【文章內容簡介】 作目標，落實了工作措施，夯實了工作責任，為20**年信息化工作的順利完成奠定了良好的基礎。四、完善網(wǎng)絡的規(guī)范管理（一）搞好公文網(wǎng)上單軌運行，認真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。（二）認真做好電子政務網(wǎng)（協(xié)同辦公系統(tǒng)）上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運行，充分利用電子政務網(wǎng)為機關和社區(qū)居民提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，全年通過網(wǎng)絡主動公開街道政務信息11條。（三）認真管理電子印章并嚴格遵守各項規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領導審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。五、做好網(wǎng)絡安全及設備維護（一）依據(jù)國家有關涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術規(guī)范，認真抓好了電子政務網(wǎng)及局域網(wǎng)的安全保密體系建設，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設網(wǎng)絡信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達到了網(wǎng)絡安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。（二）積極開展網(wǎng)絡安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我街道深入開展網(wǎng)絡安全保密教育，增強了業(yè)務部門和社區(qū)的安全意識和責任意識。落實了責任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領導和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設備，并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。（三）建立健全網(wǎng)絡運行維護制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責任制、責任事件八小時內報告制和泄密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文（信息）變?yōu)榉巧婷艿墓模ㄐ畔ⅲ┰邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步增強了協(xié)同辦公系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。六、存在的問題問題主要表現(xiàn)在：（一）計算機專業(yè)人才缺乏；（二）信息化建設資金嚴重不足，資金籌措主要依賴政府的投入；（三）信息化基礎設施建設十分薄弱，信息傳遞方式比較落后，而信息進社區(qū)入戶由于受網(wǎng)絡成本制約，主要還是采用比較傳統(tǒng)的如張貼宣傳欄、散發(fā)資料等方式；七、對信息化工作的建議（一）從設備、資金、技術等多方面加大對信息化建設的投入，使之能擴大影響面，真正發(fā)揮效益。（二）把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作，組織開展對信息化人才的培訓活動，培養(yǎng)一批既有專業(yè)技術又有基層工作經驗的人才成為信息化建設工作的中堅力量。街道年度維穩(wěn)工作總結為建造平安街道，打造幸福家園，街道辦通常都要花心思組織維穩(wěn)工作，街道年度維穩(wěn)工作總結街道年度維穩(wěn)工作總結【1】今年，在上級政法委的指導下，我街道圍繞建設平安集里，打造幸福家園的工作目標，把維護社會穩(wěn)定放在促進街道經濟社會各項工作的首要位置，認真落實綜治領導責任制，不斷夯實維穩(wěn)基礎工作，積極開展專項整治行動，治安狀況良好，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。一、突出支撐點，夯實綜治維穩(wěn)基礎一是組織領導到位。調整綜合治理委員會，落實領導責任制，堅持一把手負總責，完善綜治考核機制和齊抓共管的工作機制，營造平安第一的良好工作氛圍。二是隊伍建設到位。組建一支3000多人的紅袖章治安巡防隊伍(其中1支專業(yè)巡防隊，12支義務巡防隊)，按照十一個一的標準設立治安巡防工作站點(81個)，辦事處設立紅袖章治安巡防中隊，各村(社區(qū))設立紅袖章治安巡防分隊，完善綜治維穩(wěn)體系，并配齊巡防裝備，注重情報信息員隊伍建設，切實加強綜治維穩(wěn)隊伍專業(yè)培訓，提高隊伍素質。三是經費支持到位。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經費納入財政預算，確保了經費到位，嚴格落實經費專款專用制度，全年投入近50萬元，重點用于紅袖章治安巡防的裝配、特護期和維穩(wěn)處突的經費開支、目標管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關注的涉路涉線聯(lián)防基礎設施。二、抓好切入點，完善治安防控體系一是實行區(qū)域網(wǎng)格化管理。我街道把轄區(qū)劃分成50個網(wǎng)格，實行機關干部聯(lián)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排一名負責平安建設的網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員例會、工作考核、首問負責及三個五必制度。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡員為指導，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負責人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡構成的治安防控體系，六張防控網(wǎng)(街道、社區(qū)、村、小區(qū)、單位內部、道路門店)全面鋪開。二是重視矛盾糾紛的排查調處。開展了針對春節(jié)、兩會、八一、國慶等特殊期間的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查大調處工作，實行領導包案接訪、回訪的信訪工作制度，對信訪和群眾來訪實行督辦、限期辦。全年共排查矛盾糾紛441 起，受理信訪32件，答復處理32件，調處各類糾紛147起，調解成功率達98%，無民轉刑案件發(fā)生，挽回經濟損失68萬余元。三是加強對重點對象服務管理。街道現(xiàn)有涉軍人員132人，社區(qū)矯正對象33人，刑釋解教人員29人，嚴重精神障礙者3人，法輪功人員2人。我們對此五類特殊人員實行四包一、五包一制度，重點完善對有嚴重社會危害性傾向的特殊人員的救治管理機制，通過提供公益性崗位、低保與轄區(qū)內、外用人單位協(xié)調用工等幫教管理措施，解決他們的就業(yè)、就醫(yī)等實際困難。一年來，此五類人員無脫管失控現(xiàn)象、無重新犯罪現(xiàn)象，有效地控制了社會面，實現(xiàn)了無進京赴省上訪事件發(fā)生。三、把握著重點，突出治安綜合整治一是開展壓發(fā)案，保平安專項整治行動。街道召開了各村(社區(qū))、處直單位干部職工、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)保安、樓棟長、單位內保、街店聯(lián)保組長等廣泛參與的誓師動員大會，制定《集里街道關于開展壓發(fā)案、保平安活動的方案》，全面開展打擊兩搶三盜、詐騙等多發(fā)性侵財案件、整治黃賭毒、打黑除惡、打擊非法傳銷等五項整治行動。有效控壓了兩搶三盜、詐騙等案件發(fā)生，侵財性案件同比去年下降30%。二是推進紅袖章工程建設。在網(wǎng)格區(qū)域劃分的基礎上，成立3000人巡防隊，制定巡防路線，落實巡防分片責任制，按照四定(定時間、定巡區(qū)、定任務、定責任)原則，加強巡防隊伍之間的互聯(lián)互動，按一定時間差進行交叉錯時巡邏，實現(xiàn)24小