糧食局計劃安排完成半年總結(jié)安排與糧食局試驗區(qū)建設(shè)重大決策目標情況匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也按上級要求完成了目標任務(wù)。上半年我們雖然做了一些工作，但離上級要求還有一定差距，存在著個別問題：一是糧食市場監(jiān)管還不夠到位，在行政執(zhí)法處罰上無能為力。二是鑫糧苑、鑫華苑小區(qū)開發(fā)遺留問題嚴重，國有資產(chǎn)嚴重流失。三是有些企業(yè)對糧食市場的機遇把握不準，應(yīng)對市場能力不夠強，市場分析等方面還有些欠缺，這在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，將有待于下步改進和完善。下半年工作總目標：用科學(xué)糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，以穩(wěn)定和安全為重要前提，以創(chuàng)效搞活為工作中心，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。下半年工作計劃和措施一、加強購銷企業(yè)引導(dǎo)，擴大購銷經(jīng)營量加強與周邊縣域聯(lián)系，擴大企業(yè)糧食銷售量，搞活糧食購銷經(jīng)營，全面提高企業(yè)效益，做大做強糧食企業(yè)。充分利用糧食企業(yè)場地、倉容、設(shè)施、人員等優(yōu)勢，確保每個糧倉都要裝滿糧，最大限度地發(fā)揮倉容作用。自營性糧食的收購要堅持收得進、避風(fēng)險、有效益的原則，適時、適量、適價開展收購。在銷售上利用各類糧食交易會和省內(nèi)外大型糧食批發(fā)市場等交易平臺，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，努力創(chuàng)造更大效益。二、完善物流中心建設(shè)，增強調(diào)控能力按照縣委、縣政府重點工程建設(shè)要求，做好徐州蘇魯糧食現(xiàn)代物流中心一期掃尾工程及二期工程開工建設(shè)工作。充分發(fā)揮沛縣的區(qū)位和交通優(yōu)勢，將徐州蘇魯糧食物流中心打造成集購銷、倉儲、加工、中轉(zhuǎn)物流、信息、檢化、貿(mào)易一體化的糧食物流中心，進一步確立沛縣在淮海經(jīng)濟區(qū)的糧食流通樞紐地位，使之成為跨省、跨市的糧食流通快捷通道。三、完善糧食流通體系，加大執(zhí)法力度嚴格按照《糧食流通管理條例》等法規(guī)賦予的職責(zé)行使職權(quán)，圍繞執(zhí)行最低收購價政策、規(guī)范糧食經(jīng)營者收購行為，依法開展監(jiān)督檢查。高度重視糧油食品安全，加強在糧食生產(chǎn)、收購、銷售、運輸、儲存、加工各個環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督，提高糧食供應(yīng)質(zhì)量。創(chuàng)建一批“放心糧店”，開展“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)村活動，確保糧油食品安全。四、認真執(zhí)行國家政策，做好糧食購銷工作積極抓好夏季小麥最低收購價收購和自營工作，多了解市場，掌握市場糧價的趨勢，及時指導(dǎo)企業(yè)多收糧，收好糧，做到有利就銷，多購快銷，克服貪大求高、等漲價，失掉銷售良機的做法。認真做好秋糧收購前的各項準備工作，調(diào)查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢，品種產(chǎn)量以及收購倉容和器材的準備，對秋糧收購的市場調(diào)查，分析秋糧市場走勢，及時給上級領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的數(shù)據(jù)和信息。五、靠大聯(lián)強，借力生財，抓好招商引資工作充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)和場地，積極與央企和省內(nèi)外知名糧食大集團對接，將引進資金和盤活資產(chǎn)作為工作重點。重點搞好與無錫、揚州糧食產(chǎn)銷對接，構(gòu)建長期穩(wěn)定的購銷合作關(guān)系，進一步完善市場體系，推動糧食大物流。同時，積極配合縣政府與中糧對接洽談，抓緊落實中糧(沛縣)全產(chǎn)業(yè)鏈基地建設(shè)的各項準備工作。六、狠抓安全措施落實，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定開展安全生產(chǎn)大檢查，圍繞“安全生產(chǎn)年”的活動主題，開展對糧油食品安全、儲糧化學(xué)藥劑的使用等工作的檢查。做好糧庫倉容維修改造，進一步改良倉儲設(shè)施，抓好基層庫點的存糧安全工作，督促和抽查存糧安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保庫存糧食安全度夏度汛。全面落實重大節(jié)日的維穩(wěn)和安全責(zé)任制，加強對不穩(wěn)定因素的排查，加強源頭防范力度，認真解決突出問題，化解矛盾，確?！捌咭弧?，國慶等重大節(jié)日期間全系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。七、努力營造發(fā)展環(huán)境，促進糧食企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)督促沛豐公司規(guī)范運作，提高企業(yè)管理水平。一是全面強化企業(yè)管理，進一步完善人、財、物監(jiān)管機制，拓寬經(jīng)營渠道；二是完善激勵分配機制，調(diào)動職工積極性；三是提高經(jīng)營效益，促進企業(yè)發(fā)展，四是抓好糧食收購工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)，充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠
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