留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文與留學(xué)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)(運(yùn)作)方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 留學(xué)市場(chǎng)還在打低價(jià)位價(jià)格戰(zhàn)，沒有具有吸引力的項(xiàng)目產(chǎn)品提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有任何優(yōu)勢(shì)。（不管是大公司還是小公司，對(duì)客戶群來說都是一個(gè)樣，誠(chéng)信度，專業(yè)水準(zhǔn)沒有較高的本質(zhì)區(qū)別）針對(duì)上述問題，可以說機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)同在，早一天走出泥潭，就早一天發(fā)展，晚一天很有可能被拖死。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，誰能站在橋頭堡，誰就有可能立于不敗之地，誰是第一個(gè)敢吃螃蟹的人誰就贏得第一桶金。古人云：“窮則思變?！逼髽I(yè)發(fā)展已到了山窮水盡的境地，是獨(dú)辟蹊徑闖出一片藍(lán)天，還是坐井觀天，一以待斃。，企業(yè)的增長(zhǎng)期和潛力都有一定的發(fā)展空間，目前公司也在進(jìn)一步駛?cè)肓夹缘陌l(fā)展軌道。但公司還有不少地方需要完善，一是大方向不明確，公司缺乏發(fā)展性指導(dǎo)性思想。二是缺乏管理機(jī)制，公司不能較好得調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作潛力。三是公司層次化管理還沒有形成，管理不明確、不到位。四是增設(shè)市場(chǎng)部和企劃部，加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控和把握，定期分析，有效制定下步工作方案。一個(gè)企業(yè)沒有好的機(jī)制就不能發(fā)展，一個(gè)單位沒有好的管理工作就無法開展。當(dāng)一個(gè)體系長(zhǎng)期在偏離方向的大海上航行時(shí)，那它將是不歸路！好的機(jī)制可以促進(jìn)發(fā)展，但它不是一成不變的。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的變遷，機(jī)制這個(gè)方向舵也要時(shí)時(shí)進(jìn)行修正的。xx留學(xué)這艘巨帆能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，這就要高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄、冷靜頭腦、明確思想、把握時(shí)機(jī)、果斷出擊。能否把握xx發(fā)展的大方向，是公司生存和發(fā)展的頭等大事，只
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