【文章內(nèi)容簡介】 必須以身作則，身體力行，凡是要求民警做到的，所領導必須做到，要求民警不做的，所領導堅決不做，以自己言、行去影響和帶動民警。(3)、建立建全管理機制，加強隊伍管理，堅持“從嚴治整，依法治警”的原則，加強對民警的管理，建立建全各項管理制度，對民警的日常工作進行量化、考核，加強對民警的教育，以開展“月未紀檢日”，“五條禁令”檢查日活動，以及警示教育等手段強化民警的思想意識，增強民警防腐拒賄的能力，牢固樹立“執(zhí)法為民”的思想，最大限度的揭發(fā)民警的工作潛能和工作熱情，全年上半年我所未出現(xiàn)一例民警違法違紀的現(xiàn)象。(4)開展萬名民警訪平安活動。根據(jù)市局、分局《關(guān)于立即開展“走近群眾、營造和諧”萬名民警訪平安活動的通知》精神，我所用一周的時間開展了走訪調(diào)查。全所共參加訪平安民警8人，其中黨員7名。召開了人大代表、政協(xié)委員、警風警紀監(jiān)督座談會。參加會議代表16人，并對五項選題進行了調(diào)查走訪。全所共走訪群眾100名， 其中工人8名、農(nóng)民41名、私營業(yè)主5名、教師6名、離退休人員7名、無業(yè)人員1名、出租司機4名、人大代表和政協(xié)委員等16名、進城務工農(nóng)民6名、下崗職工3名、其他3名。通過上半年全所同志的努力，我所完成了分局交辦的各項工作八、存在的不足。(1)、基層工作不扎實，民警深入責任區(qū)不夠，對轄區(qū)治安狀況了解不夠，特別是對場所、行業(yè)、流動人口、出租房屋停留在靜態(tài)管理層面，缺乏日常的檢查，監(jiān)督等動態(tài)管理，往往注重形式，(2)、工作缺乏創(chuàng)造性，沒有特色，所內(nèi)的工作往往是按部就班的進行，沒有研究轄區(qū)的治安狀況，創(chuàng)造性地開展工作，工作的效率不高。(3)、所內(nèi)民警的警務應用能力有待提高，雖然我所在提高民警的執(zhí)法水平上采取了一些舉措，但是發(fā)展不平衡，有的民警能熟知刑事，行政案件的辦案流程，但有的民警卻不熟悉。警務系統(tǒng)應用還不夠扎實。展望XX年我所將在上級公安機關(guān)的領導團結(jié)一致，奮力拼搏，不辱使命，圓滿地完成各項公安工作，使XX派出所的工作能走向一個新的臺階。派出所年終總結(jié) 派出所年終工作總結(jié)派出所年終總結(jié)(一)經(jīng)文保科在分局黨委的領導下，在市局二處業(yè)務部門的精心指導下，按照省廳、市局工作規(guī)劃的總體布置，始終把維護政治穩(wěn)定當作頭等大事來抓，全力做好“奧運”安全保衛(wèi)工作，認真組織開展以矛盾糾紛排查化解、治安隱患檢查整改、不良信息、查控封堵為主要內(nèi)容的三項會戰(zhàn)，緊緊圍繞和服務于經(jīng)濟建設這個中心，立足轄區(qū)，因地制宜，合理調(diào)整布局，狠抓基礎工作，深化全區(qū)內(nèi)部單位治安防控體系建設。適時開展安全大檢查，嚴打整治斗爭。全力以赴做好企事業(yè)單位的保衛(wèi)工作。85%的單位無治安、刑事案件，實現(xiàn)了發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定的目標，促進了全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。主要作法:一、全力以赴做好內(nèi)部單位的政治穩(wěn)定工作我們始終把維護政治穩(wěn)定當作公安工作的頭等大事來抓，扎扎實實地把維護內(nèi)部穩(wěn)定的各項措施抓緊抓好。加強情報信息工作，努力掌握工作主動權(quán)，多次召開企事業(yè)單位保衛(wèi)科(處)長會議，分析當前事業(yè)單位存在的各種不安定因素，根據(jù)目標，合理調(diào)整信息員布局，密切注視社會動態(tài)。向市局上報信息9條，其中五條信息，受到市局重視，作了重要批示。妥善處置各類群體性事件，在有關(guān)部門配合下妥善處置上訪，圍堵廠礦企業(yè)、政府機關(guān)事業(yè)單位進京上訪等4次，涉及300余人，沒有發(fā)生一起因工作不力而釀成的惡性事件。認真落實嚴防非法宗教活動的各項工作措施，堵住輸入源頭，阻斷外來傳播途徑，堅決遏制了非法宗教，在內(nèi)部單位的活動。二、抓好保衛(wèi)隊伍建設抓好保衛(wèi)隊伍的建設是干好工作的關(guān)鍵。不管企事業(yè)單位怎樣改革、精簡，我們始終要求各單位必須設有專職保衛(wèi)部門或?qū)Ｈ素撠?。千方百計做領導工作，提高對保衛(wèi)工作的重視，使保衛(wèi)組織，人員得到落實。整頓了保安隊伍，內(nèi)部單位新增保安160余人。抓好保衛(wèi)干部培訓工作，上半年3月份、5月份先后二次組織保衛(wèi)科、處長學習班，通報治安情況，研討在新形勢下，怎樣做好保衛(wèi)工作。組織各單位領導、保衛(wèi)負責人互相參觀學習，交流工作經(jīng)驗。抓好保衛(wèi)人員培訓，組織了110名保衛(wèi)人員保安人員每周12次崗位培訓。走隊列、練擒敵拳、鍛煉身體素質(zhì)、學業(yè)務知識，提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務水平和專業(yè)技能。在重點單位進行突發(fā)治安事件演練，“紅藍對抗”演練對重點單位的治安保衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓。組織全分局分管經(jīng)文保單位的所領導進行政執(zhí)法培訓，傳達貫徹了省業(yè)務培訓的專業(yè)內(nèi)容。經(jīng)文?？频耐驹诹鶄€單位進行了10堂法制教育課，受教育干部群眾達6000人，受到了群眾的歡迎和好評。三、繼續(xù)開展嚴打整治斗爭按照市局的布置和要求，認真組織好6次清查“打黑除惡”、“整治廢舊金屬收購站點專項行動”、“金融安全整頓”、醫(yī)療單位突出治安問題整頓、“中、小學校園周邊秩序整治”、“打擊盜竊破壞電力電信、廣播電視設施違法犯罪”等專項斗爭，不斷將斗爭引向深入。嚴打工作以來，共調(diào)動保衛(wèi)力量190人次，采取17次集中行動，對三個地區(qū)進行了重點整治。針對轄區(qū)內(nèi)盜竊工業(yè)物資案件多發(fā)的實際，進行重點打擊，上半年內(nèi)部單位共發(fā)刑事案件10起，其中9起為盜竊案件，破盜竊案件17起，“三電”案件9起、逮捕5人，繳獲財物總價值50萬元，行政拘留96人。在徐州一中、徐州工程職業(yè)技術(shù)學院、徐州電校、江蘇徐州技師學院開展打擊預防青少年犯罪活動，對3名青年行政拘留，維護了學校師生合法權(quán)益，教育了廣大師生，震攝了犯罪，穩(wěn)定了校園治安環(huán)境。徐州發(fā)電有限公司開展大巡防和打擊盜竊，破壞電力設施的專項斗爭中，成立8人組成的工作組，先后破獲4起盜竊案件抓獲一個內(nèi)外勾結(jié)的犯罪團伙，逮捕5人，行政拘留95人，挽回經(jīng)濟損失100萬元，取得了重大成果，受到省市公安機關(guān)的好評。徐州利國鐵礦集團、江蘇巨龍水泥集團、中煤五公司三處、五處、二處、四處、機廠、江蘇格瑞實業(yè)有限公司等單位領導重視，加強安全防范工作使單位案件減少或未發(fā)案件，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。四、深入開展安全大檢查按照市局的要求，組織開展“奧運安防”、防恐怖襲擊、防破壞、防事故，全區(qū)安全檢查專項行動。治安、消防、經(jīng)文保出動警力409人次，對全區(qū)200個經(jīng)濟文化單位進行全方位，深入細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題19處，下整改通知書8份 ，落實整改17處，對9個重點單位進行處罰下發(fā)整改通知書，并處警告。最大限度地消除內(nèi)部治安隱患，堵塞可能被犯罪分子利用的漏洞。把轄區(qū)神化國華徐州發(fā)電有限公司“上大壓小”工程區(qū)域列為治安重點整治地區(qū)，成立專門工作組、專案組，共打掉盜竊團伙5個，抓獲各類犯罪嫌疑人189人，刑拘21人，逮捕13人，行政拘留99人，抓獲逃犯4人，當場處罰22人，批評教育32人，刑拘在逃逃33人。有力打擊犯罪囂張氣焰，保證施工正常進行。 經(jīng)文?？圃诜志贮h委的領導下，在市局二處業(yè)務部門的精心指導下，按照省廳、市局工作規(guī)劃的總體布置，始終把維護政治穩(wěn)定當作頭等大事來抓，全力做好“奧運”安全保衛(wèi)工作，認真組織開展以矛盾糾紛排