【文章內(nèi)容簡介】 薦“感動社區(qū)模范人物”、“最美人物”和身邊的“凡人善事義舉”，并利用群眾宣講團在居民群眾中廣泛宣傳他們的先進事跡，讓身邊的民族團結的好人好事亮起來。在各族干部、居民中廣泛開展民俗民風互學活動和民漢干部、家庭結對活動，開展了傳統(tǒng)節(jié)日互訪；家庭喜事共慶；家庭成員互動；家庭難事互幫的交往、交融、交心活動。利用各類節(jié)日舉辦了“幸福大年”大型社區(qū)表演；“喜迎三八、唱響民族團結之歌、舞出民族和諧之美”的社區(qū)干部文藝匯演；“夏韻端午棕牽情，民族一家親上親”美食展示活動；“歡樂六一”親子體驗活動；和諧家園、民漢風俗互學活動，營造了團結、友善、和睦互助的溫馨人文環(huán)境。（七）工青婦工作深入開展扶貧幫困工作，摸排登記困難職工8人，上報困難職工子女8人。加大非公企業(yè)共追組建力度，今年新組建非公企業(yè)工會組織25個。扎實開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，街道工會聯(lián)系10個基層工會，各社區(qū)工會干事每個聯(lián)系10個企業(yè)工會，為企業(yè)辦實事，解難題。經(jīng)常性舉辦文化活動，組織工會會員參加，豐富了干部職工的文化生活。以黨建帶團建工作，大力推行“三三三”工作機制，在轄區(qū)非公企業(yè)組建了7個青年團基層組織，在10個社區(qū)成立志愿者服務站，組織非公企業(yè)青年職工舉辦以“廉政文化進企業(yè)，黨群共建促和諧”為主題的歌詠、演講比賽活動，組織社區(qū)志愿者提供維穩(wěn)、幫扶、心理疏導等志愿服務，大大增強了基層青年團組織的凝聚力和向心力。加強婦女兒童維權力度，成立了婦女維權領導小組，成立首家社區(qū)兒童早教中心，舉辦“爺爺奶奶”大講堂，親子早教培訓。積極開展“靚麗工程”，組織轄區(qū)婦女參加刺繡、絲網(wǎng)花、毛線編織等手工藝品展出，展示現(xiàn)代女性風采。（八）武裝工作搞好民兵組織建設，在“五一”、“七五”等敏感節(jié)點，組織民兵隊伍7支477人進行集中拉練；做好征兵宣傳工作，在轄區(qū)單位、居民小區(qū)、人流密集的集貿(mào)市場等開展征兵宣傳，懸掛橫幅10條，展板5塊，發(fā)放宣傳資料1000份；做好兵役登記工作，嚴格貫徹征兵工作條例，落實征兵工作規(guī)定，堅持依法征兵、廉潔征兵，今年，報名人數(shù)達到38人，其中13人符合應征條件，已經(jīng)過前期集訓，進入部隊。三、措施得力，形成網(wǎng)絡，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定（一）平安建設工作加強平安創(chuàng)建力度。一是與19個單位小區(qū)簽訂《單位小區(qū)維穩(wěn)管理責任書》，要求其單位履行穩(wěn)定工作的第一責任，建立本單位小區(qū)流動人口和出租房屋臺帳并落實各項維穩(wěn)措施。二是針對由物業(yè)管理的30個小區(qū)，實行街道、房產(chǎn)局、社區(qū)和物業(yè)公司“四位一體”的管理模式，將物管小區(qū)流動人口、出租房屋管理作為物業(yè)企業(yè)年審和資質評定的重要依據(jù)并進行季度評議、半年考核。健全商戶聯(lián)防隊伍。按照“四知四清四掌握”工作機制縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格化體系要求，對轄區(qū)內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點進行摸底建立臺賬，以10—20戶商戶聯(lián)保標準選聘聯(lián)防長136人，建立聯(lián)防隊伍136個共3147人，組織聯(lián)防長進行治安巡控，安全隱患收集，維穩(wěn)、平安建設政策宣傳，強化聯(lián)動機制，組織消防和防暴演練20余次，確保發(fā)生突發(fā)事件時及時組織商戶進行自衛(wèi)反擊。落實群防群治工作機制。充分發(fā)揮樓棟長、十戶長作用。一是形成以單元樓棟為支點，社區(qū)為單位，覆蓋轄區(qū)居民安全防范網(wǎng)絡，協(xié)助社區(qū)做好流動人口管理、群眾的熱點、難點問題解決以及不穩(wěn)定因素和苗頭隱患排查，并建立獎勵機制。二是加大對樓棟長、十戶長的培訓，提高樓棟長、十戶長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，每季度實行參與社區(qū)建設和維穩(wěn)信訪信息提供量相結合的工作量化績效考核，調動樓棟長主動搜集、發(fā)現(xiàn)、上報苗頭性信息的積極性。三是發(fā)揮樓棟長、十戶長的群眾工作優(yōu)勢，采取多種形式廣泛向居民進行各類宣傳，協(xié)助社區(qū)努力打造管理有序、平安祥和、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的小區(qū)。四是動態(tài)管理樓棟長（十戶長）、商戶聯(lián)防長隊伍，出臺《樓棟長（十戶長）管理辦法》和《獎勵辦法》，激勵社區(qū)干部、民警、協(xié)警、樓棟長（十戶長）、商戶聯(lián)防長、物業(yè)公司工作人員等群體，對本轄區(qū)內(nèi)有非法講經(jīng)點、非法家庭聚會；因停水、停電、停暖及地下管網(wǎng)因故障爆裂；新增流動人口和出租房屋、本地外出務工、學習人員以及發(fā)現(xiàn)重大火災隱患等方面按照提供信息情況給予獎勵。從而提高基層人員發(fā)現(xiàn)能力，增強其工作積極性和主動性，形成群防群治的良好局面。力促平安家庭創(chuàng)建。一是明確平安家庭創(chuàng)建領導責任制，制定規(guī)范性樣本，結合人均日清日結入戶工作法，集中全部力量進行核查登記，做到不錯登、不漏登、不重復，實現(xiàn)基礎臺賬、平安家庭榮譽證書、平安家庭申請、平面圖的“四合一”，并安排專人審核、錄入、回訪抽查。二是每年八月份開展平安家庭復驗并進行公示，對居民無異議的家庭在“平安家庭榮譽證書”上加蓋“復驗章”，對有異議的經(jīng)社區(qū)了解后取消其平安家庭稱號。截止目前，創(chuàng)建平安家庭共13119戶，達標率97%，其中創(chuàng)建優(yōu)秀平安家庭3500戶。加強重點單位檢查。一是聯(lián)合執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)商戶定期進行拉網(wǎng)式摸底排查，對重點商戶不定期進行摸底排查，對不配合或發(fā)現(xiàn)問題的，及時上報相關職能部門。二是干部民警配合，對加油（氣）站等人員密集場所進行安全隱患排查，認真詳細填寫《安全檢查表》，下發(fā)整改通知書限期整改并上報相關職能部門。同時，在敏感時期抽調轄區(qū)單位人員形成合力參與維穩(wěn)巡邏，按照步巡為主、車巡為輔的原則實行每班10人4班輪巡。強化人口管理。一是針對常住戶，每年電話回訪、入戶登記一次，核實其房屋出租、所有人變動和家庭人口變動情況，尤其是對新樓盤交工3個月后入住的實行即住即登，隨時將居民信息錄入城鄉(xiāng)數(shù)字社區(qū)綜合管理服務系統(tǒng)。二是針對流動人口，確定每年4月為流動人口、出租房屋清查專項月，組織轄區(qū)的民警、社區(qū)干部、樓棟長按照“四類三星級”管理辦法定期走訪、詳細登記，尤其是對南疆四地州來哈人員進行詳細的警綜系統(tǒng)比對、辦理居住證，全力打擊“三非”，并做好房東月回訪，針對有變動的，做到當日清，次日結，及時更新臺帳，每月召開出租房屋通報會。三是針對吸毒人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等，借助社區(qū)民警、物業(yè)保安、樓棟長、在職干部、黨員等加強監(jiān)督，尤其在重點節(jié)日和敏感期，安排干部每天與重點人員見面，定期不定期的走訪、幫教，做到情況明、底數(shù)清、方法活。推行“四訪” 工作法。組織干部走家串戶“下訪”察民情；對個別重點問題，街道領導主動“約訪”解民意，對信訪問題抓早、抓小、抓苗頭；每天安排2名領導值班接訪，協(xié)調解決上訪群眾生活中的困難，做到“接訪”暢民心；對群眾反映問題的解決落實情況進行回訪，做到“回訪”解民困，受到了群眾的支持和歡迎。今年以來，辦理信訪事項80件（不包括司法調解問題），其中市領導批示4件，書記聽民聲14件，書記連民心47件，市信聯(lián)辦批辦4件，市信訪局轉辦1件，市效能辦督辦1件，市糾風辦轉辦2件，專員信箱轉辦4件，市長信箱轉辦3件，上報市信聯(lián)辦及相關部門協(xié)調解決6件。反邪教工作。街道共有涉邪人員22人（其中今年新增涉邪人員5人），其他人員已全部轉化，對今年新增涉邪人員簽訂了以各社區(qū)、村、場黨政主要領導為包案第一責任人，管區(qū)民警和單位負責人為第二責任人，街道包案分管領導為第三責任人，穩(wěn)控對象家屬為第四責任人的“四包一”責任書，做到責任落實到人，措施落實