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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)單位工作總結(jié)3篇與機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)發(fā)言資料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)肅對(duì)待。嚴(yán)肅對(duì)待這項(xiàng)工作,首先要消除厭戰(zhàn)抵觸情緒,克服那種認(rèn)為年年搞教育、年年搞整頓、年年搞活動(dòng),大家已經(jīng)疲了累了厭煩思想,克服那種借口工作忙、任務(wù)重,把作風(fēng)整頓和推動(dòng)工作割裂開(kāi)來(lái)、對(duì)立起來(lái)的抵觸情緒,充分認(rèn)識(shí)到這次集中整頓活動(dòng)絕不是空穴來(lái)風(fēng)、忙中添亂,而是切中時(shí)弊、有的放矢;充分認(rèn)識(shí)到磨刀不誤砍柴工”作風(fēng)建設(shè)是一切工作的生命線,搞好作風(fēng)建設(shè)是推動(dòng)各項(xiàng)工作的根本保證,必須主動(dòng)、迅速地投入到這項(xiàng)工作中去。嚴(yán)肅對(duì)待這項(xiàng)工作,就要克服消極應(yīng)付思想,充分認(rèn)識(shí)到這次整頓活動(dòng)絕不是搞形式、走過(guò)場(chǎng),不是記記筆記、談?wù)勼w會(huì)、發(fā)發(fā)簡(jiǎn)報(bào)就了事,而是要?jiǎng)诱娓?、出?shí)招、下硬手,不僅要觸動(dòng)思想和靈魂,而且要見(jiàn)人見(jiàn)事,觸動(dòng)班子和干部,切切實(shí)實(shí)解決一些群眾反映強(qiáng)烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問(wèn)題。嚴(yán)肅對(duì)待這項(xiàng)工作,還要破除“速戰(zhàn)速?zèng)Q”論,充分認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,那種畢其功于一役的認(rèn)識(shí)是不科學(xué)、不正確的這次整頓活動(dòng)絕不是刮一陣風(fēng),搞上一段時(shí)間就草草了事,而要時(shí)間服從質(zhì)量,以問(wèn)題是否解決、群眾是否滿意、長(zhǎng)效機(jī)制是否建立、工作是否有大的促動(dòng)來(lái)衡量活動(dòng)的成效。四個(gè)月只是市委解決干部作風(fēng)問(wèn)題的一個(gè)開(kāi)始,時(shí)間只可能延長(zhǎng)而不可能縮短。大家一定要克服麻痹僥幸、消極應(yīng)付、搞搞形式等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤思想,從一開(kāi)始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,真正把自己擺進(jìn)去,主動(dòng)查找問(wèn)題,深入剖析原因,扎實(shí)搞好整改,務(wù)求取得實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我市干部作風(fēng)問(wèn)題的嚴(yán)重性,第二。切實(shí)增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的緊迫感??傮w來(lái)看,市干部隊(duì)伍的主流是好的大多數(shù)干部工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)是比較務(wù)實(shí)的但是也要清醒地看到仍有相當(dāng)一部分干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的問(wèn)題還比較多,突出表現(xiàn)在八個(gè)方面:一是慢”一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動(dòng)性不強(qiáng),不安排不動(dòng)作,不督促不落實(shí),特別是政策、項(xiàng)目、資金的爭(zhēng)取上,坐失良機(jī),項(xiàng)目爭(zhēng)取得少,開(kāi)工率低,建設(shè)進(jìn)度慢;有的對(duì)安排了工作消極應(yīng)付,推”拖”磨”遲遲不落實(shí);有的對(duì)需要集中突破的重點(diǎn)工作一般化去抓,一推一動(dòng),不推不動(dòng),甚至推而不動(dòng)。二是混”一些年齡大的領(lǐng)導(dǎo)干部有快到站歇一歇的思想,年紀(jì)輕的有慢慢熬資歷、排隊(duì)等提拔的現(xiàn)象;一些領(lǐng)導(dǎo)干部在其位不謀其政,其崗不盡其責(zé),對(duì)市上文件不學(xué)習(xí),對(duì)本部門(mén)、本單位工作不研究,對(duì)上報(bào)下發(fā)的文件只簽字不把關(guān),出了問(wèn)題一推了之;有的把落實(shí)掛在嘴上,把工作寫(xiě)在紙上,欺上瞞下,裝腔作勢(shì),忽悠領(lǐng)導(dǎo)。三是散”一些部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)定了事頂著不辦,拖著不干;一些單位特別是個(gè)別中省駐平單位對(duì)市上的中心工作配合不積極、不主動(dòng),該報(bào)告的情況不報(bào)告,該提供的數(shù)據(jù)不提供,該做的工作推三阻四;有的班子渙散,軟弱無(wú)力,對(duì)干部職工監(jiān)督管理不嚴(yán),放任自流,甚至放棄原則和基本是非標(biāo)準(zhǔn),以致有的下屬部門(mén)單位負(fù)責(zé)人違法違紀(jì);有的部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)外出不履行請(qǐng)假手續(xù),對(duì)市委、市政府召開(kāi)的會(huì)議,想?yún)⒓泳蛥⒓?,不想?yún)⒓泳筒粎⒓樱床徽?qǐng)假,要么讓人代會(huì);一些干部職工紀(jì)律松懈,自由散漫,上班來(lái)得遲,下班走得早,有的不務(wù)正業(yè),兼職做生意,上班辦私事;有的上班時(shí)間串崗脫崗,上網(wǎng)聊天、打游戲、玩撲克;有的主要領(lǐng)導(dǎo)三天兩頭不在單位,其他領(lǐng)導(dǎo)和干部職工上行下效;一些縣、鄉(xiāng)干部走讀風(fēng)嚴(yán)重,脫崗失責(zé),有的以跑項(xiàng)目為名,處游山玩水,不是五加二、白加黑”而是五減二、白減白”四是滿”一些領(lǐng)導(dǎo)干部滿足現(xiàn)狀,自我感覺(jué)良好,取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜,對(duì)存在問(wèn)題卻視而不見(jiàn),對(duì)工作情況盲目樂(lè)觀;有的看不起同志,看不起群眾,眼高手低,甚至對(duì)干事的人評(píng)頭論足,指手劃腳;有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和特殊行業(yè)的干部,優(yōu)越感強(qiáng),特權(quán)思想嚴(yán)重,高高在上,當(dāng)官做老爺,愛(ài)擺官架子,追求特殊,嚴(yán)重脫離群眾;有的對(duì)上級(jí)精神了解不深,對(duì)基層情況掌握不透,工作憑感覺(jué),辦事憑經(jīng)驗(yàn),服務(wù)憑心情。五是浮”一些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁,習(xí)慣于坐堂辦公、遙控指揮,說(shuō)得頭頭是道,干得一塌糊涂;有的習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”把任務(wù)壓給下面,把矛盾交給上面;有的下鄉(xiāng)調(diào)研走馬觀花,聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)應(yīng)付差事,上級(jí)檢查臨時(shí)搞突擊、制造假象、蒙混過(guò)關(guān);有的好大喜功,急功近利,報(bào)喜不報(bào)憂,提供假數(shù)字、假情況,編造假新聞,做表面文章,搞所謂“政績(jī)工程”有的以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,照搬照抄,沉溺于文山會(huì)海,沉不下去,走不出去,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題抓不到手上。六是懶”一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部懶于學(xué)習(xí)、懶于動(dòng)腦、懶于動(dòng)手、懶于干事,坐而論道;有的部門(mén)單位每年的工作安排、工作總結(jié)、負(fù)責(zé)同志的講話,主要領(lǐng)導(dǎo)不謀劃、不研究,沒(méi)有思想,也沒(méi)有盤(pán)子,交由一般同志起草,不審不改,寫(xiě)什么念什么,失去工作職責(zé),降低工作水準(zhǔn);有的工作上挑肥撿瘦,拈輕怕重,怕吃苦,怕出力,怕?lián)?zé)任;有的工作不在行,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事疏于研究,說(shuō)不清楚,寫(xiě)不明白,一問(wèn)三不知。七是庸”一些部門(mén)工作起點(diǎn)低,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,把60分當(dāng)100分,把及格當(dāng)優(yōu)秀,市上考核排名長(zhǎng)期靠后,省上考核評(píng)比沒(méi)有位次;有的多年?duì)幉粊?lái)項(xiàng)目,出不了成績(jī),也出不了干部,單位面貌長(zhǎng)期得不到改變;有的領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)不強(qiáng)、工作平庸,抓工作沒(méi)有思路,沒(méi)有章法,沒(méi)有舉措;有的不比工作比年限,不比貢獻(xiàn)比資歷;有的不愿說(shuō)真話,不敢抵制歪風(fēng)邪氣,隨波逐流,明哲保身;有的當(dāng)老好人,考核評(píng)比、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中搞平衡,好我好大家都好;有的崇尚庸俗哲學(xué),熱衷于迎來(lái)送往,搞個(gè)人小圈子,用公款互相吃請(qǐng)拉關(guān)系,四處討好賣乖,為個(gè)人謀取私利。八是差”有的單位班子不團(tuán)結(jié),一把手”作風(fēng)霸道,成員之間勾心斗角搞內(nèi)耗;一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有集體觀念,外出考察拖拖拉拉,不遵守紀(jì)律,不注意言行儀表,損害團(tuán)隊(duì)形象;有的公務(wù)場(chǎng)合衣衫不整,舉止不雅,形象邋遢,言行出格;一些部門(mén)衙門(mén)作風(fēng)盛行,門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)群眾生、冷、硬、橫,對(duì)服務(wù)對(duì)象吃、拿、卡、要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,濫用自由裁量權(quán),群眾中影響極壞,形象極差;有的嗜酒成風(fēng),甚至工作時(shí)間下基層吃喝玩樂(lè);有的大會(huì)小會(huì)晚來(lái)早走、隨意出入、接手機(jī)、打瞌睡;有的傳播內(nèi)容低俗和不健康的信息,甚至傳播違反政治紀(jì)律的小道消息等等。這些問(wèn)題,與我黨的宗旨格格不入,與一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼素質(zhì)格格不入,這雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上,但影響極壞,對(duì)黨和人民事業(yè)發(fā)展有百害而無(wú)一利,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自身成長(zhǎng)也是有百害而無(wú)一利。如果再不整頓,就會(huì)嚴(yán)重影響市委、市政府在人民群眾中的形象和威信;如果再不整頓,既定的目標(biāo)任務(wù)就無(wú)法實(shí)現(xiàn),保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定就會(huì)成為一句空話;如果再不整頓,個(gè)別干部就會(huì)出大問(wèn)題,闖大亂子。因此,必須下決心、下硬手予以解決。充分認(rèn)識(shí)市委、市政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心,第三。切實(shí)增強(qiáng)抓好作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的嚴(yán)肅性。對(duì)于這次作風(fēng)整頓,市委、市政府高度重視,市委常委會(huì)兩次專門(mén)研究,全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上,又進(jìn)行了全面安排,決定由5名常委來(lái)抓這項(xiàng)工作,整個(gè)活動(dòng)歷時(shí)四個(gè)月甚至更長(zhǎng)。用這么長(zhǎng)的時(shí)間,投入這么多的領(lǐng)導(dǎo)力量,花這么大的氣力,精心研究部署,充分表明了市委、市政府搞好這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的堅(jiān)定決心。這個(gè)決心,就是毫不避諱,以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為
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