安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)年度檢查計(jì)劃與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專項(xiàng)行動(dòng)給企業(yè)制定下發(fā)各種文件、報(bào)表，到企業(yè)去檢查，督促整改（105個(gè)工作日）：每人每次7天，預(yù)計(jì)5次專項(xiàng)行動(dòng)，合計(jì)5次*7天*3人=105個(gè)工作日；在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)巡查、巡視，開展“六打六治”、“打非治違”等工作（72個(gè)工作日）：每人每月2天，合計(jì)12月*2天*3人=72個(gè)工作日；行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)及各種信息報(bào)送工作（24個(gè)工作日）：每人每月2天，合計(jì)24個(gè)工作日。（三）執(zhí)法工作日測(cè)算：執(zhí)法工作日=總法定工作日非執(zhí)法工作日其他行政執(zhí)法工作日=750（總法定工作日）189(非執(zhí)法工作日)345(其他行政執(zhí)法工作日)=216個(gè)工作日安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，消除安全事故隱患，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，有效預(yù)防各類安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和張石公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)《河北交通投資集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)2016年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃的通知》（冀交投辦〔2016〕20號(hào)）文件精神，結(jié)合張石公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，請(qǐng)公司所屬各單位、各部室認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針和管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，健全主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、成員單位各負(fù)其責(zé)制度。完善公司安監(jiān)辦組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，依靠全員參與和支持的安全監(jiān)督管理機(jī)制，堅(jiān)持治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工（一）組織機(jī)構(gòu)
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