婦幼醫(yī)院醫(yī)師述職述廉與婦幼半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的原則，從人性化服務(wù)、孕產(chǎn)婦的需求和婦女兒童保健工作的發(fā)展方面謀劃，圍繞婚前、孕前、孕期、產(chǎn)時、產(chǎn)后開展親情服務(wù)、延伸服務(wù)、深層次服務(wù)，把保健所建設(shè)成一個技術(shù)規(guī)范、功能適用、環(huán)境優(yōu)美、安靜方便、溫馨詳和的婦女兒童健康和保健之家。三年內(nèi)開辦兒童在教中心、胎教中心、孕產(chǎn)婦心理咨詢門診、孕產(chǎn)婦俱樂部。婦女保健科開展婚姻保艦青春期保艦孕產(chǎn)期保艦婦女病查治、更年期保健等專業(yè)科室工作項目。開展婦女病普查普治，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。兒童保健科開展散居兒童保艦集體兒童保艦兒童生長發(fā)育監(jiān)測、兒童常見病多發(fā)病防治、兒童五官保健等專業(yè)科室工作項目，對兒童各個生長發(fā)育期開展預(yù)防保健服務(wù)工作。（二）、加快人才培養(yǎng)，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平。促進對外協(xié)作關(guān)系，采取請進來、送出去、遠程教育、電化教育等形式，加強對所內(nèi)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)。三年內(nèi)業(yè)務(wù)人員要全部輪流進修。進修人員帶薪培養(yǎng)，所內(nèi)解決住宿，并且對進修回所后能開展新技術(shù)新項目人員給予獎勵。注重人才培養(yǎng)和使用，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性，通過多種渠道打造一支技術(shù)高、懂治療、會預(yù)防、能科研、善教學(xué)的醫(yī)療保健隊伍。（三）、增加和更新設(shè)備，保證臨床工作開展。通過多方籌資，增加鉬鈀乳腺透照儀、宮腔鏡、陰道鏡、婦科治療儀，新生兒監(jiān)護儀、皮疸儀、聽力測試儀，更換心電監(jiān)護儀、心電圖機、麻醉呼吸機、等。（四）、切實抓好基層婦幼工作，促進基層婦幼規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的形成。在目前三級孕產(chǎn)婦急診急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，提高快迅反應(yīng)和應(yīng)急功能。（五）、強化健康教育，廣泛進行健康宣傳和保健服務(wù)。堅持一系列的優(yōu)民惠民措施和制度，把握發(fā)展婦幼保健事業(yè)的大好時機，加快發(fā)展，更好地為婦女兒童保健健康服務(wù)。第二篇：肖里村婦幼半年工作總結(jié)XX年上半年婦幼保鍵工作總結(jié)XX年，我村婦幼衛(wèi)生工作堅持科學(xué)發(fā)展，提高婦女兒童健康水平為核心，婦幼衛(wèi)生項目為重點，開拓創(chuàng)新，強化管理。扎實工作，主要為一下幾個方面的工作：一建立全村孕產(chǎn)婦管理根據(jù)上級文件主管部門要求，我所抽出兩周時間，對全村6個小組，286余名育齡婦女進行排查摸底，并詳細記錄，分別造冊，使全村育齡婦女的婚育狀況一目了然，做到全村育齡婦女管理資料齊全詳盡。二建立全村兒童管理為是全村兒童管理詳盡齊全，我所專人逐戶走訪，挨家登記，包括外出打工村民子女在內(nèi)，一一造冊，做到詳盡明白。三做好全村婦女兒童疾病預(yù)防工作配合鎮(zhèn)計劃生育工作和婦幼保健工作，半年來，共開展婦科病篩查3次，兒童疾病篩查4次，使廣大婦女兒童的健康狀況一目了然。四做好全村婦幼衛(wèi)生信息管理工作對全村婦幼衛(wèi)生信息，做到及時收集和匯總，按時造冊上報，力作準確無誤；實行孕產(chǎn)婦及兒童死亡，出生缺陷，出生上報制度規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)登記，有效減少孕產(chǎn)婦和兒童死亡漏報；全面落實孕產(chǎn)婦和0—6歲兒童健康管理。五抓好孕產(chǎn)婦免費增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目繼續(xù)做好出生缺陷防治工作，認真對全村待孕婦女進行摸底造冊，并發(fā)放葉酸片，做好發(fā)放登記工作，擴大宣傳葉酸增補相關(guān)知識，提高待孕孕婦的優(yōu)生優(yōu)育意識，盡量減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作。下半年，我所將加倍努力，繼續(xù)規(guī)范工作，全面落實好全年的各項工作任務(wù)，爭取使我所的婦幼衛(wèi)生工作再上新臺階。XX年7月第三篇：婦幼保健院半年工作總結(jié)全區(qū)婦幼保健院二o一一年上半年工作總結(jié)上半年完成門診病人14835人次；住院病人371人次，其中手術(shù)病人133人次，全區(qū)發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》3525 張。，%，%，‰，‰，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)的的發(fā)生。一、主要工作情況（一）落實績效考核工作制度。年度制定了績效考核方案，量化崗位工作成績，明確各類人員崗位職責(zé)，對科室實行量化考核，要求各科室自我考核每月一次，分管院辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織人員每月對各科室考核一次；院長組織分管院長、科主任、護士長每月召開一次績效考核講評會；辦公室每月發(fā)一個績效考核通報，每月實行嚴格的績效考核獎罰兌現(xiàn)。結(jié)合績效考核工作，我們嚴格查崗制度，院長不定期對科室查崗，院辦公室每月查崗至少兩次，對遲到早退開展批評并處以罰款。自開展查崗制度以來，遲到早退現(xiàn)象少了，擠崗漏崗串崗現(xiàn)象少了。（二）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理。為使職工主動遵守規(guī)范，自覺服務(wù)于病人，我們強化院紀院規(guī)，對職工違反院紀院規(guī)行為進行罰金和批評，對因此造成的不良后果承擔責(zé)任。加強職工的思想政治教育，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以病人為中心，要求醫(yī)務(wù)人員嚴格按醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范工作，嚴禁開大處方、吃回扣及各種賄賂行為。院里開展經(jīng)常性思想政治教育與常規(guī)性教育相結(jié)合，召開院長科主任會議后由科主任傳達貫徹到每個職工。院務(wù)會和院支部加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動，設(shè)立標準，領(lǐng)導(dǎo)表率，實行各項工作透明化，民主化，如采購藥品嚴格網(wǎng)上采購，實行各種器械設(shè)備政府采購，質(zhì)量科室把關(guān)，經(jīng)科室使用合格才予以付款。（三）加強醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理。我們主要抓了三個方面的工作。首先加強醫(yī)療質(zhì)量，杜絕院內(nèi)感染發(fā)生。完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，院長每月組織召開科主任護士長會議，每月開展對醫(yī)療質(zhì)量考核一次，查看病歷處方一次，嚴格要求按醫(yī)療常規(guī)開展工作，對存在病歷缺
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