【文章內(nèi)容簡介】 本職工作的核心和重點(diǎn)，使自己能夠盡快上手領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，獨(dú)立成日常工作任務(wù)，確保物流費(fèi)用的及時性，準(zhǔn)確性以及對于突發(fā)事故的的正確處理。隨著集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展，集團(tuán)制度的逐漸完善，招投標(biāo)制度已在我集團(tuán)廣泛運(yùn)用，為更好地服務(wù)和完成本職工作，為與集團(tuán)共同進(jìn)步，在掌握公司內(nèi)部招投標(biāo)制度之外還積極了解和學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)工作，及合同簽訂工作方面的知識，使自己對于合同及合同的簽訂有基本的理論知識，并在日常的實(shí)踐中不斷提高、完善工作能力，保證工作任務(wù)順利進(jìn)行、完成。任何工作崗位都需要邊學(xué)習(xí)邊工作，參加工作以來，我一直秉著積極向上的原則，經(jīng)常參加單位的各項培訓(xùn)和考試，每年積極參加會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育并通過考試，了解國家財務(wù)制度和稅法的變動。不斷充實(shí)個人的專業(yè)知識水平和工作業(yè)務(wù)能力。做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤?？偠灾瑥膶W(xué)習(xí)方面看來，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財會專業(yè)以及物流相關(guān)知識和理論，具備應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，達(dá)到中級經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)習(xí)水平。 專業(yè)知識的運(yùn)用情況作為會計人員時，充分利用所學(xué)專業(yè)知識并結(jié)合本單位實(shí)際狀況，在日常工作的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，適時提出可行性建議，使賬務(wù)處理合理化、制度化。做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符。并嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)，及時報稅，不偷稅、不漏稅。起到了財務(wù)的監(jiān)督職能。調(diào)入納愛斯后，雖然只負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作，但充分利用自身的財務(wù)知識，發(fā)揮財務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致的專業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照合同及相關(guān)制度認(rèn)真、仔細(xì)地審核有關(guān)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性。做好日記賬，為物流費(fèi)用的成本控制提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。按照合同的要求及時向承運(yùn)支付物流費(fèi)用，使承運(yùn)商的資金盡快回籠，達(dá)到良性循環(huán)。結(jié)合日常工作的實(shí)際情況以及公司財務(wù)制度的要求使物流費(fèi)用的審核日趨系統(tǒng)化，為公司后續(xù)賬務(wù)處理把好第一道關(guān)。所謂不了解市場就沒有發(fā)主權(quán)，在工作的過程中通過與外部人員的積極溝通和網(wǎng)絡(luò)的咨詢，及時了解有關(guān)物流費(fèi)用的各項信息，掌握物流費(fèi)用的市場行情與發(fā)展方向，盡可能地在圓滿完成任務(wù)的情況下盡可能地降低物流成本，為公司減少不必要的開支。有運(yùn)輸就有運(yùn)輸事故，在運(yùn)輸?shù)倪^程中無論是鐵路或是公路都會不可避免地發(fā)生一些運(yùn)輸事故，作為費(fèi)用核算人員，能夠及時處理全國各配送中心的運(yùn)輸事故，根據(jù)合同約定對事故責(zé)任人進(jìn)行事故賠償金的催收，屬保險范圍的向保險公司進(jìn)行索賠。以免時間長了發(fā)生推諉、扯皮從而給公司帶來不必要的損失。XX年，公司的分銷物流系統(tǒng)開始定制，在**單位工作不滿一年的我有幸作為相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與了物流運(yùn)輸模塊的定制，在制作的過程中向信息管理部門提供當(dāng)時完整的部門工作流程，與系統(tǒng)開發(fā)人員反復(fù)討論，提出建議，并在原有流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、改革、落實(shí)系統(tǒng)操作人員的崗位責(zé)任，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要和提高工作效率。隨著分銷系統(tǒng)的完成，在信息管理中心組織的系統(tǒng)操作上崗考試中通過了考試并取得了上崗證，并對集團(tuán)各基地、配送中心操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)、指導(dǎo)，使其能夠獨(dú)立完成系統(tǒng)的操作，達(dá)到公司要求的熟練程度，保證公司物流的正常運(yùn)作，并在日常工作中解答他們遇到的問題，對他們進(jìn)行必要的指導(dǎo)，有修正的地方及時通知相關(guān)用戶進(jìn)行操作更改。XX年又再一次參加了集團(tuán)費(fèi)用管理系統(tǒng)的制定。對于日?；镜馁M(fèi)用審核工作，做到每月與公司財務(wù)、基地、配送中心相關(guān)人員進(jìn)行賬目核對，保證往來賬目清晰，為配合集團(tuán)財務(wù)預(yù)算控制、提高公司資金利用(更多請關(guān)注：)率，在每月末對下月物流費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)估，做好用款計劃上交財務(wù)。對于已提交財務(wù)而未付款的費(fèi)用進(jìn)行流程跟蹤，避免流程停滯而造成違約或是耽誤承運(yùn)商資金回籠而影響整個物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。四、 今后努力的方向以上是我這些年來工作的大概情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里借鑒，并附著自己的分析及思考，進(jìn)行了沉淀，從而取得了一定的成績、有了較大的收獲和進(jìn)步，能夠做到理論和實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到中級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)水平，但成績和不足是共存的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相互衍生的，克服不足，學(xué)無止境，在今后的工作中我交一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力、努力鉆研、攻堅克難、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，在以后的工作中我將側(cè)重于以下幾個方面去完善自己的工作。首先是不停累積自身的財務(wù)專業(yè)知識，積極參加各項學(xué)習(xí)并時刻關(guān)注國家有關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、金融方面的信息和法規(guī)，提高自身業(yè)務(wù)能力。更好地掌握物流費(fèi)用的變化。二是利用自身專業(yè)水平知識和工作經(jīng)驗積極幫助新員工快速成長，提高團(tuán)隊專業(yè)能力及合作能力。三是利用所學(xué)對工作數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，為公司提供有效的數(shù)據(jù)以及更好地控制物流成本，配全領(lǐng)導(dǎo)解決相關(guān)問題。四是在工作中時刻取他人之長、補(bǔ)已之短，不斷提高自身的專業(yè)實(shí)踐能力，理論和實(shí)際相結(jié)合，全面推動各項工作更上一層樓！第四篇：經(jīng)濟(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)7經(jīng)濟(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)崔錦棉在干好本職工作的同時積極從事企業(yè)思想工作，現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率（一）不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高在日常工作中，積極參加上級組織的各種活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策以及十七屆大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，樹立正確的發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識，努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中（二）以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作。以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項工作，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來安排企業(yè)協(xié)會的的各項工作。二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動，不斷提高管理水平我被聘為經(jīng)濟(jì)師以來，始終把質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，積極推進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)和創(chuàng)新，促進(jìn)在企業(yè)廣泛開展群眾性質(zhì)量管理活動。隨著改革開放的不繼深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我深深地認(rèn)識到：質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，必須強(qiáng)化質(zhì)量管理，我從企業(yè)管理協(xié)會的角度，支持各單位開展“以質(zhì)量為中心”的活動，推動了全局全員，全過程，全企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展和群眾性質(zhì)量管理的進(jìn)步。以不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新為宗旨，激發(fā)新的活性因子，改革qc小組活動方式，并推薦新的活動和發(fā)表手段，積極敦促小組成員不繼學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的本領(lǐng)。三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理（一）從現(xiàn)場抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現(xiàn)場值班班長、小組組長，促進(jìn)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個問題都能在現(xiàn)場中得到有效解決。近年