是加強縱橫向聯(lián)系與交流，走出去、請進來，取長補短，相互提高。社區(qū)年度綜治維穩(wěn)工作小結(jié)半年總結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) xx年，全處綜治維穩(wěn)信訪工作在市委、市政府和處黨委、行政的正確領導下，全面貫徹落實中央、省、市政法綜治維穩(wěn)工作和平安建設會議精神，結(jié)合壩陵實際，調(diào)整充實處、村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子，加強法律法規(guī)學習宣傳，重視來信來訪工作，積極主動采取應對措施，領導包案，大員上陣。定期排查和化解矛盾糾紛，積極推動實施物防、技防措施，開展重點整合工作，提升片區(qū)治安聯(lián)防協(xié)會功能，各項工作收到實效。今年來，全處共排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素241起，接待人民群眾來信來訪112件，實現(xiàn)了矛盾糾紛化解率95%以上，初信初訪化解率100%，積案化解率100%，干群關系逐步得到改善，人民群眾安全感得到提升，為促進壩陵各項工作和平安建設打下堅實基礎。XX年，辦事處獲得xx市爭創(chuàng)全國社會管理綜合治理“長安杯”先進單位榮譽稱號。一、xx年的工作（一）、強化組織領導，全面落實保一方平安的政治責任。長期以來，處黨委、行政始終把維護穩(wěn)定作為首要的政治任務和壓倒一切的中心工作來抓。今年，全處從抓隊伍建設入手，舍得拿人，舍得拿錢，對處村兩級綜治維穩(wěn)信訪班子進行調(diào)整充實。辦事處安排5名機關干部專門從事綜治維穩(wěn)信訪工作，對5個村居治調(diào)委員會進行調(diào)整充實，對32名民調(diào)中心戶進行調(diào)整更換，同時，處村兩級相繼投入資金，對辦公場所、辦公設備進行整修配套，村村建起了固定的法制宣傳欄，對派出所、司法所的硬件建設和隊伍建設也給予了足夠的重視和關心。同時力抓綜治維穩(wěn)工作責任制的落實，辦事處與各村（居）、各單位簽訂了《綜治維穩(wěn)目標管理責任書》，將綜治維穩(wěn)工作與工作實績掛鉤，嚴格綜治維穩(wěn)工作考核，嚴格執(zhí)行目標管理責任制、責任追究制直至一票否決。（二）、完善各類制度，積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解工作。為了全面提升我處社會治安及防范工作水平，我們堅持落實矛盾糾紛定期排查制度。堅持灣子屋場（樓棟）一天一排查，村居一周一排查，辦事處半月一排查。重點圍繞婚姻家庭和鄰里矛盾糾紛、征地拆遷、環(huán)境污染、規(guī)劃限建、生產(chǎn)經(jīng)營、村級債務、交通醫(yī)患等開展排查研判，對排查出的矛盾糾紛分類分級確定包案領導和工作專班進行及時調(diào)處化解和督辦，對重點矛盾糾紛實行“三包“，即包案領導及專班包掌握情況，包思想轉(zhuǎn)化，包化解到位。由于領導重視，措施得力，我們共排查化解各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素241起，調(diào)處率95%，制止群體性事件9期209人，制止上訪13期21人。（三）、開展平安壩陵宣傳，營造良好的輿論氛圍。為進一步推動全處社會管理綜合治理和平安建設的深入開展，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，為推進“平安壩陵”建設提高強大的精神動力，思想保證和輿論支持，我們在全處認真開展了平安壩陵宣傳活動，下發(fā)實施方案，擬定宣傳內(nèi)容，在活動期間，全處共辦宣傳欄22期，召開廣播會26場次，刷寫固定宣傳標語11
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