新公司工作思路結(jié)尾與新公司的財務工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要信情上報。(五)節(jié)約為本、降耗增效合理調(diào)控大容量用電器的分時段開閉，合理調(diào)控中央空調(diào)、燃油鍋爐的開閉時間，充分利用大小機組的合理切換降低能耗、科學合理的申報每月最高用電量，合理控制與管理公共照明和辦公照明。杜絕劣質(zhì)成本、建立物耗、辦公用品等申領程序，用好每一度電、一張紙、一分錢。(六)建立較為完整的考核體系建立部門責任人、崗位責任人的服務意識和質(zhì)量考核指標，建立綜合評估和獎懲體系。建立科學、合理的考評標準，通過綜合評定，將結(jié)果與績效、和年終獎金掛鉤。實施中心主任、部門負責人定期巡查物業(yè)公共區(qū)域和專訪客戶的制度。(七)繼續(xù)做好在建項目及其相關工作完成電梯改造完成油鍋爐油改氣鍋爐改造建設好咖啡沙龍完成排污管道的更新完成公共區(qū)域的整修完成年度維保計劃完成員工手冊的修訂完成作業(yè)程序的增補與修訂新公
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