客服部人員試用期轉正工作總結與客服部務安全保衛(wèi)年終工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:38 本頁面
【文章內容簡介】 員工簽訂“員工守法合規(guī)承諾書”、“客戶經理五大責任書”、銀企廉政協(xié)議等等，深入推進執(zhí)法監(jiān)察工作，保證各項業(yè)務正確行使和規(guī)范運行。三、制定措施，嚴格考核考評我部作為服務部門，只有制定健全切合實際的制度措施，才能保證各項工作的全面落實。圍繞作風方面查擺出來的突出問題。部室領導對整改的指導思想、整改目標、整改內容，整改的時限都做了明確規(guī)定，對存在的問題要求按個人的整改措施認真整改，抓好落實。抓好作風建設，必須建立系統(tǒng)地督查考核辦法，及時督查按期考核，以督查促管理，以考核抓落實。我部大力加強內部管理，改進考核方式和手段，部室也制定了一系列考核制度，增強內在動力和外部壓力，保證作風教育收到實效。（一）與客戶經理簽訂“信貸工作人員廉潔辦貸十不準”：不準在非辦公場合私自接觸客戶。不準隱瞞客戶經營管理中的問題和風險。不準向客戶泄漏貸款審議過程及我行內部秘密。不準在辦貸和監(jiān)管工作中故意刁難客戶。不準索要、借用、接受客戶的交通、通訊工具及其它財務。不準在辦貸和監(jiān)管工作中故意刁難客戶。不準參加由客戶支付的宴請、娛樂、旅游等高消費活動。不準找客戶報銷各種費用發(fā)票、不準委托客戶代辦理財或參與客戶內部投資入股。不準向客戶推介各種商
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