安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊立案制度與安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以下二個階段進行：①施工準備階段項目部制定安全生產(chǎn)計劃，由總監(jiān)辦對項目部的培訓計劃進行審批。施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《公路工程施工安全技術規(guī)程》進行學習。②施工階段除依據(jù)計劃學習相應的法律法規(guī)外，還應對本項目的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實際，從而明確自已的職責，激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責任感，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和防范意識，克服麻痹大意思想。（3）監(jiān)理安全檢查制度在施工階段通過工地例會、協(xié)調會等形式在危險源和重大風險的預防和處理方面對各施工單位進行督導，并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。在竣工驗收階段，總監(jiān)理工程師還要帶領全體監(jiān)理人員結合本階段實際情況進行學習，對如何做好安全生產(chǎn)方面的記錄進行培訓，真正做到說到、做到、記到。總監(jiān)辦每月至少對駐地的辦公、生活區(qū)、試驗室和施工單位辦公室、生活區(qū)、試驗室、施工工地現(xiàn)場、拌和站及料場進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關責任人限期整改，并作好相應記錄工作；如經(jīng)復查仍未整改到位，當即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并督促其整改到位。專業(yè)工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查工地時，也要對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，必要時下發(fā)書面通知。①檢查的范圍施工單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及臺帳資料、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理情況及生活辦公區(qū)、試驗室、拌和站、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況。②安全生產(chǎn)監(jiān)理辦法a、安全生產(chǎn)監(jiān)理辦法從形式上分為兩種：一是以安全領導小組成員日常安全巡察為主；二是由安全領導小組組織的集中的定期和不定期安全檢查為輔。b、安全生產(chǎn)監(jiān)理辦法從內(nèi)容上也分為兩種：基礎安全生產(chǎn)監(jiān)理和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理?；A安全生產(chǎn)監(jiān)理是指對施工單位安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)保證體系的組織機構，包括項目經(jīng)理、專職安管人員、特種安管人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量、安全生產(chǎn)資格培訓持證上崗情況以及施工組織設計中的整體安全生產(chǎn)方案、專項安全生產(chǎn)方案和安全生產(chǎn)責任制落實等有關方面的基礎臺帳等內(nèi)容的審核把關。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理是指采取旁站、巡視等方式對施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執(zhí)行、作業(yè)人員是否嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程和安全防范措施，以及是否存在重大隱患進行監(jiān)理。c、總監(jiān)辦積極配合建設單位或其他相關部門組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對被查單位簽發(fā)安全生產(chǎn)檢查意見書或安全生產(chǎn)檢查通報，發(fā)現(xiàn)嚴重問題要及時下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》，并要求承包人限期整改
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