【文章內容簡介】 管理協會的高度肯定，均發(fā)表在《建筑安全與設備管理》雜志上。1認真做好處理群眾投訴工作20*年上半年以來，安全監(jiān)督站接到并處理群眾投訴事件30余起，其中大部分是與群眾利益密切聯系的投訴。接到投訴后，我站高度重視，認真對待，總是立即組織相關人員趕赴投訴現場，了解實際情況，做好雙方的調查取證工作，并及時拿出處理意見，簽署投訴回復單，徹底消除事故隱患，平息矛盾。全年來沒有因一次投訴事件處理不善，均使投訴群眾得到滿意答復。1繼續(xù)做好《*市建設工程安監(jiān)信息》，擴大安全生產宣傳工作20*年上半年，安全監(jiān)督站繼續(xù)做好編寫《*市建設工程安監(jiān)信息》工作。每月初定期匯總上一月度的建設工程安全監(jiān)督情況；項目經理、總監(jiān)理工程師的扣分情況；下發(fā)整改通知情況。將各項工作開展情況編寫成《*市建設工程安監(jiān)信息》，并在信息中公布安全監(jiān)督站下一月份重點監(jiān)督工程，重點監(jiān)控企業(yè)，重大危險源監(jiān)督工程，以及公布當月份各地事故發(fā)生情況。編寫的《安監(jiān)信息》及時發(fā)送到各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)，擴大安全生產的宣傳工作。1建立“*市建設工程安全監(jiān)督站網站”，利用網絡信息化工具推進安全監(jiān)督工作20*年5月份，安全監(jiān)督站整合我站各類資源，建設安全監(jiān)督站網站，實現資源共享，方便施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等有關單位閱讀、下載安全監(jiān)督信息。安全監(jiān)督站定期將安全監(jiān)督、起重機械、在建工程、文明工地、規(guī)范性文件等信息發(fā)布到網站上，并設立曝光臺，對事故、整改通知、項目經理、總監(jiān)理工程師扣分等情況對社會進行公布，警示有關單位，促進施工安全生產規(guī)范化。今后，安全監(jiān)督站將充分利用網站這一平臺，加快我市建設工程安全生產規(guī)范化、標準化、科學化的進程。三、存在問題一些部門和企業(yè)領導對安全生產的重要性依然認識不足，沒有真正把安全生產擺到重要的位置，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，責任心不強，措施不得力，工作不深入，有關安全生產規(guī)定和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，生產過程中存在著比較嚴重的安全隱患。技術管理弱化，專項施工方案的編制、審核、審批不規(guī)范，一些重大技術方案未進行審查、審批或把關不嚴。技術交底內容簡單，針對性差，無法正確指導施工。不少項目不重視施工驗收，對腳手架、模板、深基坑工程以及起重機械設備安拆等缺少分項驗收手續(xù)或無量化驗收內容。在安全監(jiān)督過程中發(fā)現，仍有工程開工卻不辦理安全監(jiān)督手續(xù)的情況。在這些工程中以政府性工程與裝修階段工程為主，這些工程往往以搶工期或是建設單位直接發(fā)包的，建設單位不辦為理由，不及時報監(jiān)，使得安全監(jiān)督工作無法及時到位，造成安全管理混亂，形成安全隱患。在建工程中標的項目經理不在施工現場，有的專職安全員也不在施工現場履行安全生產管理職責，有的項目及時辦理了不可抗力變更手續(xù)，但大多數沒有辦理，由常務副經理或棟號長代替管理。四、下半年工作計劃進一步提高對安全生產重要性的認識，加強對施工企業(yè)安全生產管理制度、安全管理體系的監(jiān)督檢查下半年年，我站將繼續(xù)按照年初制定的工作計劃，加強各施工企業(yè)認真學習和貫徹落實有關安全生產的法律、法規(guī)和技術標準,切實把安全生產工作抓實抓細抓好。充分認清當前建筑安全生產的嚴峻形勢和安全生產工作的重要性、緊迫性，增強責任感。切實轉變作風，求真務實，認真落實安全目標、落實安全責任、落實監(jiān)督措施，加大安全生產監(jiān)督力度，真正使安全生產工作做到宣傳到位、責任到位、落實到位。強化對企業(yè)安全生產條件的落實和實施狀況的監(jiān)督檢查，要求企業(yè)健全安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，對重點或關鍵崗位要落實安全責任人。要求企業(yè)應對安全生產規(guī)章制度和技術標準執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現問題及時糾正，把安全生產責任制落到實處。建筑工程安全生產責任體系的建立是施工企業(yè)、項目部安全施工的根本保證，沒有安全責任制或者安全制度不健全，安全事故隱患就無法得到及時消除，施工現場的安全管理就無從談起。加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度安全監(jiān)督站要繼續(xù)依據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》以及我市的《安全監(jiān)督工作程序》，狠抓施工現場安全監(jiān)督管理。在安全監(jiān)督過程中認真依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）及國家各項規(guī)范、標準、強制性條文進行監(jiān)督檢查，對所監(jiān)督檢查出的安全隱患，認真跟蹤落實，消除隱患。對于施工現場安全隱患多的，要嚴格依據法律法規(guī)對施工單位、監(jiān)理單位進行了筆錄與專題教育，對其下發(fā)安全隱患限期整改通知單，進行立案跟蹤，利用行政執(zhí)法手段，督促參建各方限期消除安全隱患，確保安全施工。對施工現場安全生產管理松懈的企業(yè)，將約談其法人代表20*年下半年將擇機選擇部分施工現場安全管理松懈屢次整改得不到改善的企業(yè)，提請市建設局領導對其法人代表約談，進行誡免談話。同時將把被約談單位、工程項目進行全市通報，從行政管理及社會輿論兩方面促進其提高安全生產管理水平。召開安全生產形勢分析會與標化工地現場會計劃在20*年下半年繼續(xù)分季度召開二期安全生產形勢分析會，召開一次標化工地現場會。利用形勢分析會，總結一個時期的安全管理經驗、教訓，分析安全管理中存在的問題，提出一些好的建議，引導建設各方規(guī)范安全生產管理。利用現場會，起到以點帶面，互相交流，推廣在安全生產中的一些先進做法，使建設工作者能吸取到有效的做法，先進的經驗，共同推進*市建設工程安全生產走向規(guī)范化、科學化的道路。加強對施工機械的管理，重點落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，制定我市起重機械管理辦法，規(guī)范起重機械作業(yè)人