審計局辦公室上半年工作總結(jié)與審計局包村工作匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是現(xiàn)有審計人員知識結(jié)構(gòu)不合理，懂財務(wù)審計的多，懂工程預(yù)決算、計算機(jī)知識的少；二是審計信息化建設(shè)硬件設(shè)施雖有加強(qiáng)，但審計人員仍然以手工操作為主，計算機(jī)利用率還有待提高；三是績效審計開展得不夠深入，有待于進(jìn)一步摸索、提高；四是審計人員少，審計任務(wù)重。三、下半年工作打算我局下半年的工作仍以我區(qū)XX年度預(yù)算執(zhí)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計為主，并同時對我區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)XX年至XX年收入征管和財稅政策執(zhí)行情況、民生工程專項資金以及工業(yè)園道路硬化、城北連接線電力通信遷移、百條小街小巷硬化改造工程等進(jìn)行審計，在做好審計工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好機(jī)關(guān)民主評議政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議活動等區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。審計局包村工作匯報按照區(qū)委、區(qū)政府的文件精神和要求，我局召開專題會議進(jìn)行布置，明確了由一把手全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓實施的包村工作責(zé)任制。擬定包村工作計劃，并選派2名工作人員作為包村干部，下到幫扶村開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次來到賽陽村，圍繞增加農(nóng)民收入，改善群眾生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，落實惠民政策等問題進(jìn)行調(diào)研。對調(diào)研中反映出的突出問題，同村干部協(xié)商，落實措施，逐一解決。對村里的建設(shè)規(guī)劃提出指導(dǎo)意見，并積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取項目和經(jīng)費(fèi)支持，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。二、下到基層，抓好村級組織建設(shè)一是加強(qiáng)村級班子建設(shè)。通過加強(qiáng)村黨支部思想作風(fēng)建設(shè)，幫助建設(shè)一支過硬的村級領(lǐng)導(dǎo)班子，使整個班子更加團(tuán)結(jié)務(wù)實，勤政廉潔，凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過加強(qiáng)村班子能力建設(shè)，拓寬村干部視野，村班子依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政的能力得到大大提高。二是加強(qiáng)干部下基層工作。我局積極開展“審計干部下基層，強(qiáng)基惠民促和諧”活動，真心實意為基層和群眾辦實事、做好事、解難事。成立了由黨支部書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。制定了活動實施方案，選派兩名干部負(fù)責(zé)活動的組
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