【文章內(nèi)容簡介】 升2%，已提起公訴102件168人，起訴案件與去年同期相比持平。不起訴案件2件2人。所有提起公訴案件法院都做出了有罪判決，適用法律準(zhǔn)確率達(dá)100%。 　　（二）堅決把社會各界關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的職務(wù)犯罪擺在突出位置，推動反****斗爭。職務(wù)犯罪案件數(shù)量明顯上升，目前，已立案偵查貪污賄賂案件16件16人，與去年同期立案8件8人相比上升100%；立案偵查瀆職案件5件5人，與去年同期立案2件2人相比上升150%，超額完成全年任務(wù)。大案比例明顯提高，所立的16起案件中，大案7件7人。罪名呈現(xiàn)多樣化，其中貪污3件3人、受賄6件6人、單位行賄1件1人，挪用公款1件1人，介紹賄賂5件5人。辦案效率加快，我院在辦案中講求速度，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配人員，分散偵查，集中管理，發(fā)揮最佳優(yōu)勢兵力的策略，提高了辦案效率。如在查辦 石油管理局運(yùn)輸公司第五分公司這起 市首例單位行賄案件時，檢察長 率先垂范，精心組織謀劃，主管副檢察長遲慶君深入一線，帶頭領(lǐng)辦案件，為了查清一系列行賄受賄關(guān)系人、落實(shí)定案證據(jù)，我院先后動員控申科、瀆檢局、起訴科、民行科、法警隊(duì)28名干警組成四個辦案組、一個綜合組，共同辦案，僅用三天時間，就立案偵查貪污賄賂案件8件8人，為國家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失超過50萬元。 　　（三）進(jìn)一步加大法律監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法。我院在法律監(jiān)督過程中，堅持“三個并重”，即打擊犯罪與保障****并重、實(shí)體監(jiān)督與程序監(jiān)督并重、加強(qiáng)監(jiān)督與加強(qiáng)配合并重，增強(qiáng)了監(jiān)督的效果。民行部門以辦理一審抗訴案件為中心，嚴(yán)把程序關(guān)、證據(jù)關(guān)、法理關(guān)，堅持“敢抗、會抗、抗準(zhǔn)、公開、公正、合法”的辦案原則，受案8件，息訴4件，立案4件，提請抗訴4件。監(jiān)所部門為減少和避免超期羈押，堅持把好“五關(guān)”，即把好錄入關(guān)、信息傳遞關(guān)、制度執(zhí)行關(guān)、程序關(guān)、催辦關(guān)。強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，保障在押人員的****。在全市開展的執(zhí)行預(yù)防清理超期羈押和責(zé)任追究大檢查中，受到了市委政法委的表揚(yáng)。 　?。ㄋ模┮越逃顒訛檩d體，突出檢察服務(wù)特色。我院開展了“服務(wù)進(jìn)百企”活動，把強(qiáng)化服務(wù)大局的觀念納入了整個檢察工作之中，倡導(dǎo)干警在執(zhí)法活動中要積極主動地為企業(yè)服務(wù)，重點(diǎn)解決執(zhí)法過程中服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。堅持“三個服務(wù)”制，即一是在辦案前想著服務(wù)。我院在“三個百分之百”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和延伸，提出檢察機(jī)關(guān)與企業(yè)保持“零距離”的要求。我院對每一位來訪企業(yè)職工和群眾發(fā)放“服務(wù)卡”，誠懇聽取各種意見。同時主動走進(jìn)企業(yè)，了解民意，提供法律咨詢，宣傳法律知識。二是在辦案時搞好服務(wù)。在查辦發(fā)生在企業(yè)中貪污、賄賂、挪用公款等犯罪案件中，我們正確地執(zhí)行政策，嚴(yán)格依法辦案。注意辦案的綜合效果，把辦案的法律效果、社會效果、經(jīng)濟(jì)效果、政治效果有機(jī)地統(tǒng)一起來。認(rèn)真研究掌握政策，嚴(yán)格區(qū)分改革進(jìn)程中發(fā)生的失誤與違法犯罪、經(jīng)濟(jì)糾紛與經(jīng)濟(jì)犯罪的界限，依法打擊犯罪者，保護(hù)無辜者，支持改革者，挽救失足者，教育失誤者。對企業(yè)經(jīng)營活動中一些正常的經(jīng)濟(jì)行為與違法犯罪加以區(qū)別。對法律政策不明，罪與非罪界限不清的慎重處理。對誣告、錯告企業(yè)人員的及時澄清是非，對誣告陷害者依法追究。三是在辦案后延伸服務(wù)。我們每辦理一案，都安排專人走訪當(dāng)事人和涉案單位，并一道同企業(yè)研究防范措施，對企業(yè)的防范落實(shí)情況進(jìn)行回訪、調(diào)查，征求意見，反饋信息，填寫案件回訪卡，收到了較好的效果。 　　（五）未雨綢繆，全力做好犯罪預(yù)防工作。采取打擊，預(yù)防、服務(wù)相結(jié)合的運(yùn)作方式，做到挖“蛀蟲”、堵漏洞、抓預(yù)防，組織建立了預(yù)防企業(yè)職務(wù)犯罪的“四道防線”。第一道防線：群防群治。加大開展法制宣傳的力度，使廣大人民群眾增強(qiáng)法制觀念，積極與貪污、賄賂等不法行為作斗爭。先后為油田企業(yè)、醫(yī)療系統(tǒng)等上法制課8場（次），受教育人數(shù)達(dá)1000多人，受到了企業(yè)職工的一致好評。第二道防線：提出檢察建議，幫助企業(yè)整章建制，堵塞犯罪漏洞。在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門及易發(fā)案單位加強(qiáng)對易發(fā)案環(huán)節(jié)的監(jiān)督。我院反貪局在立案偵查 市石油管理局運(yùn)輸公司第五分公司貪污賄賂案件時發(fā)現(xiàn)，該公司設(shè)置“小金庫”，賬外資金違法違規(guī)問題突出，于是他們針對存在的弊端提出檢察建議，并積極幫助公司有關(guān)部門整章建制，堵塞漏洞。運(yùn)輸公司接受了檢察建議，立即進(jìn)行整改，取締了基層單位的小金庫，撤銷銀行多設(shè)帳戶，清理回收帳處資金20多萬元。在檢察院的幫助下，該公司紀(jì)檢部門還建立和完善了11條監(jiān)督管理機(jī)制。第三道防線：建立防范網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與多發(fā)、易發(fā)職務(wù)犯罪行業(yè)的溝通協(xié)作，形成防范網(wǎng)絡(luò)。成立了以檢察長為組長的“服務(wù)進(jìn)百企”領(lǐng)導(dǎo)小組，由檢察長親自抓，主管副檢察長重點(diǎn)抓，各科室負(fù)責(zé)人具體抓，形成齊抓共管的合力。確定轄區(qū)十家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對象，找準(zhǔn)突破口。召開了檢企座談會， 4月初，組織各科室完成了與相關(guān)企業(yè)的對接工作，制定了詳盡的實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計劃，建立了為企服務(wù)檔案，落實(shí)了責(zé)任跟蹤制、服務(wù)承諾制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的法制環(huán)境。第四道防線：抓住個案進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)防。近年來，我院共查辦醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貪污賄賂等職務(wù)犯罪線索11件，立案偵查5件5人。我院抓住醫(yī)療領(lǐng)域職務(wù)犯罪的特點(diǎn)，主要在醫(yī)療領(lǐng)域開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，建立了由檢察院和12家醫(yī)院參加的預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度，定期召開會議，溝通信息，開展專題預(yù)防活動。我院深挖醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)生犯罪的根源，針對“紅包”、“大處方”等問題，在八百坰第一職工醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)，幫助建立患者“選醫(yī)制”、“選藥制”，將用藥目錄，打印成冊，由病人自主選擇用藥，充分實(shí)現(xiàn)了病人用藥知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)。幫助這個醫(yī)院對100種藥品實(shí)行了統(tǒng)一招標(biāo)、集中采購，每年給患者讓利100萬元。針對藥品采購中的“回扣”現(xiàn)象，我院在南區(qū)第一職工醫(yī)院進(jìn)行試點(diǎn)，采取醫(yī)院藥事委員會確定采購供應(yīng)商、藥品采購員具體負(fù)責(zé)采購、藥局主任及主管院長審批、藥品會計計價以及財務(wù)會計審核入賬“五崗”把關(guān)的制度，杜絕了藥品“回扣”中飽私囊問題，深受患者好評。有效遏制了醫(yī)務(wù)人員的職務(wù)犯罪,以及回扣、紅包等違法違紀(jì)行為， 區(qū)8家油田