商務局半年工作報告與商務局雙百工程工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴重滯后。缺乏大項目的支撐。已批準的企業(yè)進展欠佳。四、下半年工作安排為確保完成全年目標任務，我們將科學分析當前形勢，進一步咬定目標，開拓創(chuàng)新，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感抓實抓好當前商務工作。加大服務力度，促進外貿(mào)出口增長。一是深入持久地開展“雙送”和幫扶活動，及時向外貿(mào)企業(yè)反饋省和市的新政策，動員小微企業(yè)參加出口信保，把6月增長補貼通知到每家外貿(mào)企業(yè)；二是積極落實上級各項外貿(mào)扶持政策，為企業(yè)爭取更多發(fā)展資金。通過組織企業(yè)培訓，積極幫助企業(yè)爭取國家、省外貿(mào)發(fā)展資金，下半年，重點做好中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報和切換商務發(fā)展資金的分配工作（我市20**年切塊資金分到263萬元）；三是全力協(xié)助企業(yè)開拓國際市場，組織參展，力爭為企業(yè)爭取更多訂單，進一步擴大市場份額。四是充分挖潛，理順關系，壯大進出口規(guī)模。加強服務協(xié)調(diào)，提高服務效能，充分利用政策優(yōu)勢，重點做好軍榮箱包的出口回流工作，促進華鵬變壓器早出口多出口，推動羅地亞加大出口規(guī)模。進一步加大招商力度。一是大力推進產(chǎn)業(yè)招商。圍繞全市生產(chǎn)力布局，重點結合“一區(qū)三園”規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，依托產(chǎn)業(yè)地圖，按照“大項目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，開展產(chǎn)業(yè)招商；二是不斷加強培訓學習。通過學習提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領，引導鼓勵招商人員充分發(fā)揮聰明才智，轉(zhuǎn)變招商方式，主動開展招商工作；三是切實提高服務水平。加強與各鎮(zhèn)區(qū)、其他政府部門的溝通聯(lián)系，提供必要的協(xié)助配合，并及時獲取第一手數(shù)據(jù)資料，服務全局，服務鎮(zhèn)區(qū)，服務企業(yè)。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確產(chǎn)業(yè)定位，加快推進招商載體建設。堅持把開發(fā)區(qū)作為引進、生成項目的重要載體，按照我市一區(qū)三園的產(chǎn)業(yè)布局，堅持“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、主業(yè)突出、特色鮮明”的原則，加快整合區(qū)鎮(zhèn)資源，全力推進高端裝備（通航產(chǎn)業(yè)）、綠色能源、健康產(chǎn)業(yè)、電子、軟件產(chǎn)業(yè)園和低碳小區(qū)建設進程，不斷提高園區(qū)對外資大項目的承載能力；深入推進鎮(zhèn)區(qū)共建模式，加快標準廠房建設進度，提高節(jié)約集約用地水平，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚，形成錯位發(fā)展態(tài)勢，推動各鎮(zhèn)區(qū)加快“千億元區(qū)百億鎮(zhèn)”的步伐。緊盯項目抓批辦，全面梳理催到賬。根據(jù)全市“五個一批”項目，排出項目進度表，專人負責跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，推進在談項目早簽約，簽約項目早注冊，注冊項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。同時結合20**年度外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，發(fā)動商務、工商等部門對往年注冊項目進行一次全面的排查，根據(jù)出資期限，督促欠繳企業(yè)資金到帳。全市力爭工商注冊外資和實際到帳外資兩項指標全面完成市下達的任務指標。提升服務水平，化解制約瓶頸。一切工作圍繞項目轉(zhuǎn)，對于重點外資項目，實行資源傾斜，重點保障，千方百計為企業(yè)破解制約因素。對簽約報批項目，加快完善審批手續(xù)，需要報省廳批準的項目，及早與上級主管部門溝通銜接，確保在最短的時間內(nèi)完成項目審批，加強與工商、環(huán)保、外管等部門的銜接，推進項目的落地進度。強化要素保障，按照“保重點、保外資、保開工”的原則，合理調(diào)配土地資源，優(yōu)先保障重點外資項目的建設用地需求；充分利用上級重大
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