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正文內(nèi)容

文員個(gè)人試用期工作總結(jié)范文與文員半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事從點(diǎn)滴做起,只要謹(jǐn)記責(zé)任,終有一天會(huì):會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。三、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時(shí)得意而忘乎所以,也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對(duì)每一天。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記:態(tài)度決定一切。言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。三個(gè)月的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),我一定不負(fù)眾望,重塑輝煌,如有差錯(cuò),望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我仍然想說那句話:一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí),二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機(jī)會(huì),當(dāng)然,我不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè),更要爭取每一個(gè)。謝謝。第三篇:半年工作總結(jié)報(bào)告——文員半年工作總結(jié)報(bào)告自XX年3月5日入職至今,現(xiàn)對(duì)這半年工作作個(gè)簡單總結(jié):一.日常工作:1. 負(fù)責(zé)每日將各部門待簽文件送至總經(jīng)理處簽字,并及時(shí)將簽好的文件取回并通知各部門取回文件。2. 協(xié)助人事招聘或辦理入職離職手續(xù):來人應(yīng)聘時(shí)將其身份證復(fù)印,并讓其填寫職位申請(qǐng)表,然后安排其至人事處面試;員工離職時(shí)讓其簽寫解除勞動(dòng)合同等離職手續(xù)3. 每周五、六完成各部門工作計(jì)劃的整理工作,并于例會(huì)上負(fù)責(zé)播放ppt。需在周五就通知各部門負(fù)責(zé)人將工作計(jì)劃報(bào)來,周六之前要完成工作計(jì)劃ppt的制作工作。4. 完成每周例會(huì)、每月服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)及財(cái)務(wù)分析會(huì)的會(huì)議紀(jì)要的整理工作。每周一及每月中旬都要召開會(huì)議,需要參會(huì)并將記錄會(huì)議內(nèi)容,然后整理成會(huì)議紀(jì)要,待總經(jīng)理查看簽字后發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人。5. 參加每周周檢工作,并將質(zhì)檢的問題以ppt形式在會(huì)議上播放;同時(shí)要跟進(jìn)質(zhì)檢問題。在質(zhì)檢小組質(zhì)檢的過程中,需要觀察仔細(xì),認(rèn)真完成工作。6. 每月月底完成上月考勤匯總及下月部門排班工作。7. 每月月底完成各部門用車公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)及員工話費(fèi)報(bào)銷工作。8. 負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用,通過oa系統(tǒng)管理辦公用品;月底進(jìn)行辦公用品匯總申購工作9. 負(fù)責(zé)聯(lián)系名片制作事宜。10. 于每周一下午開啟總經(jīng)理信箱,若有信件需夾入專門的文件夾送至總經(jīng)理處。二、部分工作安排及相關(guān)事項(xiàng):1. 質(zhì)檢:b. 五月開始每周進(jìn)行一次周檢,6月都分別進(jìn)行了4次周檢。主要對(duì)酒店各區(qū)域衛(wèi)生情況、各類設(shè)施設(shè)備使用情況、食品安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、員工儀容儀表及行為規(guī)范等方面進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并于下次質(zhì)檢時(shí)查看整改情況。2. 4月參加了oa系統(tǒng)的培訓(xùn),并逐步熟悉操作;并通過oa系統(tǒng)管理辦公用品。3. 4月開始對(duì)上月各部門派車?yán)锍虜?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),截止7月,已統(tǒng)計(jì)了2月下半月、6月份里程數(shù)情況。4. 5月參加了首次服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)和財(cái)務(wù)分析會(huì),并整理了會(huì)議紀(jì)要。5. 參加協(xié)助舉辦了5月的員工生日會(huì)。7.7月酒店全面開始星評(píng)工作的開展,著手對(duì)婚禮手冊(cè)進(jìn)行了英文翻譯;以及開始名片英文版的制作工作。三、需改進(jìn)地方1. 工作需更仔細(xì)、認(rèn)真,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身能力。2. 一些工作流程還需加強(qiáng)規(guī)范。3. 能更合理的分配時(shí)間,短而好的完成手頭工作。第四篇:XX年上半年前臺(tái)文員(人事崗)半年總結(jié)綜合部前臺(tái)文員(人事崗)XX年上半年工作總結(jié)公司各位領(lǐng)導(dǎo):XX年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,全面提升了管理水平,增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將XX年上半年的工作簡要總結(jié)如下:一、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)。根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自XX年1月到目前,實(shí)際通知面試人數(shù)100人以上,有效招聘人數(shù)20人,實(shí)際轉(zhuǎn)正人數(shù)11人,目前試用期員工人數(shù)6人,今年離職員工人數(shù)10人。根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,半年共調(diào)動(dòng)員工8人。結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。二、制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。針對(duì)今年新入司人員眾多,綜合部結(jié)合公司具體情況編制《員工手冊(cè)》,截止目前,共培訓(xùn)新員工1場,培訓(xùn)2人。監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評(píng)估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法。每月將業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、財(cái)務(wù)部、綜合部月績
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