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正文內(nèi)容

完善和提升招商選資工作機(jī)制實(shí)施意見與完整采購(gòu)年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商專員全程跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目考核組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)月度任務(wù)進(jìn)行分解,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,明確項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、存在問題、工作進(jìn)展,逐季、逐月、逐周列出任務(wù)分解表,每月一份進(jìn)展圖,每季度進(jìn)行一次調(diào)度考核,對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)。 (三)建立項(xiàng)目信息洽談機(jī)制。重大項(xiàng)目由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)小組秘書長(zhǎng)牽頭洽談。招商專員隊(duì)伍負(fù)責(zé)一般項(xiàng)目洽談,項(xiàng)目洽談前,根據(jù)項(xiàng)目需要,由招商專員隊(duì)長(zhǎng)確定參加談判的成員。項(xiàng)目洽淡成功后,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或政府分管領(lǐng)導(dǎo)代表政府與客商簽約。招商局負(fù)責(zé)制定通用的項(xiàng)目簽約標(biāo)準(zhǔn)文本,各單位不得另行制作合同文本。特別重大項(xiàng)目需通過縣委、縣政府集體討論決定后,方可簽訂。 (四)建立項(xiàng)目落地服務(wù)機(jī)制。項(xiàng)目服務(wù)組施行“五個(gè)一”工作機(jī)制,即“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)專員、一抓到底”,做好引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)工作,定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)商,研究解決存在問題,部署落實(shí)有關(guān)任務(wù)。成立幫辦隊(duì)伍,集中部門、人員幫助投資方辦理項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)等手續(xù),對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行全程服務(wù),幫助辦理落地的各項(xiàng)流程。對(duì)落地項(xiàng)目,建立項(xiàng)目建設(shè)信息庫(kù),由項(xiàng)目服務(wù)組負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。 (五)建立分級(jí)調(diào)度工作機(jī)制。一是每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和單位參加。二是每季度召開一次重點(diǎn)招商項(xiàng)目調(diào)度會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)小組秘書長(zhǎng)召集,各招商組牽頭單位、項(xiàng)目引進(jìn)單位和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加。也可視情邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、招商組組長(zhǎng)參加。三是每月召開一次招商組內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,由各招商組組長(zhǎng)召集,各招商組成員單位參加。通過分級(jí)調(diào)度,通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、分析問題困難、研究解決方案、督辦項(xiàng)目建設(shè)。 五、進(jìn)一步優(yōu)化招商方式 (一)持續(xù)外出招商。繼續(xù)量化全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商和推進(jìn)項(xiàng)目落地任務(wù),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,各任務(wù)單位緊密配合,積極主動(dòng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),千方百計(jì)找信息、尋資源,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè),圍繞招商項(xiàng)目線索,做好前期工作,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟進(jìn),面對(duì)面接洽,務(wù)求實(shí)際成果。 (二)推進(jìn)社會(huì)化招商。充分利用商會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)等中間組織的作用,加強(qiáng)與同健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)系,采取聘請(qǐng)招商顧問、招商專員、大數(shù)據(jù)招商等多種形式,廣泛搜集重大項(xiàng)目信息。加大與咨詢公司、專業(yè)化招商公司等中介機(jī)構(gòu)的合作力度,探索市場(chǎng)化的“外包”招商。 (三)狠抓精準(zhǔn)招商。以“調(diào)轉(zhuǎn)促”為主題,緊密結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)全縣項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的整合改造升級(jí),儲(chǔ)備一批成長(zhǎng)性好
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