綠化公司試用期工作總結范文與綠化城市環(huán)保工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行。（7）隱蔽工程的驗收結算：a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。b、驗收結算：為不影響工程進度,全面的進行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單，是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質(zhì)量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。（8）最終結算時必須填寫： “工程缺陷調(diào)查表”，分清責任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。 “工程結算、合同終止確認書”，在最終結算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應簽認“工程結算、合同終止確認書”，避免不必要的糾紛。，對中期結算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結算時予以修正；對于總額超過10萬元以上的最終結算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。 項目財務管理，項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督，公司財務每月應對項目財務進行例行檢查。3 成本核算。項目經(jīng)理部應根據(jù)財務制度和會計制度的有關規(guī)定，在公司職能部門指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。項目成本核算按一個月核算一次，在每個月末進行。核算對象應是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集，宜按照以下方法進行：（1）應按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結算收入，為便于統(tǒng)計，統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。（2）由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務中。（3）材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應實行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分攤費用，計入工程成本。（4）機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應的成本中。（5）其他直接費應根據(jù)有關核算資料計入相關成本中。（6）勞務隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務工資后，作為直接費用計入成本中。、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算相結合的方法，跟蹤核算，動態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務的成本。4成本分析與考核：（1）按照量價分離原則，用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實際工程量與預算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。（2）在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時，可采用差額計算法進行成本分析。，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。：公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據(jù)。綠化城市環(huán)保工作總結 城市環(huán)保工作總結綠化城市環(huán)保工作總結(一)一年來，我市綠化工作在市委、市政府以及市綠化委員會的正確領導下，以黨的xx大精神為指導，緊緊圍繞“xxxxxx”的戰(zhàn)略部署，著力改善了城市人居環(huán)境，全面提升了城市綠化水平。20**年全市共種植喬、，完成了年度目標任務。其中，xx區(qū)新增綠地8977畝，XX區(qū)新增綠地1998畝，XX區(qū)新增綠地824畝，XX區(qū)新增綠地1311畝，石化工業(yè)園區(qū)新增綠地295畝。截至20**年底，%，%，各項指標在全疆處于領先水平。20**年，我市綠化工作成績斐然，新疆油田分公司準東采油廠榮獲“
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