電力公司工會工作計劃與電力公司工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度的落實，強化服務意識，提高服務質(zhì)量水平。（2）為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。（3）做好“職工活動中心”的總結(jié)工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。七、加強工會基礎工作，提升工會工作水平今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務于大局的能力。根據(jù)工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄－“工會工作目錄”，據(jù)此制定相應的規(guī)章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容，以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。加強政治業(yè)務學習教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或調(diào)查報告、工作總結(jié)，納入個人的工作考核中去。抓好工會的同業(yè)對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足，不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。各縣市供電公司工會對自己的工會工作必須要有電力公司工作計劃一、指導思想 略（自己謝謝本年度的指導思想） 二、主要目標 －－售電量達到9350億千瓦時，％。 －－固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。 －－實現(xiàn)利潤92億元。 －－電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。 －－資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。 －－基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。 －－提高供電質(zhì)量。％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。 －－“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動取得實效。 三、高度重視并確保安全生產(chǎn) 始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)
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