機(jī)關(guān)單位精神文明建設(shè)工作計(jì)劃與機(jī)關(guān)后勤八月工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，目標(biāo)是超前、周到、規(guī)范。經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產(chǎn)管理，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三、具體工作(一)行車安全有保障。⑴依法行車，嚴(yán)守操作規(guī)程，安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車。⑵強(qiáng)化安全意識，安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實(shí)用，杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術(shù)狀況，確保用車。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)節(jié)約意識，計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)，節(jié)約開支。(二)膳食服務(wù)講健康。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅(jiān)持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。適時(shí)供應(yīng)自助餐，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點(diǎn)開飯率達(dá)到98%。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達(dá)到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費(fèi)，加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。⑷立足本職，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流。(三)物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。保障水電暖冷供應(yīng)，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動(dòng)備用發(fā)動(dòng)機(jī)供電，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上。堅(jiān)持崗位責(zé)任制，配電房24小時(shí)值班， 一專多能，不出現(xiàn)空檔。 作好設(shè)備維修、運(yùn)行記錄，建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案，設(shè)備的故障率控制在1%。重點(diǎn)維修項(xiàng)目。根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況，爭取完成：⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣。⑵臺北路14棟宿舍隔熱層的改造。⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造。⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷。⑸機(jī)關(guān)大院綠化場地改造。⑹會(huì)議室桌椅、窗簾更換。日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污。⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造。⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修。⑷職工遺屬成本價(jià)購房過戶。⑸中山大道土地證的更換。⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強(qiáng)對保潔、綠化工作的管理力度，堅(jiān)持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理，做到“五勤”，院內(nèi)不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進(jìn)集體。(四)經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，拓展新的項(xiàng)目，嚴(yán)
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